spot_img
19 июня, 2026
Домой Блог Страница 41

Азербайджанские школьники завоевали четыре медали на международной олимпиаде по информатике

информатике

Азербайджанские школьники продемонстрировали высокий уровень подготовки на XVII Международном турнире продвинутого уровня по информатике, прошедшем в городе Шумен (Болгария). В общей сложности команда завоевала четыре медали, включая одну золотую.

Золотую медаль получил ученик 11-го класса средней школы Nº157 города Баку Гасан Велиев. Серебряных наград удостоились ученик 9-го класса средней школы Nº3 имени академика Зии Буниятова города Гёйчай Вагиф Абдуллаев и учащийся Бакинского лицея с физико-математическим и информатическим уклоном Тунджай Пашаев. Бронзовую медаль завоевал ученик 11-го класса Бакинского турецкого лицея «Анадолу» Ахмед Гамбарлы.

Турнир был направлен на развитие алгоритмического мышления и навыков решения сложных задач в области информатики. В этом году он прошёл в гибридном формате, объединив 440 участников из 14 стран. Национальная сборная Азербайджана принимала участие дистанционно на базе Азербайджанского технического университета.

С 2017 года компания Azercell Telecom совместно с Министерством науки и образования Азербайджанской Республики и Институтом образования оказывает поддержку подготовке школьников к олимпиадам по информатике. За этот период учащиеся из различных регионов и столицы страны завоевали в общей сложности 118 медалей на международных конкурсах по программированию, успешно продемонстрировав потенциал Азербайджана в сфере ИТ.

Apple şirkəti Vision Pro layihəsini dayandıra bilər

MacRumors nəşrinin məlumatına görə, Apple Vision Pro xəttinin inkişafını dayandırmaq qərarına gəlib. Məlumata görə, M5 çipli yenilənmiş model belə istifadəçilərin marağını artıra bilməyib.

Apple Vision Pro əsasən yüksək qiyməti və böyük çəkisinə görə tənqid olunurdu. Qurğunun çəkisi 700 qramdan çoxdur və daha rahat Dual Knit Band kəmərinə baxmayaraq, uzun müddət istifadə zamanı narahatlıq yaradır. Yeni M5 çipi, 120 Hz yenilənmə tezliyi və 30 dəqiqə artırılmış batareya ömrü belə 3499 dollarlıq qiyməti “xilas edə” bilməyib.

Mənbələrin bildirdiyinə görə, Apple ümumilikdə təxminən 600 min ədəd cihaz sata bilib. Bundan əlavə, qaytarılan məhsulların faizi də gözləniləndən yüksək olub. Nəticədə şirkət layihəni dayandırıb və bu istiqamətdə çalışan heyət ilə yollarını ayırıb.

Son dövrlərdə Vision Pro ilə bağlı ziddiyyətli məlumatlar yayılırdı. İddialara görə, Apple daha yüngül Vision Air modeli üzərində işləyirdi, lakin bu layihə də ötən il dayandırılıb.

Hazırda şirkət diqqətini ağıllı eynəklərin hazırlanmasına yönəldib. Bu cihazların artırılmış reallıq imkanları və daxili süni intellekt funksiyaları ilə gələcəyi gözlənilir.

4SİM DİF-in qlobal sənaye klasterləri platformasında Azərbaycanın NextGen modelini təqdim edib

4SİM

Azərbaycanın “NextGen” Sənaye Klasteri təşəbbüsü və Sənaye 4.0 transformasiyası üzrə ölkədə həyata keçirilən təşəbbüslər barədə beynəlxalq tərəfdaşlara məlumat verilib.

İqtisadiyyat Nazirliyinin tabeliyində Dördüncü Sənaye İnqilabının Təhlili və Koordinasiya Mərkəzinin (4SİM) icraçı direktoru Fariz Cəfərov Dünya İqtisadi Forumunun (DİF) Enerji və Materiallar Mərkəzi tərəfindən təşkil olunan onlayn vebinarda təcrübə mübadiləsi sessiyasında iştirak edib.

Vebinar çərçivəsində Fariz Cəfərov DİF-in Sənaye Klasterlərinə Keçid (Transitioning Industrial Clusters – TIC) təşəbbüsünün üzvlərinə Azərbaycanın “NextGen” Sənaye Klasteri modeli və bu istiqamətdə görülən işlər barədə məlumat verib. O, Azərbaycanın 2026-cı ildə Davos Sammiti çərçivəsində bu təşəbbüsə qoşulduğunu və Sumqayıt Sənaye Parkında “SOCAR Polymer” və “SOCAR Karbamid” müəssisələrinin iştirakı ilə “NextGen” sənaye klasterinin formalaşdırıldığını vurğulayıb. Bildirilib ki, klaster istehsal xərclərinin optimallaşdırılmasını, rəqabətqabiliyyətli məhsul istehsalını və ixrac potensialının artırılmasını hədəfləyir. Məqsəd sənaye müəssisələrini daha səmərəli, rəqəmsal və aşağı karbonlu istehsal modelinə keçidə təşviq etmək və Azərbaycanın qlobal sənaye transformasiyası prosesində fəal iştirakını təmin etməkdir.

