spot_img
13 ноября, 2025
spot_img
Домой Блог Страница 99

Более 1300 обращений за первое полугодие 2025 года

Azercell

«Женская горячая линия», созданная по инициативе Azercell, продолжает поддерживать женщин, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.

За первые шесть месяцев 2025 года на «Женскую горячую линию», созданную по инициативе Azercell и действующую при поддержке Государственного комитета по проблемам семьи, женщин и детей Азербайджанской Республики, а также Общественного Объединения Социальных Инициатив «Ümidli Gələcək», поступило 1306 обращений.

Согласно статистике, 329 запросов были связаны с необходимостью психологической помощи, 209 – с фактами домашнего насилия, а 187 затрагивали вопросы юридического характера. Кроме того, было зарегистрировано 150 обращений, связанных с социально-финансовыми трудностями, 119 — с бракоразводными процессами, 73 — с предоставлением жилья и 15 — с обеспечением права на здравоохранение. Еще 224 обращения затрагивали общие вопросы, информацию об услугах горячей линии, а также другие темы.

Всем заявителям была предоставлена индивидуальная поддержка профессиональной командой службы, в состав которой входят психологи, юристы и социальные работники. В необходимых случаях женщины направлялись в соответствующие учреждения, реабилитационные центры и приюты для получения специализированной юридической, медицинской или социальной поддержки.

Действующая с 2022 года по инициативе Azercell «Женская горячая линия» ставит своей целью оказание своевременной психологической, социальной и правовой поддержки женщинам, столкнувшимся с домашним насилием. Служба также способствует их реабилитации и реинтеграции в общество. В рамках своей деятельности линия тесно взаимодействует с юридическими клиниками, профильными государственными учреждениями и неправительственными организациями.

Обратиться за помощью можно круглосуточно по короткому номеру 116111, а также через официальные страницы в социальных сетях Facebook и Instagram. «Женская горячая линия» выступает надёжной платформой поддержки женщин, оказавшихся в трудной жизненной ситуации или находящихся в группе риска.

Представлены смартфоны OPPO K13 Turbo и K13 Turbo Pro для любителей игр

OPPO K13 Turbo

Сегодня в Китае компания OPPO представила смартфоны серии K13. Модели K13 Turbo и K13 Turbo Pro первую очередь ориентированы на любителей игр. Устройства получили систему воздушного охлаждения Rapid Cooling Engine с большой испарительной камерой площадью 7000 мм2, встроенным вентилятором и RGB-подсветкой.

OPPO K13 Turbo

По заявлению OPPO, эта система является самой мощной из всех, применяемых в смартфонах компании. При этом вентилятор защищен от воды, как и сами смартфоны (IPX6/X8/X9). Отдельно предлагается фирменный комплект Super Cooling Kit, который сочетает в себе жидкостное и воздушное охлаждение и крепится к задней части смартфона.

OPPO K13 Turbo

OPPO K13 Turbo и K13 Turbo Pro выполнены в корпусе из пластика, главное отличие между ними — это модель процессора. Смартфоны оснащены плоскими 6,8-дюймовыми OLED-дисплеями с разрешением 1.5K (2800 × 1280 пикселей, 453 ppi), частотой обновления 120 Hz, частотой сенсорного слоя 240 Hz и максимальной яркостью 1600 нит. Реализована поддержка касаний влажными пальцами, для защиты экрана используется стекло OPPO Crystal Shield. Есть поддержка HDR10+.

В основе OPPO K13 Turbo лежит 4-нм процессор MediaTek Dimensity 8450, за графические возможности отвечает ускоритель ARM Mali-G720. K13 Turbo Pro построен на 4-нм чипе Snapdragon 8s Gen 4, графика — Adreno 825. Объем оперативной памяти LPDDR5X может составлять 12 или 16 Gb, емкость накопителя – 256 или 512 Gb. У K13 Turbo используется накопитель формата UFS 3.1, а в модели K13 Turbo Pro — установлен накопитель UFS 4.0.

Основная камера двойная, в нее входят датчик на 50 Мп (OmniVision OV50D40, 1/2.88″, f/1.8, ЭФР 27 мм, OIS) и 2 Мп сенсор глубины (f/2.4). Возможна запись видео 4К@60/30fps. Фронтальная камера разрешением 16 Мп (Sony IMX480, 1/3.09″, f/2.4, ЭФР 23 мм, фиксированный фокус, запись видео 1080р@30fps).

Емкость аккумулятора составляет 7000 мАч, поддерживается зарядка мощностью 80 Вт. Есть поддержка 5G, Wi-Fi 6 (в Pro-версии Wi-Fi 7), Bluetooth 5.4 BLE, GPS, NFC, порт USB Type-C, ИК-пульт и стереодинамики. Оптический сканер отпечатков пальцев встроен в дисплей. Габариты и вес: 162,78 x 77,22 x 8,31 мм, 207 гр. Смартфоны работают под управлением Android 15 с оболочкой ColorOS 15.

Цены на OPPO K13 Turbo: 12/256 Gb — $250, 16/256 Gb — $280, 12/512 Gb — $320. OPPO K13 Turbo Pro: 12/256 Gb — $280, 16/256 Gb — $305, 12/512 Gb — $335, 16/512 Gb — $375. Продажи в Китае стартуют с 25 июля.На выбор покупателей доступны три расцветки: серебристая, фиолетовая и черная. В комплект поставки входят зарядное устройство, чехол и специальная щеточка для чистки.

