spot_img
22 апреля, 2026
Домой Блог Страница 358

MWC 2025: Инновации для роста вовлеченности и эффективности в телеком-бизнесе

MWC 2025

Сегодня, в условиях высокой конкуренции в сферах телекома и цифровых сервисов, компании ищут эффективные способы привлечения, удержания и вовлечения клиентов. Одними из самых эффективных инструментов становятся геймификация и программы вознаграждений, благодаря которым можно не только повысить интерес пользователей, но и укрепить их лояльность.

На MWC 2025 в Барселоне QazCode представит инновационные решения в геймификации и программ лояльности, адаптированные для различных сфер. Такие технологии помогают бизнесу выстраивать более прочные взаимоотношения с клиентами, увеличивать их вовлечение и укреплять свои позиции на рынке.

Геймификация как простой способ повысить лояльность

Глобальный рынок геймификации стремительно растет. Так, согласно прогнозам, с $9,1 млрд в 2020 году его объем достигнет $30,7 млрд к 2025 году. Уже сегодня 70% крупнейших компаний по всему миру используют игровые подходы для повышения вовлеченности клиентов. Исследования также показывают, что продукты с продуманным дизайном взаимодействия удерживают пользователей в три раза лучше, чем те, где применяется только базовая геймификация.

Использование геймификации помогает повысить вовлеченность пользователей на 25% и больше, мотивируя их чаще взаимодействовать с сервисом. Это снижает уровень оттока, способствует росту лояльности клиентов и положительно влияет на финансовые показатели компании.

Кейс: как геймификация помогает бизнесу расти

На картинке: системы наград и геймификация

QazCode, как один из ведущих разработчиков решений для телеком и IT-сектора, успешно внедряет геймификацию на рынках СНГ. В Казахстане внедрение игровых механик в суперапп «Janymda» (ранее «Мой Beeline») вывело игры на второе место по популярности после телеком-услуг, а каждый пятый пользователь стал активным геймером.

Эти результаты наглядно демонстрируют, что геймификация не только повышает вовлеченность и удержание клиентов, но и играет важную роль в формировании позитивного восприятия бренда. Кроме того, она способствует как прямому, так и косвенному росту доходов: уровень удержания пользователей, активно взаимодействующих с игровыми и бонусными механиками, на 25% выше, чем у тех, кто не использует эти функции.

Понимая стратегическую ценность геймификации, QazCode создала собственную команду разработчиков, которая, в свою очередь, создала игровую платформу, портфель игр и сервисов. Однако на других рынках, таких как Украина и Кыргызстан, внедрение геймификации потребовало серьезной адаптации к локальному контексту. Компания учитывала культурные различия, поведение пользователей и рыночные тренды, чтобы предложить наиболее актуальные и эффективные механики для вовлечения аудитории.

Еще одной значимой возможностью, которую геймификация предоставляет бизнесу, является система вознаграждений. В условиях снижения эффективности традиционных каналов коммуникации и расширения продуктовых линеек сервис-провайдеров компании ищут новые способы привлечения и удержания клиентов.

Система вознаграждений позволяет пользователям выполнять различные задания и получать бонусы или другие награды. Это не только стимулирует активность, но и укрепляет их эмоциональную связь с брендом, мотивируя к повторному использованию сервиса. Например, в Казахстане внедрение системы вознаграждений в супераппе «Janymda» органично увеличило вовлеченность пользователей и привело к росту дохода на одного клиента (ARPU) на 7%.

«Наш опыт работы в странах СНГ дал нам четкое понимание того, насколько важно учитывать культурные и экономические особенности пользователей при внедрении геймификации и систем вознаграждений. Мы уверены, что наши решения могут быть адаптированы под потребности различных рынков. Например, на западных рынках может быть востребована более сложная система взаимодействия с пользователями, в то время как в странах Ближнего Востока ключевую роль будут играть определенные ценности и привычки. Мы готовы предложить гибкие решения, которые смогут удовлетворить потребности клиентов в любой стране», — отметил Алексей Шаравар, CEO QazCode.