Sessiya zamanı həmçinin 4SİM tərəfindən həyata keçirilən “Rəqəmsal İqtisadiyyatın İnkişafına Dəstək Proqramı” təqdim olunub. Bildirilib ki, artıq 15 müəssisə bu proqrama qoşulub və proqramın əsas məqsədi sənaye 4.0 texnologiyalarını tətbiq etməklə müəssisələrin səmərəliliyinin artırılması və rəqəmsal transformasiyasına dəstək göstərməkdir. Proqram çərçivəsində yerli müəssisələrin texnoloji hazırlıq səviyyələri və transformasiya üzrə yol xəritələri hazırlanır.

Qeyd edək ki,  TIC təşəbbüsünə qoşulan sənaye klasteri nümayəndələri, eləcə də DİF-in müvafiq qurumları təcrübə mübadiləsi aparıblar.

DİF-in “Sənaye Klasterlərinə Keçid” təşəbbüsü eyni bölgədə yerləşən və dəyər zənciri üzrə əlaqəli müəssisələrin karbonsuzlaşma, rəqəmsal texnologiyaların tətbiqi və dayanıqlı istehsal modeli üzrə koordinasiyalı fəaliyyətini nəzərdə tutur. Təşəbbüsə qoşulmuş klasterlər qlobal miqyasda 877 milyon ton CO₂ ekvivalentinin azaldılmasına, 508 milyard ABŞ dolları həcmində ÜDM töhfəsinə və 4,6 milyon iş yerinin dəstəklənməsinə imkan yaradır ki, bu da təşəbbüsün strateji əhəmiyyətini göstərir.

В честь 25-летия «магии Гарри Поттера» в Epic Games Store бесплатно отдают Hogwarts Legacy

Epic Games Store

В Epic Games Store до 3 мая можно бесплатно получить ролевую игру с открытым миром Hogwarts Legacy. Акция приурочена к «25-летию волшебства» — в 2001 году состоялся релиз первого фильма по серии книг.

Бесплатно доступно только базовое издание игры, в которое не входят верховое животное и дополнительные косметические предметы для главного героя. Hogwarts Legacy вышла в феврале 2023 года, она доступна на PC, PlayStation, Xbox и Nintendo Switch. В декабре 2025 года разработчики объявили, что продажи игры превысили 40 млн. копий.

Ранее Hogwarts Legacy уже раздавали в магазине Epic Games.

Oppo объединяет суббренды OnePlus и Realme

Oppo OnePlus Realme

Компания Oppo, в рамках масштабной реструктуризации, объединяет свои суббренды OnePlus и Realme. Об сообщило китайское издание Leifeng со ссылкой на внутреннее заявление компании. Официального заявления пока не было.

Создан новый центр по разработке и производству, включающий подразделения по выпуску продукции для китайского и зарубежного рынков, под единым руководством Ли Цзе. Ожидается, что OnePlus сфокусируется на внутреннем китайском рынке, а Realme — на глобальном.

Также создано подразделение по развитию бизнеса, возглавляемое Ли Бинчжуном, а Сюй Ци будет отвечать за маркетинг и сервисные системы как OnePlus, так и Realme. Как сообщается, после слияния объединенная компания будет уделять больше внимания «повторному использованию продуктовых линеек».

OnePlus и Realme — это родственные суббренды, принадлежащие холдингу Oplus (ранее BBK) и работающие под управлением Oppo. Они тесно интегрированы и разделяют производственные мощности и технологии, фактически работая как единая структура для оптимизации затрат.

YouTube-un Premium funksiyası artıq hamı üçün ödənişsiz oldu

YouTube uzunmüddətli test mərhələsindən sonra “şəkil içində şəkil” (PiP) rejimini artıq bütün istifadəçilər üçün ödənişsiz edib. Bu funksiya əvvəllər yalnız Premium abunəçilər üçün əlçatan idi.

PiP rejimi videonu kiçik üzən pəncərədə digər tətbiqlərin üzərində izləməyə imkan verir. Sadəcə videonu açıb tətbiqi kiçiltmək kifayətdir — kontent ayrıca mini-pleyerdə oynamağa davam edir. Bu pəncərəni ekranda istənilən yerə daşımaq və ölçüsünü dəyişmək mümkündür.