В Азербайджане создана комиссия по обеспечению безопасности критической информационной инфраструктуры

инфраструктуры

В целях реализации обязанностей, вытекающих из законов Азербайджанской Республики, указов Президента Азербайджанской Республики и постановлений Кабинета Министров Азербайджанской Республики, продолжаются комплексные меры по обеспечению безопасности критической информационной инфраструктуры.

В соответствии с требованиями соответствующих нормативно-правовых актов, о системной, своевременной и непрерывной организации проверки соблюдения государственными органами общих и специальных правил по обеспечению безопасности критической информационной инфраструктуры, создана совместная комиссия, состоящая из соответствующих сотрудников Службы Государственной Безопасности (СГБ) и Государственной Службы Специальной Связи и Информационной Безопасности (ГССИБ) Азербайджанской Республики.

С учетом угроз государственной и общественной безопасности, которые могут представлять выявленные Комиссией недостатки, будет проведена оценка мер, принимаемых субъектами критической информационной инфраструктуры по их устранению.

Комиссия также будет готовить периодические отчеты и информацию о результатах проделанной работы, и в случае выявления обстоятельств, которые могут привести к нарушению безопасности объектов критической информационной инфраструктуры, будет поднят вопрос о принятии неотложных мер.

Согласно Указу Президента Азербайджанской Республики №1315 от 17 апреля 2021 года, функции уполномоченного органа в области обеспечения безопасности критической информационной инфраструктуры, в том числе борьбы с киберугрозами, осуществляет СГБ, а в отношении государственных органов, публично-правовых образований, созданных от имени государства, и юридических лиц, находящихся в государственной собственности, эти функции СГБ осуществляет совместно с ГССИБ.

Range Rover ilk tam elektrikli avtomobilini təqdim etdi

Britaniyanın məşhur avtomobil istehsalçısı Range Rover öz tarixində ilk dəfə tam elektriklə işləyən krossover modelini təqdim etməyə hazırlaşır. Rəsmi təqdimat hələ qarşıdadır, lakin Autocar jurnalistləri artıq prototipi sınaqdan keçiriblər. Onların sözlərinə görə, bu model “şirkətin 55 illik tarixində ən sakit və özünəinamlı sürüş təcrübəsi” təqdim edir.

Yeni Range Rover Electric, MLA platforması üzərində qurulub və JLR mühəndisləri tərəfindən hazırlanan iki mühərrikli elektrik sistemi ilə təchiz olunub. Bu sistemin ümumi gücü 542 at gücünə çatır. 118 kVt⋅s tutumlu batareya, təxminən 480 km real məsafə qət etməyə imkan verir.

Avtomobil 800 voltluq elektrik arxitekturası dəstəkləyir ki, bu da onu bazarın ən sürətli şarj doldurma sistemlərindən biri ilə uyğunlaşdırır. Salon dizaynı demək olar ki, klassik Range Rover modellərindən fərqlənmir. Yeni elektrikli SUV həm standart, həm də uzadılmış versiyada təqdim olunacaq.

Artıq 61 000-dən çox insan bu model üçün növbəyə yazılıb. İlkin məlumatlara əsasən, avtomobilin qiyməti təxminən 200 000 ABŞ dolları olacaq. Eyni zamanda, bu model ilə birlikdə Range Rover-in yeni loqosu da debüt edəcək.

Mastercard расширяет возможности работников сферы образования в Азербайджане с помощью карты TəhsilPlus

Mastercard

Mastercard поддерживает развитие инклюзивных и цифровых экосистем по всему Азербайджану, участвуя в запуске карты TəhsilPlus – первой в стране многофункциональной карты, предназначенной для работников сферы образования. Эта инициатива, реализованная в партнерстве с Фондом развития образования и Kapital Bank, объединяет усилия государственного и частного секторов для поддержки благосостояния и расширения прав и возможностей более 450 000 учителей и административных сотрудников всех уровней системы образования.

На церемонии запуска, состоявшейся в Баку, Mastercard подчеркнула свой вклад в реализацию цифровых функций карты, отметив приверженность компании использованию технологий для оказания положительного социального воздействия.

Карта TəhsilPlus, работающая на базе Mastercard, представляет собой уникальное решение, которое объединяет в себе несколько важных функций в одном безопасном продукте. Она служит удостоверением личности работника, пропуском для входа и выхода, а также дебетовой банковской картой, позволяя пользователям получать доступ к своей заработной плате, осуществлять безналичные платежи, пользоваться скидками и кэшбэком, а также использовать Apple Pay и Google Pay для быстрых и безопасных транзакций.

Держатели карт также получат доступ к глобальной платформе Mastercard Priceless Specials, открывающей дверь к эксклюзивным предложениям и впечатлениям, адаптированным к их потребностям и образу жизни. В рамках долгосрочной стратегии Mastercard в Азербайджане карта укрепляет цифровую интеграцию и финансовую независимость ключевой социальной группы — педагогов.

Карта будет доступна пользователям с начала нового учебного года, и ожидается, что к инициативе присоединится широкая сеть партнеров, что еще больше расширит преимущества. Участие Mastercard укрепляет ее позицию надежного партнера в области инноваций для государственных учреждений, банков и общества в целом.

Запуск карты TəhsilPlus знаменует собой еще один шаг в реализации видения Mastercard о более умном и инклюзивном Азербайджане, где технологии не только преобразуют платежи, но и помогают людям жить лучше, безопаснее и более связанно.