Компания уже успешно реализовала проекты в Центральной Азии, Европе и на Ближнем Востоке и продолжает масштабировать свое присутствие на международных рынках. Участие в MWC 2025 в Барселоне (стенд 6F12) станет уникальной возможностью для обмена опытом и обсуждения передовых технологий в области геймификации и программ лояльности.

О компании QazCode

QazCode — это ИТ-компания и эксклюзивный цифровой партнер Beeline Казахстан. Компания является частью группы VEON, акции которой котируются на фондовой бирже NASDAQ. Компания насчитывает более 750 сотрудников и имеет 8 лет опыта в разработке программного обеспечения для телекоммуникационного и ИТ-рынков, с глубоким пониманием бизнеса и технологий. Портфель решений включает разработку частных крупных языковых моделей (LLM) с акцентом на безопасность данных, разработку игр и систем вознаграждений, оптимизацию процессов с помощью методологии Agile, реализацию систем поддержки бизнеса (BSS) полного цикла, а также ИТ-аутсорсинг для эффективной разработки продуктов, расширения команд и управления проектами, что помогает ускорить выход на рынок.

О компании VEON

VEON — цифровой оператор, предоставляющий конвергентную связь и цифровые услуги почти 160 млн клиентов. Работая в шести странах, где проживает более 7% населения мира — Пакистане, Украине, Бангладеш, Казахстане, Узбекистане и Кыргызстане — VEON преобразует жизнь людей с помощью технологических услуг, которые расширяют возможности человека и способствуют экономическому росту. Штаб-квартира VEON находится в Дубай.

 

Оскароносный скам: онлайн-мошенники пытаются украсть данные и деньги у киноманов

Эксперты «Лаборатории Касперского» обнаружили две актуальных скам-схемы, связанные с кинолентами «Конклав», «Анора», «Злая», «Бруталист».

Перед церемонией вручения премии «Оскар» проявляют активность онлайн-мошенники. Они создают скам-ресурсы, в том числе на русском языке, чтобы выманивать платёжные данные пользователей. Для бесплатного просмотра фильмов, номинированных в этом году на престижную награду, злоумышленники просят потенциальных жертв выполнить определённые действия.

Специалисты «Лаборатории Касперского» обнаружили две актуальных скам-схемы, связанные, в частности, с кинолентами «Конклав», «Анора», «Злая», «Бруталист».

На одном ресурсе, по заявлению его авторов, можно посмотреть громкую премьеру, если получить код в специально созданном боте в мессенджере. Если ввести этот код, появится уведомление о необходимости оформить подписку, а для этого требуется указать свои платёжные данные. Таким образом злоумышленники собирают финансовую информацию. Кроме того, если бот не удалить, он будет присылать скам-предложения.

На другом портале мошенники заманивают желающих увидеть фильмы-номинанты предложением посмотреть кино без рекламы. Для этого просят ввести номер телефона — на него приходит пароль, который якобы позволяет отключить рекламу. Но на самом деле, если ввести пароль, следующим действием пользователю опять же предложат оформить подписку. Соответственно, он может потерять и платёжные данные, и деньги попадут в руки мошенников, но фильм так и не увидит.

«Мошенники всегда используют громкие события, чтобы попытаться обмануть людей. К сожалению, кинопремия “Оскар” не стала исключением. Мы рекомендуем пользователям проверять официальные даты выхода фильмов на стриминговых сервисах и избегать подозрительных сайтов. Также важно использовать надежное защитное решение, которое предупредит о фишинговых ресурсах и не позволит мошенникам получить доступ к вашим данным», — отметил Мушвиг Мамедов, официальный представитель «Лаборатории Касперского» в Азербайджане.

Forza Horizon 5 для PlayStation 5 выйдет 29 апреля

Forza Horizon 5

Издательство Xbox Game Studios и студия-разработчик Playground Games объявили, что релиз Forza Horizon 5 на PlayStation 5 состоится 29 апреля. Владельцы Premium-издания смогут начать играть с 25 апреля.