Funksiya həm Android, həm də iOS cihazlarında işləyir. Lakin bir məhdudiyyət var: pulsuz versiyada yalnız adi videolar üçün aktivdir, musiqi klipləri isə bu rejimə daxil deyil.

Premium istifadəçilər üçün isə heç nə dəyişmir — onlar PiP rejimini musiqi ilə birlikdə və fon rejimində məhdudiyyətsiz istifadə etməyə davam edəcəklər.

Yenilik qlobal şəkildə təqdim olunur, amma bütün istifadəçilərə çatması bir neçə ay çəkə bilər.

Кирилл Хомяков: «Идеальной модели регулирования криптовалют пока нет»

Binance

Современная криптоиндустрия переживает фундаментальную трансформацию: из высокорискового спекулятивного инструмента она постепенно превращается в полноценный элемент глобальной финансовой системы. На фоне ускоряющейся цифровизации экономики и растущего интереса к альтернативным активам ключевую роль в распространении блокчейн-технологий играют развивающиеся рынки, в том числе страны Центральной и Восточной Европы, Центральной Азии и Африки. В этих регионах стремительно растет как пользовательская база, так и интерес со стороны государства и бизнеса.

В таких условиях особую значимость приобретает формирование прозрачной и сбалансированной регуляторной среды, способной одновременно стимулировать инновации и обеспечивать защиту пользователей. Вопросы регулирования, интеграции с традиционной финансовой системой и повышения доверия к цифровым активам выходят на первый план.

Азербайджан не остается в стороне от этих процессов: в стране растет число пользователей криптовалют, активно развиваются финтех-инициативы, а также обсуждаются перспективы формирования четкой нормативно-правовой базы. Это может способствовать дальнейшему развитию рынка и привлечению международных игроков.

О том, как крупнейшая криптоэкосистема Binance адаптируется к новым требованиям законодательства в различных юрисдикциях, выстраивает диалог с регуляторами и развивает интеграцию между традиционными финансовыми системами (Web2) и децентрализованными решениями (Web3), рассказал в интервью региональный директор компании по Центральной и Восточной Европе, Центральной Азии и Африке Кирилл Хомяков.

Вы отвечаете за рынки Центральной и Восточной Европы, Центральной Азии и Африки. Где сегодня для Binance складываются наиболее благоприятные условия, с точки зрения регулирования, поведения пользователей и зрелости инфраструктуры?

— Если говорить откровенно, для всей криптоиндустрии — не только для Binance — наиболее комфортным был период, когда регулирование фактически отсутствовало: это давало полную свободу в запуске продуктов и минимальные ограничения для пользователей. Однако по мере развития индустрии и роста принятия криптовалют такая ситуация не могла сохраняться долго.

Как и в случае с любой новой технологией или финансовым рынком, регуляторы постепенно осознали, что криптовалюты — это не временное явление и не мошенничество, а устойчивый тренд, который будет все глубже интегрироваться в повседневную финансовую жизнь. В результате практически все страны либо уже внедряют регулирование, либо находятся на стадии его разработки. В ближайшие годы крипторынок, вероятно, будет регулироваться наравне с традиционным финансовым сектором.

Мы поддерживаем этот процесс и, как одна из крупнейших и наиболее регулируемых криптобирж, готовы делиться своим опытом и экспертизой с регуляторами. При этом важно отметить: универсальной или «идеальной» модели регулирования пока не существует. Задача — найти баланс между защитой пользователей, стимулированием инноваций и интересами всех участников рынка. Даже в таких продвинутых юрисдикциях, как Абу-Даби или Гонконг, остаются аспекты, требующие доработки.

Что касается инфраструктуры, для нас это ключевой приоритет. Мы инвестируем значительные средства в технологическую базу, безопасность и развитие продуктовой линейки, поскольку именно это формирует доверие пользователей.

Если говорить о пользовательском интересе, то здесь наблюдается устойчивая закономерность, чем слабее экономика и ниже доверие к национальной валюте, тем выше интерес к криптовалютам как к альтернативному и защитному инструменту. Особенно это заметно в странах с большим населением, таких как Нигерия, Турция, Пакистан, Филиппины, Украина. Для нас ключевыми факторами привлекательности рынка остаются масштаб аудитории и конструктивный диалог с регуляторами.

— Создаёт ли регулирование дополнительные сложности для криптобирж?

— Безусловно. Любое регулирование в той или иной степени ограничивает продуктовую линейку биржи. Разные категории продуктов — депозитные, фьючерсные, DeFi-решения, карточные сервисы — подпадают под различные лицензии и требования в зависимости от юрисдикции. В результате часть функционала может становиться недоступной для пользователей, что снижает гибкость и удобство по сравнению с периодом до появления регулирования.