Cymulate: Имитация атак как основа киберустойчивости бизнеса

Cymulate

Имитация атак в реальном времени: современный стандарт защиты

В условиях, когда киберугрозы становятся все более изощренными, а уязвимости могут появляться даже в самых защищенных системах, классические подходы к кибербезопасности перестают справляться. Реактивные меры, такие как антивирусы или даже SIEM, без проактивной оценки эффективности защиты больше не обеспечивают достаточный уровень безопасности. Здесь на первый план выходит концепция BAS — Breach and Attack Simulation (моделирование атак и взломов), и один из лидеров этого направления — Cymulate.

Основанная в Израиле Cymulate предлагает облачную платформу, которая позволяет организациям эмулировать кибератаки в реальном времени, не нарушая бизнес-процессы. Это позволяет специалистам по безопасности видеть свою инфраструктуру так, как ее видит злоумышленник: с учетом уязвимостей, слабых мест в политике контроля доступа и неправильно сконфигурированных защитных решений.

Почему это важно: эволюция угроз и необходимость имитации

Классические подходы к тестированию безопасности, такие как пентесты или редкие аудиты, устарели. Сегодняшние угрозы постоянны и адаптивны. Системы, которые вчера были защищены, уже сегодня могут быть подвержены атакам через новые уязвимости.

По данным [MITRE ATT&CK], большинство успешных атак включает более 10 тактик и техник, от фишинга и горизонтального перемещения (Lateral Movement) до несанкционированной передачи данных с компьютера или сети во внешнее место (Data Exfiltration). Cymulate использует эту структуру как ядро своей симуляции, позволяя клиентам проверять готовность собственной инфраструктуры к каждому этапу атаки, от проникновения до достижения целей злоумышленниками. Особое внимание в Cymulate уделяется:

  • Email Gateway Security — имитации фишинговых и малварных вложений;
  • Web Gateway & Endpoint Security — проверке на проникновение через веб-трафик и вредоносное ПО;
  • Lateral Movement & Privilege Escalation — тестированию возможности внутреннего распространения;
  • Data Exfiltration — оценке возможности утечки данных;
  • SOC Readiness — симуляциям с целью проверки времени реакции команды безопасности.

Реальные преимущества Cymulate для организаций

  • Быстрая интеграция — SaaS-модель позволяет начать тестирование буквально за считанные часы без установки агентов.
  • Контекстная визуализация рисков — наглядные отчеты для CISO и технических специалистов.
  • Автоматизация и регулярность — вместо единовременных тестов Cymulate позволяет делать проверки постоянно, с учетом меняющейся инфраструктуры.
  • Совместимость с SOC и SIEM — данные из симуляций можно использовать для обучения систем корреляции и реагирования.

Что делает Cymulate уникальной

  • Интеллектуальный движок симуляций: более 1 млн. атакующих действий, включая MITRE ATT&CK, NIST 800-53, техники APT-групп, zero-day и кастомные угрозы.
  • Полный контроль и измеримость: организация получает отчеты по эффективности защитных мер с конкретными метриками, индикаторами компрометации (IoC) и рекомендациями.
  • Интеграция с существующими решениями: SIEM, SOAR, EDR, Firewall, Email Gateway, DLP, Cloud Security и др.
  • AI-ассистент (Dynamic Attack Planner™): позволяет создавать сценарии на основе естественного языка. Например, запрос «эмулируй атаку, похожую на MOVEit», создаст цепочку действий, готовую к тестированию.

Актуальность для рынка Азербайджана и Центральной Азии

В условиях активной цифровизации госсектора, банков и телеком-индустрии, и при этом — острого дефицита квалифицированных специалистов по кибербезопасности, автоматизация контроля эффективности защиты становится критическим фактором. Организации в регионе сталкиваются с множеством вызовов:

  • Требования к соответствию стандартам (ISO 27001, GDPR, Налоговый кодекс);
  • Давление со стороны международных партнеров по соблюдению best practices;
  • Рост атак на локальные банки, энергетику, критическую инфраструктуру.

На этом фоне, Cymulate предлагает не просто технологию, а уверенность в том, что ваши защитные меры действительно работают.

Почему Techpro DC?

Компания Techpro DC — один из ведущих дистрибьюторов решений по кибербезопасности в регионе — предлагает Cymulate как часть своей стратегии проактивной защиты инфраструктур заказчиков.

Наша цель — не просто поставлять решения, а создавать экосистему киберустойчивости, где контроль, обучение и симуляция — ключевые компоненты. Мы предоставляем:

  • Локальную поддержку и POC-платформу для демонстрации возможностей;
  • Помощь в адаптации Cymulate под отраслевые особенности (банк, госсектор, промышленность);
  • Интеграцию с уже внедренными системами защиты;
  • Обучение команд и развитие собственного центра компетенций по BAS.

Cymulate — это не просто инструмент проверки защиты. Это основа современной киберустойчивости. Вместе с TechproDC вы можете не просто защищаться — вы можете опережать угрозы.

Дополнительную информацию о решениях Cymulate вы можете получить на сайте официального дистрибьютора Cymulate в Азербайджане — компании Techpro DC
https://techprodc.com

Samsung Galaxy Z Fold7 və Z Flip7 modellərinin incəliyinin və dayanıqlığının sirrini açıqladı

Samsung, yeni nəsil qatlanan smartfonları Galaxy Z Fold7 və Z Flip7-nin bu günə qədərki ən nazik, eyni zamanda daha davamlı modellər olmasını təmin edən əsas mühəndis həlləri haqqında məlumat verib. Şirkət menteşe, ekran, kamera konstruksiyalarını yenidən işləyib, həmçinin yeni materiallardan istifadə edərək cihazların ölçüsünü azaldıb, amma funksionallığı və etibarlılığı qoruyub saxlayıb.