По случаю объявления релиза был выпущен трейлер, в котором игрокам показывают некоторые из миров Forza Horizon 5. Владельцев PlayStation 5 ждет весь контент, который был выпущен для Forza Horizon 5 с момента релиза на РС и Xbox Series в 2021 году: около 900 автомобилей, более 40 тематических обновлений, два дополнения и много других материалов.

На консолях Sony в игре будет два графических режима: с 30 fps и 60 fps. На PS5 Pro в режиме «Качество» появится поддержка трассировки лучей для отражений автомобилей в гонках и свободных заездах, а в режиме «Производительность» будет повышенная детализация. Игра будет поддерживать кроссплей — игроки на PlayStation 5 смогут объединяться и соревноваться с игроками с других платформ. С запуском на PlayStation 5 в Forza Horizon 5 появится новый стадион Horizon Stadium Circuit и 11 локаций Evolving Worlds, которые ранее добавляли в игру только на ограниченное время.

Прием предварительных заказов уже стартовал. Цена стандартного издания составляет 60 долларов, Deluxe — 80 долларов, а Premium — 100 долларов.

Проведен тренинг по кибербезопасности для представителей СМИ

Bakcell

Для представителей СМИ был проведен специализированный тренинг, направленный на продвижение темы кибербезопасности. Тренинг, в котором приняли участие около шестидесяти человек, состоялся в рамках партнерства между Bakcell и Агентством инноваций и цифрового развития (ИРИА).

На первой сессии серии тренингов, запланированных на год, представители СМИ получили подробную информацию о ключевых рисках в сфере цифровой безопасности, методах защиты от инцидентов кибербезопасности, а также о роли цифровых медиа в обеспечении информационной безопасности. Участники тренинга также обсудили важные темы, такие как применение искусственного интеллекта в кибербезопасности, защита конфиденциальности данных и риски кибермошенничества.

Председатель Правления Агентства инноваций и цифрового развития (ИРИА) Фарид Османов, подчеркивая важность тренинга, отметил: “Медиа играет важную роль в формировании открытости общества к новшествам и развитию инновационного мышления. В последнее время вопросы кибербезопасности и защиты цифровой экосистемы стали особенно актуальными. Эти тренинги не только помогают представителям СМИ овладеть цифровыми навыками, но и делают их более подготовленными к киберугрозам. В цифровом мире защита безопасной информационной среды в медиа имеет стратегическое значение.”

Следует отметить, что с 2012 года Bakcell ежегодно организует тренинги для представителей СМИ по инновациям и технологиям. В этом году компания впервые провела мероприятия в более широком формате в сотрудничестве с агенством.

Обе организации, продолжая сохранять лидерство в области инноваций в стране, будут регулярно проводить тренинги в течение года. Программа, охватывающая такие важные темы, как искусственный интеллект, цифровизация, кибербезопасность и инновации, предоставит участникам практические знания, позволяющие адаптироваться к современным медиа-трендам в эпоху цифровой трансформации.

OpenAI представил GPT‑4.5 – свою «самую осведомленную модель»

OpenAI GPT‑4.5

Компания OpenAI выпустила большую языковую модель GPT‑4.5, которая станет основой чат-ботов нового поколения. Разработчики называют GPT-4.5 своей «самой осведомленной моделью», но отмечает, что она может не демонстрировать таких высоких результатов, как o1 или o3-mini, обладающих способностями к рассуждению.

Пока GPT‑4.5 понимает только текстовые запросы, она предлагает улучшенные навыки написания текстов, программирования и «решения практических задач». Среди преимуществ разработчики выделяют повышенный «эмоциональный интеллект», а также более развитую по сравнению с моделями прошлого поколения способность распознавать паттерны и находить неочевидные связи.

Раннее тестирование GPT-4.5 показало, что модель лучше следует намерениям пользователя и обладает более широким набором знаний. OpenAI утверждает, что взаимодействие с GPT-4.5 будет более «естественным» и ожидает, что она будет меньше «галлюцинировать», чем другие модели. В бенчмарке SimpleQA, который оценивает склонность к «галлюцинациям», GPT-4.5 выдал 37,1%, GPT-4o 61,8%, а o1 – 44%.