Однако у этого есть и обратная сторона. Регулируемая среда повышает уровень защиты пользователей и доверие к платформе, особенно если речь идет о локальном присутствии и работе в рамках национального законодательства.

Кроме того, наличие регулирования существенно упрощает интеграцию с традиционной финансовой системой. Речь идет о создании фиатных каналов для пополнения и вывода средств через местные банки, запуске платежных карт, открытии счетов. Именно такие решения формируют основу для массового принятия криптовалют, поскольку позволяют эффективно соединять экосистемы Web2 и Web3.

Как Binance определяет, в какие страны инвестировать? Что является для вас «зеленым сигналом»?

— Для нас важны все рынки: Binance работает более чем в 180 странах. Однако ресурсы ограничены, поэтому мы не можем одновременно развивать локальное присутствие везде. В первую очередь мы фокусируемся на странах с большой пользовательской базой, а также на тех, где уже сформированы четкие и окончательные регуляторные требования.

Ключевым фактором является наличие конструктивного регулятора. Речь не обязательно о максимально лояльной позиции, но о взвешенном подходе без стремления полностью ограничить или запретить рынок. Практика показывает, что чрезмерно жесткие меры неэффективны: пользователи в таких случаях просто переходят на нерегулируемые платформы, DeFi-сервисы или используют криптокошельки напрямую.

Не лучшим образом работает и фрагментарное регулирование, когда правила распространяются, например, только на спотовый рынок, а остальные сегменты остаются вне правового поля. Это создает неопределенность как для бизнеса, так и для пользователей.

Поэтому для нас «зеленый сигнал» — это страны, где выстроен открытый и последовательный диалог между государством и участниками индустрии, где применяется комплексный подход к регулированию и есть понимание потенциала криптовалют. При таком подходе государства рассматривают не только риски, но и возможности, которые технологии Web3 могут дать экономике при их грамотном внедрении.

— Если посмотреть на страны нашего региона, где вы видите наибольший шанс на «рывок» на горизонте ближайших 2-3 лет и почему?

— Если посмотреть на страны нашего региона, то, наверное, две самые передовые с точки регуляции – это Казахстан и Кыргызстан. Это те страны, где есть сформировавшийся конкурентный рынок и где уже несколько лет работает полноценное регулирование. Соответственно, есть большие криптовалютные игроки, которые построили локальные биржи, которые соответствуют законодательству и которые предоставляют качественный полноценный сервис для пользователей.

В Грузии тоже есть такая регуляция, но она распространяется на спотовый рынок. Поэтому многие биржи работают на экстерриториальном признаке, не представленные в Грузии. Но, вопрос не в том, кто первый начал, а в том, кто сможет научиться на тех ошибках, которые допустили игроки рынка.

— Какие шаги со стороны государства и рынка могли бы ускорить внедрение криптоинструментов в Азербайджане?

— Насколько нам известно, сегодня у регулятора сформирована сильная профессиональная команда, активно работающая над развитием крипторегулирования. В нее входят специалисты с опытом в бизнесе, хорошо понимающие специфику индустрии и региональные тенденции, а также важность диалога с участниками рынка.

На этом этапе ключевое значение имеет то, каким будет итоговый формат регулирования: насколько он окажется сбалансированным, как быстро пройдет все бюрократические процедуры согласования и внедрения, и какие именно механизмы будут закреплены на практике. Именно это во многом определит, сможет ли Азербайджан занять лидирующие позиции в регионе по развитию криптоиндустрии и насколько оперативно это произойдет.

— Какие шаги должен предпринять Азербайджан в этом направлении?

— В Азербайджане, в первую очередь, необходимо принять базовый закон, а также все подзаконные акты, регулирующие криптоиндустрию. Важно продумать, как сделать так, чтобы все или, по крайней мере, большинство продуктов, которые сегодня доступны глобальным пользователям, оставались доступными и для локальных пользователей, но уже в более комплаентной, адаптированной к местному регулированию форме.

Следующий шаг — институциональный. Речь идет либо о создании отдельного регулятора, либо о формировании внутри существующего органа специализированной команды, которая будет сфокусирована именно на Web3 и криптовалютах, а не применять к ним подходы, характерные для традиционных финансовых инструментов.

Кроме того, крайне важно выстраивать постоянное взаимодействие с индустрией и пользователями: прислушиваться к рынку, проводить профильные конференции, развивать диалог и популяризировать это направление, особенно среди молодежи. Необходимо внедрять образовательные программы, как в университетах, так и шире — направленные не только на изучение криптовалют, но и на повышение общей финансовой грамотности. В регионе в целом наблюдается дефицит такого образования: ни в школах, ни в вузах в достаточной мере не обучают тому, как управлять личными финансами, защищать свои данные и не становиться жертвами киберпреступников.