Əsas yeniliklər:

Yeni menteşe texnologiyası
Galaxy Z Fold7-də üçüncü nəsil Armor FlexHinge menteşəsi tətbiq olunub — əvvəlki Fold6 modelinə nisbətən 27% nazik və 43% yüngüldür. Bu, daha incə, amma möhkəm komponentlərin və yeni ərintilərin istifadəsi, eləcə də fırlanan və dayaqlayıcı elementlərin ayrı-ayrı yerləşdirilməsi ilə mümkün olub.

Z Flip7 modelində isə brend tarixindəki ən nazik FlexHinge menteşəsi istifadə olunub — 29% daha kiçikdir, amma yenə də Flex rejimini dəstəkləyir və gündəlik istifadəyə davam gətirir.

Ekran texnologiyalarında irəliləyiş
Galaxy Z Fold7 modelində ekran paneli 39% incəlib, karbon lifindən titan qəfəsə keçid sayəsində davamlılıq 64% artıb.
UTG (ultra nazik şüşə) 50% qalınlaşdırılıb, bu isə qat izini azaldır və ümumi sərtliyi artırır.
Z Flip7-də isə ekran çərçivəsi təxminən 70% kiçildilib – nəticədə bu model dünyanın ən nazik çərçivəsiz qatlanan telefonu olub.

Kamera sistemində optimizasiya
Galaxy Z Fold7 — 200 MP əsas kameraya sahib ilk qatlanan smartfondur. Kamera modulu 18% kiçikləşdirilib, bu da cihazın incəliyinə təsir etməyib.                                                 Z Flip7-də isə kamera modulu tamamilə yenidən qurulub — daha kiçik avtofokus mexanizmi ilə flaqman səviyyəli xüsusiyyətlər nazik korpusda saxlanılıb.

Yeni materiallar və əlavə möhkəmlik
Xarici ekran indi Gorilla Glass Ceramic 2 ilə qorunur — bu material əvvəlki ilə müqayisədə 30% daha möhkəmdir.
Çərçivə və menteşələr Advanced Armor Aluminum adlı yeni ərintidən hazırlanıb — əvvəlki Armor Aluminum ilə müqayisədə 10% daha davamlıdır.

Nəticədə, Samsung qatlanan smartfonlar sahəsində həm incəlik, həm də dayanıqlılıq baxımından rekordlar müəyyənləşdirib — estetikadan və funksionallıqdan ödün vermədən.

Honda kompakt elektrik krossoverini təqdim etdi

Honda, Böyük Britaniyada keçirilən Goodwood sürət festivalı çərçivəsində Super EV Concept adlı yeni elektrik krossover konseptini təqdim edib. Bu model Yaponiyada satılan N-One avtomobilinin bazasında hazırlanıb. Şirkət bildirir ki, yeni elektromobil sürücülərə sükan arxasında unudulmaz emosiyalar yaşadacaq.

Super EV Concept modelində bağlanmış radiator barmaqlığı, yenilənmiş ön dizayn və dairəvi LED faralar yer alıb. Texniki xüsusiyyətlər hələ açıqlanmasa da, seriya versiyasının ölçü baxımından N-One ilə oxşar olacağı gözlənilir.

Yeni model Honda-nın 0 Series adlı elektrik avtomobil seriyasına daxil olacaq. Şirkət bu seriya çərçivəsində 2030-cu ilə qədər yeddi fərqli elektromobil təqdim etməyi planlaşdırır. İlk növbədə elektrik sedan və SUV, daha sonra isə kompakt krossover satışa çıxarılacaq. Məhz bu krossoverin əsasını Super EV Concept təşkil edəcək.

Honda bu modeli qlobal bazar üçün nəzərdə tutur — bu, yalnız Yaponiyaya yönəlmiş N-One modelindən fərqlənir. Bununla yanaşı, qeyd edilir ki, şirkət əvvəllər 2027-ci ildə ABŞ-da iri elektrik SUV buraxmağı planlaşdırırdı, lakin bu layihə hibrid modellərə üstünlük verildiyi üçün ləğv olunub.

«В азербайджанской финтех-сфере могут появиться мощные и эффективные технологии»

Visa

C 24 по 25 июня в Баку прошел «FINTEX SUMMIT 2025». Мероприятие традиционно состоялось при поддержке Ассоциации банков Азербайджана и Центрального банка Азербайджанской Республики, а также Министерства цифрового развития и транспорта и Центра анализа экономических реформ и коммуникаций.

Участие в форуме приняло около 300 международных и региональных организаций, а глобальным партнером саммита шестой год подряд выступила компания Visa. Обсуждения на «FINTEX SUMMIT 2025» касались множества актуальных вопросов: от новых трендов в банковской и финансовой экосистеме до цифровизации, финтех-партнерств, кибербезопасности и, конечно же, внедрения искусственного интеллекта в платежной сфере. Учитывая растущий интерес общества к ИИ, именно этой теме мы уделили особое внимание в беседе со старшим вице-президентом, региональным менеджером Visa в Украине, Грузии, странах СНГ и Юго-Восточной Европы Кристиной Дорош.

— Насколько Visa готова к эре искусственного интеллекта и как компания позиционирует себя в новых реалиях?

— С гордостью могу сказать, что мы более чем готовы. Visa начала использовать ИИ-технологии еще около 30 лет назад. Конечно, это был не генеративный искусственный интеллект, который стремительно развивается сегодня, но машинное обучение давно применяется в наших системах управления рисками и предотвращения мошенничества. В последнее время эти направления получили новый импульс: только за последние пять лет мы инвестировали порядка 12 млрд. долларов в развитие систем противодействия мошенничеству.