GPT-4.5 с сегодняшнего дня доступна пользователям с подпиской ChatGPT Pro за $200 в месяц, а также исследователям. С 3 марта она появится в тарифах Plus, Team, Edu и Enterprise. Сейчас модель находится на стадии предварительного исследовательского тестирования. Компания еще продолжает изучать сильные и слабые стороны нового ИИ. Ожидается, что в будущем предварительно обученные и рассуждающие модели будут не заменять друг друга, а работать совместно.

Microsoft намерен завершить работу Skype в конце этой весны

Skype

В коде в свежей тестовой сборке приложения для Windows появилась скрытая строка: «начиная с мая Skype больше не будет доступен. Продолжайте звонить и общаться в Teams». На это обратил внимание ресурс XDA Developers.

Других подробностей нет, но уже этого достаточно для предположения, что Microsoft намерен завершить работу Skype. Когда-то сервис был очень популярным, но теперь им почти никто не пользуется.

Релиз Skype состоялся в 2003 году, в 2011-м его приобрел Microsoft за $8,5 млрд. и пытался интегрировать его во многие свои продукты, включая Windows, Windows Phone и Xbox. Компания несколько раз обновляла сервис, но в последнее время практически забросила его. Большинство пользователей перешло на более современные платформы, такие как Telegram, WhatsApp, iMessage и Discord.

В 2017 году компания запустила сервис Teams, и с тех пор активно продвигает его. Microsoft, видимо, будет поощрять переход пользователей Skype в Teams, хотя старой платформой теперь пользуются преимущественно частные лица. Возможно, уже в ближайшее время пользователи Skype увидят уведомление о предстоящем завершении его работы после очередного обновления Windows.

Обновлено: Microsoft официально объявил о предстоящем закрытии сервиса Skype, последний звонок в котором будет сделан 5 мая. Компания отметила, что закрытие Skype позволит ей сосредоточиться на корпоративной платформе Teams, упростив собственные коммуникационные предложения. Чтобы упростить пользователям переход на платформу Teams, Microsoft вскоре позволит пользователям входить в систему, используя учетные данные Skype, где им будут доступны все их чаты и контакты Skype.

Epic Game Store дарит своим пользователям адвенчуру Mages of Mystralia

Epic Game Store

В Epic Game Store можно бесплатно забрать фэнтезийную адвенчуру Mages of Mystralia. Акция действует до 6 марта 20:00 по бакинскому времени.

Релиз Mages of Mystralia состоялся в 2017 году. Сюжет игры рассказывает о молодой девушке, которая пытается взять под контроль свои магические силы. В Steam у игры 86% положительных отзывов.

На следующей неделе в Epic Games Store состоится раздача инди-файтинга Them’s Fightin’ Herds. Копытные персонажи, сражаются друг с другом, чтобы найти чемпиона, достойного получить волшебный ключ, который защитит их мир от хищников.

Xiaomi SU7 Ultra çox qısa zamanda Çində hitə çevrildi: elan edildikdən 2 saat sonra 10 min öncədən sifariş qəbul edildi

Dünən axşam 1548 at güclü Xiaomi SU7 Ultra hiperkar-ın rəsmi təqdimatı baş tutdu, lakin artıq ilk nəticələr açıqlanıb. Cəmi 10 dəqiqə ərzində 6900 ön sifariş toplanıb, iki saat ərzində isə bu rəqəm 10 000-ə çatıb. Ön sifarişlər 31 mart tarixinə qədər qəbul edilir.

Hər bir avtomobil üçün depozit 20 000 yuan təşkil edir, yəni şirkət artıq ön sifarişlərdən 200 milyon yuan yığıb. Ümumi satış məbləği isə 5,3 milyard yuan (73 milyon dollar) təşkil edəcək, çünki avtomobilin qiyməti 530 000 yuandır(73 000 dollar).

Xatırladaq ki, tam mühərrikli Xiaomi SU7 Ultra avtomobili 0-dan 100 km/saat sürətə 2,1 saniyəyə çatır, maksimal sürəti isə 350 km/saatdır. Gərginlik batareyasının tutumu 93,7 kVt/saat, elan edilən məsafə isə 630 km-dir.

