Эксперимент, проведенный японским подразделением Microsoft показал, что более короткая рабочая неделя может положительно повлиять на производительность. Эксперимент проходил в августе в рамках программы Work Life Choice Challenge 2019 Summer. В течение месяца 2300 сотрудников Microsoft Japan получали дополнительный выходной в пятницу. Компания не сокращала им зарплату и не отбирала дни из их ежегодного отпуска. Оказалось, что при 4-дневной рабочей неделе сотрудники достигают большей продуктивности, хотя и работают меньше.
Основные итоги эксперимента:
- Продуктивность, измеряемая в продажах на одного работника, увеличилась на 39,9% по сравнению с августом 2018 года;
- Для экономии времени компания пересмотрела подход к рабочим встречам: большинство обсуждений перешло в онлайн, а встречи были ограничены 30 минутами;
- Потребление электроэнергии снизилось на 23,1%, расход бумаги — на 58,7%;
- Работающие четыре дня в неделю сотрудники на 25,4% реже брали отгулы.
92,1% участников эксперимента заявили, что им понравилась четырехдневная рабочая неделя. Некоторые сотрудники признались, что им было сложно отдыхать в пятницу, зная, что остальной мир продолжает работать.
Microsoft Japan признала эксперимент успешным и планирует следующим летом его повторить.