Однако современные модели ИИ позволяют использовать его гораздо шире, выходя за пределы традиционного платежного функционала. Сегодня команда Visa активно использует ИИ-инструменты как для повышения собственной эффективности, так и для развития цифровых платежей. Яркий пример — новые решения, представленные 30 апреля 2025 года на глобальной презентации Visa Global Product Drop в Сан-Франциско. В частности, я бы выделила инициативу Visa Intelligent Commerce, объединяющую платежные функции с возможностями, которыми сегодня обладают ИИ-агенты, такие как ChatGPT, Gemini и другие. Уже сейчас эти технологии позволяют, к примеру, составить список покупок, а Visa Intelligent Commerce даст возможность еще и найти продукты по списку в супермаркете, автоматически оплатить их и выбрать способ доставки.

Рассмотрим еще один пример. Сегодня многие составляют план путешествий с помощью искусственного интеллекта: он берет на себя программу поездки и планы перелетов, подбирает отели и рестораны. С помощью инструментов Visa этот же ИИ-агент сможет оплатить все предстоящие расходы согласно вашему плану, при этом гарантируя полную безопасность транзакций. Таким образом, Visa Intelligent Commerce расширит возможности потребителей и сделает цифровую коммерцию более персонализированной, актуальной и увлекательной.

— Вы упомянули, что внутри Visa активно используются инструменты искусственного интеллекта. Однако многие компании пока опасаются его внедрять из-за риска утечки конфиденциальной информации, вплоть до промышленного шпионажа. Какие меры безопасности предпринимает ваша компания в этой связи?

— Одна и та же технология может как улучшить пользовательский опыт и усилить безопасность, так и стать инструментом в руках злоумышленников. Мы в Visa это прекрасно понимаем. Именно поэтому наша компания более 65 лет последовательно развивает инструменты противодействия мошенничеству и управления рисками на мировом рынке.

В свое время, технология токенизации Visa совершила революцию, практически полностью защитив от мошенничества платежи в физических точках. Сегодня сервис Visa Click to Pay, позволяющий сохранять данные карты в токенизированном виде в защищенном хранилище и оплачивать покупки в один клик, представляет собой новое поколение безопасных и удобных онлайн-платежей. В связке с решением Visa Payment Passkey, которое заменяет традиционные одноразовые пароли на биометрическую аутентификацию, эти технологии обеспечивают высокий уровень безопасности в электронной коммерции. То же касается и искусственного интеллекта. Любые технологии, которые используются для управления вашими денежными средствами, надежно защищены.

— На волне развития ИИ-инструментов наверняка расширяется и список ваших партнеров. Или, возможно, Visa сама приобретает перспективные компании, работающие в этой сфере?

— Наша компания всегда открыта к любым форматам роста: как органическому, через расширение партнерской сети, так и неорганическому, через стратегические приобретения. Например, за последние годы мы приобрели ряд компаний, которые существенно усилили возможности Visa в платежной сфере. В числе таких приобретений платежная система CyberSource — платформа электронной коммерции, позволяющая бизнесу принимать оплаты со всего мира, в том числе в рассрочку, обрабатывать платежи токенами, а также безопасно управлять конфиденциальными данными карт. Другой пример — компания Featurespace, которая разработала ИИ-технологию, позволяющую в реальном времени защищать платежи, снижать риски даже самых сложных форм мошенничества и предотвращать финансовые преступления.

Что же касается партнерских связей в отрасли искусственного интеллекта, Visa активно сотрудничает с такими платформами и брендами, как Anthropic, IBM, Microsoft, Mistral AI, OpenAI, Perplexity, Stripe, Samsung и другими.

— Могут ли в странах нашего региона появиться компании, в приобретении которых Visa была бы заинтересована?

— Мы не выделяем регионы или страны, где Visa рассматривает возможности подобных приобретений. Главный критерий — это потенциал технологии, который позволит усилить или расширить наши возможности. Например, благодаря разработкам Featurespace мы смогли расширить портфель решений Visa по безопасности за пределы карточных операций.

Мы ищем решения, которые дополняют нашу экосистему, независимо от их происхождения. Уверена, в азербайджанской финтех-сфере могут появиться мощные и эффективные технологии, которые заинтересуют Visa.

— Какие еще инновационные решения, кроме Visa Intelligent Commerce, были представлены на Visa Global Product Drop?

— Одним из стратегических направлений Visa являются стейблкоины. Технологии блокчейна могут значительно повысить скорость и прозрачность платежей. Сегодня все больше компаний и банков рассматривают возможности использования стейблкоинов для упрощения и ускорения трансграничных криптовалютных транзакций, а Visa отвечает на возрастающий спрос, внедряя привязанные к стейблкоинам карты, расчеты и программируемые деньги. Так, в 2023 году Visa стала одной из первых крупных платежных сетей, начавшей проводить транзакции в стейблкоинах.

В прошлом году Visa переосмыслила концепцию платежных карт, представив Visa Flex Credential — карту нового поколения, которая способна легко переключаться между различными способами оплаты. Например, эту карту можно использовать как дебетовую, кредитную или карту рассрочки. Мы планируем расширить ее применение, предоставив доступ к кредитным линиям, инвестиционным счетам, социальным пособиям, бонусам, коммерческим картам и прочим возможностям — все через единую карту. Управление всеми транзакциями будет осуществляться через приложение. На сегодня Flex Credential уже внедряется в США в рамках пилотного проекта.