Xiaomi veb saytında SU7 Ultra-nı seçmək və sifariş etmək üçün onlayn konfiqurator mövcuddur. Bu konfiqurator vasitəsilə korpus rəngini, dekorativ elementləri, diskləri və şinləri, eləcə də interyerin dizaynını seçmək mümkündür. Saytda kapot, dam, arxa güzgülər, loqotip, sükan, oturacaqların və mərkəzi konsolun karbon lifindən hazırlanmış əlavələri mövcuddur. Hətta kiçik inteqrasiya olunmuş soyuducu almaq mümkündür.

Дилемма гибридных автомобилей

Многие водители влюбляются в гибриды, но автомобильные компании почему-то не очень заинтересованы в их производстве

2025 год обещает стать самым удачным в истории продаж электромобилей. По мнению аналитиков, совокупные продажи электрокаров в этом году достигнут отметки в 15,1 млн. единиц, захватив 16,7% мирового авторынка. Тем не менее, такие прогнозы омрачают масштабные производственные проблемы и неравномерный спрос со стороны потребителей. Покупатели по-прежнему опасаются высоких цен на электромобили, ограниченного запаса хода и неадекватной инфраструктуры зарядных станций. В результате некоторые автопроизводители отказываются от своих целей по продажам электромобилей и планов по созданию аккумуляторных заводов. Между тем, продажи гибридов растут темпами, которые немного опережают рост продаж электромобилей. Именно их продажи сегодня составляют почти 10% от продаж всех новых автомобилей, увеличившись более чем в 2 раза по сравнению с 2020 годом. В отличие от электромобилей, гибриды сжигают бензин и создают выбросы выхлопных газов, но они, как правило, создают гораздо меньше проблем, чем их аналоги, работающие только на бензине. Например, последний минивэн Toyota Sienna поставляется только в гибридной версии и выбрасывает почти в два раза меньше углекислый газ, чем его негибридный предшественник.

Учитывая этот всплеск популярности, можно было бы предположить, что каждый автопроизводитель, который хочет снизить свой углеродный след, но не может полностью перейти на электромобили, должен стремиться к тому, чтобы предложить клиентам больше выбора среди гибридных моделей. Но это далеко не так. Возникает своеобразная дилемма. Столкнувшись с огромными затратами на переориентацию своего бизнеса в сторону производства электромобилей, падающими продажами автомобилей с ДВС и акционерами, требующими прибыльности, автоиндустрия не может решить являются ли гибриды мостом к полностью электрическому будущему или их производство заведет их в тупик. Ведь не исключено, что клиенты в какой-то момент захотят пересесть на гибрид, тогда как автопроизводители выйдут уже за рамки их производства.

Проблема, с которой сталкиваются автопроизводители, заключается в том, что гибриды включают в себя все сложности двигателя внутреннего сгорания и мощности аккумулятора. Их создание требует много времени и много денег, тогда как большая часть денег сегодня тратится производителями на полную электрификацию транспортных средств. Перенаправление части этих инвестиций обратно в гибридные силовые агрегаты замедляет их переход к тому, где они в конечном итоге хотят оказаться. В 2021 году одна только General Motors объявила об инвестициях в размере 35 млрд. долларов в разработку электромобилей и автономных транспортных средств, включая новые заводы по производству аккумуляторов для электромобилей. Это более чем в 3 раза превышает прибыль, полученную компанией в 2022 году. Когда вы сталкиваетесь с такими колоссальными расходами и возможным окончательным прощанием с ДВС, то возникает закономерный вопрос: «А зачем тратить деньги на разработку и создание гибридов, которым по-прежнему нужны бензиновые двигатели, если вместо этого можно вложить все эти ресурсы в электромобили?».