Также важнейшим элементом является налоговая политика в отношении криптоактивов. До начала военных действий в Иране одним из глобальных центров криптоиндустрии был Дубай, туда стекались инвесторы, разработчики, стартапы, проводились крупные конференции, открывались офисы ведущих бирж. На это повлияло множество факторов, однако одним из ключевых исторически стала именно налоговая система, в частности, отсутствие подоходного налога для физических лиц.

Поэтому можно предположить, что чем более простой и конкурентной будет налоговая модель, тем больше страна выиграет за счет косвенных эффектов: притока инвестиций, появления новых компаний, создания рабочих мест и формирования профессионального сообщества в сфере Web3. Эти долгосрочные преимущества могут существенно перевесить потенциальные прямые налоговые поступления, особенно если учитывать, что во многих странах мира операции с биткоином уже облагаются по нулевой ставке.

-В каких странах региона пользователи приходят в Binance в первую очередь ради трейдинга, а где они относятся к бирже, скорее, как к финансовой инфраструктуре?

— На сегодняшний день почти во всех странах пользователи приходят в первую очередь ради трейдинга, потому что роль криптовалют как полноценной финансовой инфраструктуры только начинает формироваться.

Исторически индустрия криптовалют всё ещё находится в поиске устойчивых сценариев использования. После появления Bitcoin и Ethereum рынок развивался в том числе за счёт более «развлекательных» направлений, таких как NFT, мемкоины и другие механики, которые часто привлекали пользователей через элементы геймификации, бесплатные активности или даже «казиношные» сценарии.

Однако сейчас, на мой взгляд, нащупывается настоящий прорыв, и он связан с платежами и стейблкоинами. Возможность платить в блокчейне, переводить деньги друзьям, родственникам и партнёрам становится значительно быстрее, проще и дешевле по сравнению с традиционной финансовой системой. Это качественно иной уровень удобства и эффективности.

Поэтому текущее развитие платежных решений и стейблкоинов можно рассматривать как важное инфраструктурное улучшение, которое, вероятно, станет ключевым драйвером индустрии в ближайшие 12 месяцев.

-Как выстраивается процесс интеграции Binance с локальными партнёрами, например, с m10 в Азербайджане и другими игроками на рынке?

— Сегодня мы конкурируем не только продуктами, но и за внимание пользователя. Поэтому наша стратегическая задача — сделать приложение Binance универсальной финансовой платформой, где пользователь сможет получить все необходимые услуги в одном месте.

Мы движемся к тому, чтобы внутри приложения были доступны как традиционные финансовые сервисы, так и инструменты криптоэкономики: переводы, в том числе в стейблкоинах, инвестиции в криптовалюты, а в перспективе — доступ к акциям, драгоценным металлам и другим активам. Пользователь должен иметь возможность выполнять повседневные финансовые операции — пользоваться картой, иметь счёт, быстро и удобно конвертировать фиат в криптовалюту и обратно.

В этой стратегии важную роль играют локальные партнёрства. Вместо того чтобы на каждом рынке самостоятельно проходить сложный путь лицензирования, мы активно сотрудничаем с надёжными и уважаемыми локальными игроками, у которых уже есть клиентская база и глубокая экспертиза в регионе.

Именно через такие партнёрства, как, например, с m10 в Азербайджане, мы выстраиваем интеграцию на новых рынках. Это позволяет нам быстрее запускать востребованные сервисы и обеспечивать пользователям удобный и качественный опыт, даже там, где у нас пока нет полноценного локального присутствия.

— Вы также отвечаете за образовательные инициативы. Как вы оцениваете их эффективность и понимаете, что это действительно обучение, а не просто маркетинговый шум?

— Мы действительно много инвестируем в образование, но наша цель — не научить пользователя просто зарегистрироваться, пополнить счёт и начать торговать как можно быстрее. Для нас принципиально важно, чтобы пользователи были успешными в долгосрочной перспективе, причём не только внутри нашей платформы, но и в целом в цифровой финансовой среде. Мы исходим из того, что более подготовленный пользователь принимает более взвешенные решения, лучше управляет рисками и в итоге демонстрирует более устойчивые результаты. Это, в свою очередь, формирует доверие к платформе и способствует удержанию аудитории.

Поэтому образовательные инициативы охватывают гораздо более широкий спектр тем, чем просто использование нашего приложения. Мы рассказываем о возможностях и рисках крипторынка, объясняем принципы защиты средств, делимся практиками финансовой безопасности и помогаем пользователям избегать распространённых ошибок — от мошеннических схем до сомнительных токенов.

Мы также не поощряем агрессивный вход в рынок и не рекомендуем инвестировать значительные суммы без подготовки. Напротив, мы советуем начинать с обучения, будь то наши бесплатные программы или другие доступные ресурсы.