— В последнее время возрастает популярность цифровых карт. Как, по вашему мнению, будет развиваться это направление и нуждается ли оно в дополнительной стимуляции?

— Скорость развития этого тренда определяется спросом рынка. В Азербайджане банки в свое время приняли этот курс, поверив в потенциал токенизации и удобство цифровых карт. По сути, смартфон с цифровой картой выполняет те же функции, что и пластик, но с большей безопасностью и удобством. Важную роль также играет и экономия на пластике, что согласовывается с актуальной ESG-повесткой (Environmental, Social, and Governance). Кроме того, потребители ценят возможность моментального выпуска таких карт без необходимости посещать банк и ожидать изготовления пластика. Еще один плюс — цифровую карту можно моментально привязать к своему кошельку и начать использовать.

Мне очень нравится выражение писателя-фантаста Уильяма Гибсона: «Будущее уже наступило. Оно просто еще неравномерно распределено». В контексте платежей оно означает, что инновационные платежные системы и технологии уже существуют, но их внедрение неравномерно. Поэтому пока рано полностью отказываться от пластиковых карт — в ряде стран, где цифровое развитие происходит не столь активно, как в нашем регионе, они по-прежнему актуальны. При этом я уверена, что в ближайшие годы этот разрыв будет сокращаться и постепенно все карты станут цифровыми. То же касается и мобильных банковских приложений, широко распространенных в нашем регионе. Некоторые примеры таких приложений выделяются даже на мировом уровне.

“Gələcəyimiz — vahid regional ekosistemdir”

Rahim Bayramlı

19–20 iyun 2025-ci il tarixlərində Jolly Joker Baku və Daş Salnamə Muzeyində növbəti dəfə Baku ID innovasiya festivalı keçirilib. Bu ilin mövzusu “The Regional Nexus” olub və tədbir Qafqaz, Mərkəzi Asiya, Yaxın Şərq və Şimali Afrika regionları arasında innovasiya və texnologiya sahəsində əməkdaşlığın inkişafına həsr edilib.

İki gün ərzində investorlar, startaplar və qonaqlar festivalın dinamik atmosferinə qərq olaraq geniş netvörkinq imkanlarından, məhsuldar görüşlərdən və yeni tərəfdaşlıqlar qurmaq fürsətlərindən yararlanıblar. Tədbirdə 32-dən çox yerli və xarici investor, 200-dən artıq startap, 4000-dən çox qonaq və 21 tərəfdaş iştirak edib.

Festivalın ən yaddaqalan məqamlarından biri startap müsabiqələri olub. Bu müsabiqələr təkcə regionun ən perspektivli layihələrini nümayiş etdirməklə kifayətlənməyib, həm də gənc sahibkarlara investorlarla əməkdaşlıq qurmaq və öz ideyalarını reallaşdırmaq üçün yeni imkanlar yaradıb.

Bənzər tədbirlərin Azərbaycanın startap ekosisteminin inkişafına necə töhfə verdiyi barədə SABAH.HUB-un baş icraçı direktoru Rahim Bayramlı ilə söhbət etdik.

— Səkkiz il əvvəl jurnalımızda Azercell-in nəzdində fəaliyyət göstərən Barama İnnovasiya və Sahibkarlıq Mərkəzinin rəhbəri İmran Bağırovla müsahibə dərc etmişdik. O həmin vaxt qeyd etmişdi ki, gələcəkdə Azərbaycanın startap təsisçiləri öz uğurları sayəsində Lamborghini sürə biləcəklər. Sizcə, hazırda bu hədəfə çatmışıq?

— Əminliklə deyə bilərəm ki, bu istiqamətdə müəyyən irəliləyişlər var (gülümsəyir). Bunu startapların sayı və onların cəlb etdiyi investisiya məbləği açıq şəkildə göstərir. Lakin unutmaq olmaz ki, həm təsisçilər, həm də investorlar üçün belə nəticələrə aparan yol birbaşa ilkin səhmlərin yerləşdirilməsi (IPO) və ya çıxış strategiyasının (Exit Strategy) düzgün və vaxtında həyata keçirilməsindən asılıdır. Bu isə layihənin real gəlir gətirməsini təmin etməklə yanaşı, biznesin ümumi dəyərləndirilməsinin keyfiyyətcə yeni səviyyəyə çatdırılmasına şərait yaradır.

Qlobal təcrübə göstərir ki, startapın yüz milyonlarla və ya milyard dollarlıq dəyərləndirməyə çatması və ya satış prosesinin reallaşması adətən ən azı 7–8 il, bəzən isə daha uzun müddət tələb edir.

Bütün bunlara baxmayaraq, Azərbaycanın innovasiya və startap ekosistemi düzgün və məqsədyönlü şəkildə inkişaf edir. Artıq yüz minlərlə dollar həcmində investisiya cəlb edən startaplar meydana çıxır, bəzi layihələr isə bir milyon dollara yaxın göstəricilərə çatır. Bu dinamika onu deməyə əsas verir ki, yaxın illərdə biz daha yüksək inkişaf mərhələsinə keçərək IPO və ya uğurlu çıxış strategiyaları kimi nəticələrə real şəkildə yaxınlaşa bilərik.

— Qazaxıstan təxminən bizimlə eyni vaxtda startap ekosisteminin formalaşdırılmasına başlayıb. Lakin orada artıq Kaspi.kz adlı “unicorn” mövcuddur və 2029-cu ilədək daha beş belə şirkətin yaranacağı gözlənilir. Azərbaycandakı vəziyyəti necə dəyərləndirirsiniz?