При том, что автопроизводители имеют разную степень приверженности полностью электрическому будущему, в отрасли еще меньше консенсуса относительно гибридных автомобилей. Некоторые гибриды работают примерно так же, как оригинальный Toyota Prius 20-летней давности, объединяя традиционный бензиновый двигатель с электромотором. Другие, как, например, Chrysler Pacifica, могут подключаться для зарядки, как электромобиль, что еще больше снижает потребление топлива. Или возьмем Ford, который недавно снизил свои цели по производству электромобилей и больше сфокусировался на гибридах. Эта компания удваивает производство своей гибридной модели F-150, которая оказалась более популярной, чем ее полностью электрический вариант. А есть еще Stellantis — материнская компания таких брендов, как Jeep и Ram, которая производит самый продаваемый в Америке подключаемый гибридный автомобиль, а также предлагает несколько электромобилей. Но чемпионом на рынке гибридов по-прежнему остается Toyota. Недавно этот японский производитель объявил, что вездесущий седан Camry вскоре будет предлагаться только как гибрид, поскольку компания переходит на гибридизацию всей своей линейки автомобилей.

Генеральный директор GM Мэри Барра (Mary T. Barra) заявила, что план состоит в том, чтобы пропустить «полшага» и полностью обойти гибриды, чтобы сразу перейти на электромобили. В Volkswagen также сдержаны в отношении гибридов. После недавнего прекращения выпуска своего гибрида Subaru собирается предложить рынку лишь один другой вариант — будущий гибрид Forester. Единственный гибридный вариант Mazda — это большой внедорожник, цена которого начинается от почти 50 тысяч долларов, что почти вдвое превышает цену самого дешевого нового Toyota Prius. Даже Honda, еще один из пионеров в области гибридов, сократила количество гибридных моделей до двух, обещая представить в ближайшем будущем еще одну.

В центре этой дилеммы оказались потребители, которые просто хотят сэкономить на бензине, но, возможно, боятся полностью перейти на электромобиль или не могут позволить себе серьезные траты на него. Сегодня самый оптимальный вариант — это аренда электромобиля, учитывая, как быстро все меняется на рынке: от запаса хода до используемого порта зарядки. Часть проблемы здесь заключается в том, что у многих покупателей есть дурная привычка делать выбор в пользу автомобиля, который может прослужить более 10 лет, основываясь на расходах на заправке. Так, например, общее количество доступных гибридных моделей фактически сократилось в середине первого десятилетия XXI века, когда цены на бензин упали, и только в последние годы снова начало расти.

Для автопроизводителей задача привести свои линейки автомобилей в соответствие с быстро меняющимися потребительскими тенденциями, ценами на бензин и конкурентами может оказаться практически невыполнимой. Усложняет ситуацию и тот факт, что фондовый рынок рассматривает традиционных автопроизводителей как плохие инвестиции. В конце концов, революция электромобилей идет рука об руку с технологически ориентированной трансформацией автомобильной промышленности. Автопроизводители рассчитывают на доходы от функций программного обеспечения, количества загрузок новых приложений и, в конечном счете, беспилотных автомобилей. Трудно совместить все это с инвестициями в нечто столь устаревшее, как двигатель внутреннего сгорания. Инвесторы ждут заоблачных доходов от Tesla, которая производит только электромобили, и хотят, чтобы другие автомобильные компании следовали их примеру. Правильным ответом был бы более постепенный переход на электромобили через гибридизацию, но если смотреть на это с финансовой точки зрения, инвесторы хотят, чтобы рынок в итоге был полностью электрическим.

Но унывать не стоит, так как в ближайшее время появятся новые виды гибридов, которые должны удовлетворить существующий спрос. Сюда входит и более широкая линейка гибридных внедорожников Toyota, а также более новые автомобили, такие как Ram Ramcharger 2025 года — гибрид с двигателем V6, который больше похож на полноценный электромобиль, чем любой другой грузовик с ДВС, доступный сегодня. Не исключено, что и другие производители не оставят попыток завоевать внимание покупателей своими гибридами, пока весь мир не перейдет полностью на электрический транспорт. Это помогло бы уже сегодня сократить выбросы углекислого газа, пока зарядки электромобилей не раскинут свои сети по дорогам в каждой стране. Или быстро падающая стоимость аккумуляторных батарей вскоре может сделать электромобили сопоставимыми по цене с бензиновыми аналогами или даже дешевле их. К этому моменту автопроизводителям не будет иметь особого смысла продолжать инвестировать в гибриды.