Дополнительно мы активно внедряем AI-инструменты, которые помогают пользователям принимать более обоснованные решения в трейдинге и инвестициях. В итоге наша ключевая задача — сформировать аудиторию, которая понимает, что делает, эффективно управляет своими средствами и достигает устойчивых финансовых результатов.

Binance работает в разных юрисдикциях с различным уровнем регулирования. Существует ли единый глобальный стандарт безопасности и комплайенса, или уровень защиты пользователя зависит от страны?

— У нас действует единый глобальный стандарт безопасности, и требования к защите пользователей остаются стабильно высокими вне зависимости от юрисдикции. Мы последовательно инвестируем значительные ресурсы — десятки миллионов долларов — в развитие систем безопасности, а также в усиление команд в области compliance, технологий и киберзащиты. Это одно из наших ключевых конкурентных преимуществ.

При этом мы понимаем, что самым уязвимым звеном в экосистеме зачастую остаётся сам пользователь — его устройства, доступы и поведение. В отличие от платформы, которая централизованно инвестирует в защиту и экспертизу, пользователь не всегда обладает достаточным уровнем знаний и практик кибербезопасности.

Параллельно усложняются и методы атак: злоумышленники активно используют новые технологии, включая ИИ, и постоянно совершенствуют свои подходы. Поэтому значительная часть наших усилий направлена не только на технологическую защиту платформы, но и на повышение уровня безопасности со стороны пользователя.

Мы предоставляем широкий набор инструментов: многофакторную аутентификацию, мониторинг подозрительной активности, гео- и поведенческие проверки входа, а также другие механизмы управления рисками. Одновременно с этим мы инвестируем в образовательные инициативы, чтобы пользователи могли лучше защищать свои аккаунты и не становились жертвами мошенников.

Наша задача — обеспечить высокий уровень безопасности как на стороне платформы, так и на стороне пользователя, минимизируя риски по всей цепочке взаимодействия.

Как вы видите эволюцию централизованных криптобирж в ближайшие 3-5 лет? Будут ли они становиться ближе к банковской модели или, наоборот, двигаться в сторону децентрализации?

— Я считаю, что крупные глобальные биржи, такие как Binance, сохранят свою роль централизованных провайдеров ликвидности, инфраструктуры и технологических решений. При этом на уровне отдельных стран со временем будет усиливаться локализация. В перспективе 3-5, а возможно и 5-10 лет, в большинстве юрисдикций сформируются локальные игроки, которые будут работать в рамках национального регулирования — во многом по аналогии с банковским сектором.

Такие локальные платформы, вероятно, будут использовать инфраструктуру и ликвидность глобальных игроков, фактически «аутсорс» эти функции, но при этом обеспечивать соответствие требованиям местного законодательства и регуляторов.

Таким образом, если отвечать на вопрос напрямую, модель развития скорее будет ближе к банковской: с сильными глобальными инфраструктурными центрами и локализованными участниками на уровне отдельных рынков.

Как развивается ваше сотрудничество с Visa и Mastercard, которые активно внедряют ИИ в свои продукты? И какие решения в этой области предлагает Binance?

— С одной стороны, мы в определённой степени конкурируем с традиционными платёжными системами, с другой — остаёмся партнёрами. Сегодня наблюдается встречное движение: криптобиржи активно интегрируют традиционные финансовые инструменты, а классические платёжные игроки, такие как Visa и Mastercard, развивают направления Web3 и цифровых активов, чтобы лучше соответствовать ожиданиям пользователей. Мы также продолжаем активно сотрудничать с платёжными системами, в том числе в рамках карточных программ и других совместных инициатив.

Что касается ИИ, то это один из наших ключевых приоритетов на текущий год. Мы уже широко используем искусственный интеллект как во внутренних процессах, так и в пользовательских продуктах. ИИ помогает нам автоматизировать отчётность, анализировать операционные данные, формировать управленческие дашборды, создавать контент и повышать эффективность взаимодействия с пользователями, включая локализованную поддержку.

При этом мы находимся только в начале этого пути и стремимся максимально интегрировать ИИ во все ключевые процессы, чтобы повысить качество пользовательского опыта.

Если говорить о пользовательских решениях, можно выделить несколько направлений. Во-первых, благодаря ИИ мы обеспечиваем поддержку пользователей на локальных языках даже в небольших странах, где нецелесообразно формировать полноценные команды поддержки. Во-вторых, мы запустили бесплатного ИИ-помощника, который помогает пользователям быстрее проводить собственный анализ. Он агрегирует ключевую информацию о криптоактивах, включая данные о проекте, динамике, команде и сообществе — и делает процесс принятия инвестиционных решений более удобным.