— Qazaxıstan startap ekosisteminin məqsədyönlü inkişafına Azərbaycandan bir qədər tez başlayıb və bu gün artıq həmin ölkədə ilk “unicorn” şirkəti formalaşıb. Bu fakt bütövlükdə region üçün önəmli və ruhlandırıcı bir nümunədir.

Eyni zamanda vurğulamaq lazımdır ki, regionda “unicorn” adlandırılan bir çox şirkətlərin uğur hekayəsi böyük korporativ şirkətlərin və ya dövlət institutlarının dəstəyi ilə mümkün olub. Bu isə innovasiya infrastrukturunun formalaşması üçün tamamilə təbii və zəruri mərhələdir.

Azərbaycanda isə müsbət dinamika açıq şəkildə müşahidə olunur. Vençur bazarı inkişaf edir, ixtisaslı kadrların hazırlanmasına aktiv şəkildə sərmayə yatırılır və dəyəri təxminən 100 milyon dollar civarında qiymətləndirilən startapların sayı artır. Sürətlə böyüyən bir neçə belə layihənin mövcudluğu ekosistemin dayanıqlı və kompleks inkişafının əyani göstəricisidir ki, bu da onun gələcək miqyaslanması baxımından xüsusi əhəmiyyət daşıyır.

Bütün bu tendensiyaları nəzərə alaraq, yaxın illərdə Azərbaycanın da öz “unicorn” şirkətlərini formalaşdıracağı gözlənilir. Bu isə ölkənin startap ekosisteminin güclənməsi və miqyasının genişlənməsi istiqamətində tamamilə yeni mərhələnin başlanğıcı olacaq.

— Bəs hələ belə startaplarımız yoxdur?

— Hələlik yoxdur, lakin vəziyyət sürətlə dəyişir. Hesab edirəm ki, yaxın iki il ərzində 2-3 startap bu səviyyəyə yaxınlaşa biləcək. Oxşar vəziyyət bu gün Qazaxıstan və Özbəkistanda da müşahidə olunur.

— Hazırda Azərbaycanda əsas investorlar kimlərdir?

— Azərbaycanda iki əsas investor qrupunu qeyd etmək olar. Birinci qrup kiçik həcmli, 20-100 min manat arası sərmayə yatıran fərdi investorlardır. İkinci qrup isə startapların inkişafına fəal şəkildə dəstək verən iri holdinqlərdir. Bu sırada xüsusilə PASHA Holding, NEQSOL Holding və SOCAR kimi şirkətlərin adını qeyd etmək olar.

Vacib məqamlardan biri odur ki, Azərbaycanda startaplara cəlb edilən investisiyaların təxminən 80%-i xarici mənbələrdən gəlir. Fikrimizcə, bu olduqca müsbət tendensiyadır. Xarici investorlar yerli startapların beynəlxalq bazarlara çıxışını asanlaşdırır və onların qlobal səviyyədə tanınmasına kömək edir. Xüsusilə Səudiyyə Ərəbistanı, Birləşmiş Ərəb Əmirlikləri və Oman kimi ölkələrdən olan investorların bu layihələrə sərmayə yatırması göstərir ki, burada söhbət yalnız dəstəkdən deyil, konkret gəlir gözləntisindən və bu startapların potensialına olan inamdan gedir.

Bundan əlavə, qeyd edim ki, bir il əvvəl biz 25 milyon dollar kapitala malik SABAH.fund adlı vençur fondunu yaratmışıq. Bu fond təkcə Azərbaycanda deyil, eyni zamanda Mərkəzi Asiya, Cənubi Qafqaz və MENA regionunda fəaliyyət göstərən perspektivli startap layihələrinə investisiya yatırır.

— Dövlətin ekosistemin inkişafında rolunu necə qiymətləndirirsiniz?

— Dövlət burada bir neçə əsas funksiyanı yerinə yetirir. Ən birincisi – infrastrukturun qurulmasıdır. Buraya düzgün qanunvericilik, əlverişli maliyyə mexanizmləri və biznes mühitinin dəstəklənməsi aiddir.

İkinci vacib rol isə ixtisaslı kadrların hazırlanması və gənclərin motivasiyasıdır. Bu gün Azərbaycan Respublikası Elm və Təhsil Nazirliyi, İqtisadiyyat Nazirliyi və Rəqəmsal İnkişaf və Nəqliyyat Nazirliyi bu proseslərdə fəal iştirak edirlər.

Bəli, hər şey istədiyimiz qədər sürətlə inkişaf etmir, amma bütün dövlət qurumları innovasiya ekosisteminin inkişafının zəruriliyini anlayır. Bunun bariz nümunəsi SABAH.city layihəsidir. Bu layihə dövlət strukturlarının koordinasiyalı fəaliyyətini və onların innovativ klasterin yaradılmasına marağını açıq şəkildə nümayiş etdirir.

— SABAH.city layihəsinin icrası hansı mərhələdədir və bu layihənin ekosistem üçün əhəmiyyəti nədən ibarətdir?

— Hazırda SABAH.city layihəsinin birinci mərhələsinin icrası aktiv şəkildə həyata keçirilir. Ümumi ərazisi 20 hektar olan sahədə təxminən 120 min kvadratmetr tikinti sahəsinin inşası nəzərdə tutulur. Layihənin tam şəkildə başa çatdırılması 2030-cu ilə planlaşdırılıb.