Но это самые оптимистичные сценарии. Текущее положение дел, а именно сочетание разных типов транспортных средств для разных нужд, может подтолкнуть нас к миру, в котором гибриды сделают достаточно много полезного в нашей борьбе с выбросами углекислого газа. Если автопроизводители откажутся от гибридов до того, как электромобили станут доступными и их будет легче заряжать, то многие потребители просто будут выбирать автомобили на бензине, что не очень хорошо для климата. Или, если автопроизводители будут слишком долго полагаться на гибриды, они рискуют полностью отложить переход на электромобили, что также не очень хорошо. Так что переход к полностью электрическому транспорту хоть и неизбежен, он будет более запутанным, странным и продолжительным, чем этого хотели бы многие.

Статья подготовлена по материалам сайтов insideevs.com, theatlantic.com и других сетевых источников.

Xiaomi объявила о старте продаж спортивного седана SU7 Ultra

Xiaomi SU7 Ultra

Компания Xiaomi в ходе мероприятия в Китае объявила о старте продаж спортивного седана SU7 Ultra, который был представлен еще в конце прошлого года. Самый быстрый четырехдверный автомобиль в мире, как заявляет Xiaomi, выходит на рынок и будет доступен для всех желающих.

Xiaomi SU7 Ultra

На презентации сообщили, что цветовых расцветок кузова будет пять — желтый, темно-зеленый, серый, черный и белый. Логотип Xiaomi на машине будет с карбоновым волокном и позолотой. Покрытие кузова изготовлено из углеродного волокна, габариты машины — 5115 х 1970 х 1465 мм, колесная база — 3000 мм.

В салоне установлена медиасистема на базе процессора Snapdragon 8295 c экраном диагональю 16,1 дюйма и разрешением 3К, акустическая система имеет 25 динамиков с Dolby Atmos. Передние сиденья имеют подогрев, вентиляцию, электрорегулировку и функцию массажа. Есть беспроводная зарядка мощностью 50 Вт для двух смартфонов. Салон можно будет настроить в одной из трех расцветок. Передний багажник с электроприводом и имеет объем 105 л.

Xiaomi SU7 Ultra

Машина получила систему безопасности, которая гарантирует «отсутствие ускорения при случайном нажатии на педаль газа». А система интеллектуального вождения Xiaomi HAD, помимо прочего, может обеспечить парковку в очень узких местах.

Xiaomi SU7 Ultra

В движение автомобиль приводится силовой установкой Xiaomi HyperEngine V8s: 27200 оборотов в минуту, два двигателя V8 + V6 общей мощностью 1548 л.с. Разгон с 0 до 100 км/ч происходит всего за 1,98 сек. Тяговая батарея имеет емкость 93,7 кВтч, заявленный запас хода — 630 км (по методике CLTC). Максимальная скорость достигает 350 км/ч. Машина получила карбон-керамические тормозные диски, передние суппоры шестипоршневые, задние — четырехпоршневые. Тормозной путь со скорости 100 км/ч составляет 30,8 м. Покрышки Pirelli P Zero 5 — размерности 265/35 спереди и 305/30 сзади, колесные диски — 21-дюймовые.

На сайте Xiaomi уже доступен онлайн-конструктор для подбора и заказа SU7 Ultra. Он позволяет выбрать цвет кузова, декоративные элементы, диски и шины, а также оформление интерьера. Для кастомизации доступны спойлер, капот, крыша, зеркала заднего вида, логотип, руль, накладки на сиденья и центральная консоль из углеродного волокна. Можно докупить небольшой встроенный холодильник. Базовая версия Xiaomi SU7 Ultra стоит около $73 тыс.

На презентации Xiaomi также представила камерофон 15 Ultra, TWS-наушники Buds 5 Pro, поддерживающие передачу звука по Wi-Fi, а также обновленный ноутбук Redmi Book 16 Pro.