Кроме того, мы тестируем более продвинутый продукт — AI Pro, который сейчас находится в бета-версии. Это платный инструмент для опытных пользователей и трейдеров, позволяющий проводить углублённый анализ (deep dive): изучать рыночные данные, динамику, торговые пары, объёмы и другие метрики, чтобы принимать более обоснованные решения.

Таким образом, мы развиваем ИИ в двух ключевых направлениях: повышаем эффективность внутренних процессов и одновременно создаём продвинутые инструменты для пользователей. И в этом году это один из наших главных стратегических приоритетов.

Что сегодня в наибольшей степени мешает массовому пользователю сделать первый шаг в криптовалюты: сложность продукта, страх мошенничества, волатильность или непонимание ценности? И почему P2P можно считать безопасным инструментом для покупки криптовалюты?

— На практике все перечисленные факторы играют роль и каждый из них требует системной работы. Во-первых, необходимо упрощать продукт и доводить пользовательский опыт до уровня лучших цифровых банков. Во-вторых, важно развивать образовательные инициативы, чтобы объяснять, как работает криптоэкономика, в чём её преимущества и какие риски существуют. При этом волатильность рынка стоит воспринимать не только как риск, но и как потенциальную возможность, однако пользователи должны чётко понимать обе стороны.

Что касается P2P, это действительно важный и удобный инструмент, особенно для рынков с ограниченной или недостаточно развитой фиатной инфраструктурой. Он позволяет пользователям напрямую покупать и продавать криптовалюту за локальную валюту.

При этом платформа обеспечивает ключевой элемент безопасности — механизм эскроу (custody). Когда пользователь заключает сделку, криптовалюта продавца временно блокируется на платформе. Она будет разблокирована только после того, как покупатель подтвердит получение средств.

Если возникает спорная ситуация, например, одна сторона утверждает, что платёж был отправлен, а другая его не получила — запускается процедура апелляции. Платформа анализирует доказательства (платёжные подтверждения, скриншоты и другие данные) и принимает решение на основе фактов.

Таким образом, хотя сама транзакция происходит между пользователями, платформа обеспечивает прозрачность процесса, защиту средств и механизм разрешения споров, что делает P2P относительно безопасным инструментом при соблюдении базовых правил со стороны пользователей.

Какие минимальные требования локального регулирования — в части AML, проверки происхождения средств и идентификации пользователей — вы считаете необходимыми для работы P2P в конкретной стране? И как это реализуется на практике?

— Важно отметить, что в P2P-сделках мы не выступаем стороной транзакции. Платформа выполняет роль технологической площадки, которая соединяет пользователей: одного — с намерением купить криптовалюту, другого — с намерением её продать. При этом мы обеспечиваем защиту интересов обеих сторон и прозрачность процесса, хотя сами расчёты происходят напрямую между пользователями.

С точки зрения регулирования, мы в первую очередь соблюдаем применимые требования в юрисдикциях, где работаем, включая процедуры идентификации пользователей (KYC) и меры по противодействию отмыванию средств (AML). Эти механизмы реализуются на уровне платформы и являются обязательными для доступа к сервисам.

В контексте P2P это означает, что пользователи проходят верификацию, а сама платформа предоставляет инструменты для безопасного взаимодействия, включая эскроу-механизм и систему разрешения споров.

Таким образом, хотя P2P-транзакции происходят напрямую между пользователями, мы создаём регулируемую и защищённую среду, которая соответствует базовым требованиям комплаенса и обеспечивает безопасность участников сделки.

Дебютный тизер-трейлер нового фильма по Resident Evil

Resident Evil

Sony Pictures показала первый тизер-трейлер нового фильма по мотивам франшизы Resident Evil. Действие фильма развернется в знакомом фанатам франшизы Раккун-Сити, но напрямую с видеоиграми он связан не будет — история будет самостоятельной. Главный герой ленты — курьер, который должен доставить груз в госпиталь в Раккун-Сити во время начала эпидемии зомби-вируса.

Режиссером фильма выступил Зак Креггер, известный по «Орудиям» и «Варвару». Главные роли исполнили Остин Абрамс, Пол Уолтер Хаузер, Зак Черри и Кали Реис.

Премьера фильма по Resident Evil запланирована на 18 сентября 2026 года.

Moto G87 получил 200 Мп камеру и тройную защиту

Moto G87

Компания Motorola, кроме Moto G37, Moto G37 Power и Moto G47, представила еще одну модель G-серии — Moto G87. Аппарат пришел на смену прошлогоднему G77. Смартфон оснащен 6,78-дюймовым дисплеем Extreme AMOLED с разрешением 2772 × 1272 пикселей (450 ppi), частотой обновления 120 Hz, пиковой яркостью 5000 нит и 100% DCI-P3. Защиту дисплея обеспечивает стекло Corning Gorilla Glass 7i.