Bununla belə, artıq birinci mərhələnin tikinti işlərinə start verilib və bu mərhələnin 2026-cı ilin sonunadək tamamlanması gözlənilir. Layihə çərçivəsində SABAH.city ölkənin innovasiya və təhsil ekosisteminin əsas strateji dayaqlarından birinə çevriləcək.

Bu məkan Azərbaycanın aparıcı universitetlərini, texnologiya şirkətlərini və innovativ startaplarını bir araya toplayaraq bilik, təcrübə və resurs mübadiləsi üçün vahid platforma formalaşdıracaq. Layihənin həyata keçirilməsi ölkəyə istedadlı gənclərin, investorların və beynəlxalq tərəfdaşların cəlb olunması üçün münbit mühit yaradacaq, eyni zamanda innovasiya, sahibkarlıq və təhsil sahələrinin dinamik inkişafını əhəmiyyətli dərəcədə sürətləndirəcək.

— Bəziləri hesab edir ki, startaplar yalnız kiçik həcmli mükafatlı müsabiqələrdə iştirak etməklə kifayətlənir və real inkişaf mərhələsinə keçə bilmirlər. Bu fikirlə razısınızmı və bu problemi necə həll etmək olar?

— Bu fikirlə tamamilə razıyam. Azərbaycanda ekosistemin sistemli şəkildə formalaşması cəmi 3–4 il əvvəl başlayıb. Buna qədər startap sahəsində irəli sürülən təşəbbüslər əsasən ayrı-ayrı, pərakəndə xarakter daşıyır, vahid koordinasiya və uzunmüddətli strategiya müşahidə olunmurdu.

Məqsədimiz böyük şirkətləri, holdinqləri və dövlət qurumlarını bir araya gətirərək effektiv ekosistem yaratmaqdır. Biz bütün iştirakçılara qarşılıqlı əlaqə qurmağa, təcrübə və resurs mübadiləsinə imkan verən platforma formalaşdırırıq.

Eyni zamanda, bu prosesə sahibkarlıq və startap sahəsində real təcrübəyə malik insanlar rəhbərlik etməsi də vacib amildir. Təəssüf ki, sahibkarlıq və startap sahəsində real təcrübəsi olmayan şəxslərin bu prosesdə iştirakı əsasən statistik göstəricilərlə, kiçik həcmli dəstək mexanizmləri ilə və zahirən fəallıq təsiri yaradan təşəbbüslərlə məhdudlaşır. Lakin ekosistemin dayanıqlı və dərin inkişafı üçün daha genişmiqyaslı və məqsədyönlü yanaşma zəruridir.

Bizim baxışımıza görə, ekosistemin inkişafında həlledici rolu şəxsi maraqları və dəqiq gəlir hesablamaları olan özəl şirkətlər və fondlar oynamalıdır. Yalnız belə investorlar startaplara milyonlarla dollar həcmində ciddi sərmayə cəlb etməyə və müsabiqələrdən kənara çıxaraq real böyüməyə imkan yarada bilər.

— Sizcə, komandanız bu məqsədlərə çatmaq üçün kifayət qədər təcrübə və bacarıqlara malikdirmi?

— Mən komandamdan tam arxayınam. Özüm karyerama McKinsey-də konsaltinq sahəsində başlamışam. Daha sonra LANDAU School-u yaratdıq. Bu klassik anlamda startap olmasa da, uğurlu bir təhsil layihəsidir və sahibkarlıq bacarıqlarının bariz göstəricisidir.

Daha sonra Azərbaycanın ilk uğurlu startaplarından biri olan Push30-u yaratdıq. Bu layihənin dəyəri artıq 30 milyon dollara çatıb, Özbəkistan və Qazaxıstanda gəlir gətirir və hazırda Yaxın Şərq bazarına genişlənir.

Əsas odur ki, komandamız biznes, startap və korporativ sahədə uğur qazanmış insanlardan ibarətdir. Hamısı Azərbaycanın potensialına inanır və şəxsi mövqe və vəzifə üçün deyil, real nəticə üçün bu prosesdə fəal iştirak edirlər.

— Digər ölkələrin ekosistemləri ilə əməkdaşlıq necə qurulur?

— Azərbaycan, coğrafi mövqeyi və ölçüsü baxımından, ABŞ, Çin və Hindistan kimi böyük ölkələrin tətbiq etdiyi qapalı ekosistem modelindən daha fərqli yanaşmaya ehtiyac duyur. Bu baxımdan, biz “ekosistem” anlayışını daha çox regional əməkdaşlıq kontekstində dəyərləndiririk.

Ən yaxın dövrdə biz qonşu ölkələrlə, xüsusilə Özbəkistan və Qazaxıstanla birgə əməkdaşlıq platforması qururuq və artıq bu istiqamətdə real addımlar atılır. Növbəti hədəf isə Cənubi Qafqaz, Mərkəzi Asiya və Yaxın Şərq regionları arasında münasibətlərin daha da möhkəmləndirilməsi və genişləndirilməsidir.

Belə bir əlaqəli və vahid ekosistemin yaradılması bölgədə güclü, çevik və perspektivli bazarın əsasını qoyacaq.

1...9899100...3 628Страница 99 из 3 628

О ЖУРНАЛЕ

Журнал зарегистрирован в Министерстве Юстиции Азербайджанской Республики (№2196 - 10.04.2007). Редакция журнала не несет ответственности за содержание рекламных материалов и баннеров. При использовании материалов ссылка на сайт www.infocity.az обязательна.

ISSN 2218-7782
Пишите нам: [email protected]

ПОДПИШИТЕСЬ НА НАС

© 2007-2025 «InfoCity»