В основе Moto G87 используется 6-нм процессор MediaTek Dimensity 6400 с графикой Mali-G57 MC2. Смартфон предлагает до 12 Gb оперативной памяти, а также 128 или 256 Gb постоянной памяти. Технология RAM Boost позволяет добавить еще 12 виртуальных Gb. Поддерживаются карты памяти microSD до 2 Tb.

Основная камера состоит из 200 Мп сенсора и сврехширокоугольного объектива на 8 Мп (f/2.2), фронтальная камера имеет разрешение 32 Мп (f/2.2). Аккумулятор емкостью 5200 мА·ч поддерживает проводную зарядку мощностью 30 Вт. Moto G87 получил защиту от пыли и воды в соответствии со степенями IP66/IP68/IP69, а также отвечает требованиям американского военного стандарта MIL-STD-810H (выдерживает падение с высоты до 1,2 м).

В оснащение также входит поддержка 5G, Wi-Fi 5, Bluetooth 5.4, NFC-модуль, две SIM-карты и порт USB Type-C 2.0. Аудиосистема со стереодинамиками, по словам Motorola, мощнее чем у предшественника на 280%. Есть поддержка Dolby Atmos и сертификат Hi-Res Audio. Габариты и вес: 164,58 х 77,37 х 7,38 мм, 183 гр. В качестве операционной системы Moto G87 используется Android 16 с фирменной оболочкой Hello UX, обновления безопасности обещают до июня 2030 года.

Цена Moto G87 стартует с €399. Доступны два цвета корпуса: Pantone Overture и Pantone Blue Atoll.

Motorola представила недорогие смартфоны Moto G37, Moto G37 Power и Moto G47

Moto G37

Компания Motorola представила три доступных смартфона G-серии: Moto G37, Moto G37 Power и Moto G47. Все модели имеют один и тот же дизайн и получили одинаковые экран и процессор. Смартфоны оборудованы 6,67-дюймовым IPS-дисплеем с разрешением Full HD+ и частотой обновления 120 Hz, за защиту отвечает стекло Corning Gorilla Glass 7i. В основе моделей лежит 6-нм процессор Dimensity 6300, оснащенный графическим ускорителем Mali-G57 MP2.

Moto G37

Moto G37 предлагает 4 Gb оперативной памяти LPDDR4X и накопители UFS 2.2 емкостью 64, 128 или 256 Gb. Поддерживаются карты памяти microSD до 1 Tb. Основная камера представлена 50 Мп датчиком с оптикой f/1.8 и автофокусом. Ее дополняют 2 Мп датчик внешней освещенности и вспышка. Фронтальная камера имеет разрешение 8 Мп (фиксированный фокус, оптика f/2.0). Обе камеры могут снимать видео в 2K при 30 кадрах в секунду. Емкость аккумулятора составляет 5200 мА·ч, поддерживаются проводная зарядка мощностью 20 Вт, а также реверсивная проводная на 6 Вт. Смартфон доступен в цветах Pantone Impenetrable, Pantone Nautical Blue и Pantone Fuchsia Red. Цена Moto G37 составляет от €249.

В Moto G37 Power предусмотрено до 8 Gb оперативной памяти LPDDR4X и накопители UFS 2.2 емкостью 64, 128 или 256 Gb. Также предусмотрены карты памяти microSD до 1 Tb. Набор камер, как у обычной модели G37. Смартфон получил емкий аккумулятор на 7000 мА ч с поддержкой проводной зарядки мощностью 30 Вт и реверсивной зарядки мощностью 6 Вт. Устройство предлагается в цветах Pantone Capri, Fuchsia Red, Impenetrable и Nautical Blue. Цена Moto G37 Power составляет от €279.

Moto G47 предлагает 8 Gb оперативной памяти LPDDR4X и накопители UFS 2.2 емкостью 128 или 256 Gb. Поддерживаются карты памяти microSD до 1 Tb. Набор камер состоит из 108 Мп основного сенсора с оптикой f/1.7 и трехкратным увеличением, а также вспомогательного на 2 Мп с оптикой f/2.4. Фронтальная камера такая же, как у других моделей. Емкость аккумулятора, а также поддержка зарядок, как у модели G37. Устройство доступно в цветах Pantone Nautical Blue, Fuchsia Red и Impenetrable. Цена Moto G47 начинается от €319.

В оснащение смартфонов также входят поддержка 5G, Wi-Fi 5, Bluetooth 5.4, NFC-модуль, две SIM-карты, стереодинамики с Dolby Atmos, 3,5-мм аудиоразъем (Hi-Res Audio), защита от пыли и влаги по стандарту IP64, а также есть сертификация MIL-STD-810H. Работают аппараты под управлением Android 16 с фирменной оболочкой Hello UX.