spot_img
22 января, 2025
Домой Блог Страница 20

OpenAI планирует разрабатывать человекоподобных роботов

OpenAI

Компания OpenAI собирается разработать собственных человекоподобных роботов, сообщает издание The Information со ссылкой на собственные источники.

Ранее OpenAI уже имела подразделение робототехники, но в 2021 году от него решили отказаться. Руководство компании объяснило это решение нехваткой данных для обучения подобных технологий. Разработчики сосредоточились на развитии искусственного интеллекта, что вскоре привело к созданию ChatGPT. В этом году работу подразделения робототехники возобновили. На сайте OpenAI появились вакансии для инженеров-исследователей. При этом специалисты подчеркивают, что компания сейчас финансово поддерживает несколько стартапов, связанных с робототехникой.

Предполагается, что роботы будут подключены к нейросетям, благодаря чему получат умные функции. На каком этапе сейчас находится разработка, пока неизвестно. Специалисты считают, что на решение OpenAI повлиял недавний выпуск большой языковой ИИ-модели o3. Это самая мощная нейросеть компании. ИИ-модель обладает способностью к рассуждению, что позволяет ей разбивать сложные задачи на этапы, объясняя ход своих решений.

Прогнозы и тренды на 2025 год от Gartner, IBM, CB Insights, Trend Hunter и других компаний

В декабре многие компании представляют свои прогнозы на будущий год. Сегодня мы даем вам возможность познакомиться с главными технологическими тенденциями, исследованиями рынков искусственного интеллекта, робототехники, цифрового маркетинга, квантовых вычислений, кибербезопасности и многого другого в IT-сфере на 2025 год. В этой подборке 580 страниц прогнозов и трендов на 2025 год от таких компаний, как Gartner, IBM, CB Insights, Trend Hunter и т.д.

  1. Gartner Top 10 Strategic Technology Trends
  2. IBM 5 Trends for 2025
  3. CB Insights 15 tech trends to watch closely in 2025
  4. Trend Hunter 2025 Trend Report
  5. DEPT Trends 2025: The future belongs to the impatient
  6. The Canadian electricity 2025 Technology Trends Report
  7. ITONICS 2025 Top Trends in Corporate Innovation
  8. Pega Futureproof 2025 Technology Trends Report
  9. Info-Tech Research Group 2025 Tech Trends Report
  10. Globant 2025 Tech Trends report
  11. Deloitte Tech Trends 2025

Linux Foundation сокращает расходы на разработку ядра Linux

Linux Foundation

Некоммерческая организация Linux Foundation опубликовала отчет за 2024 год. В этом году было получено $292,2 млн., для сравнения в прошлом — $263,6 млн. $125,1 млн. (43%) полученных средств приходится на пожертвования и взносы участников организации, в прошлом году — $118,2 млн. Организации было выделено $73,6 млн. (25,1%) в качестве целевой поддержки проектов, год назад — $67 млн. На поддержку мероприятий, а также регистрационные взносы на конференциях — $54,5 млн. (18,6%), год назад — $49,5 млн. В качестве оплаты за обучающие курсы и получение сертификатов было получено $36,1 млн (12,3%), год назад — $27,2 млн).

Linux Foundation

Linux Foundation отмечает, что доля затрат, связанных с разработкой ядра, в общем объеме расходов снизилась до 2,3% с 2,9% в 2023 году. В 2022 доля составляла 3,2 %, в 2021 году — 3,4 %. В этом году на разработку ядра Linux было израсходовано $6,8 млн., что на $1 млн. меньше, чем в прошлом году и на $1,4 млн. меньше, чем в позапрошлом.

Общая сумма расходов за 2024 год составляет 299,7 млн., в 2023 году они составляли $269 млн. Расходы на не связанные с ядром проекты увеличились с $171,8 млн. в прошлом году до $193,7 млн. (64,6% всех расходов). В эти расходы входят поддержание инфраструктуры, затраты на программы обучения и сертификации, затраты на корпоративные операции, расходы на проведение мероприятий, затраты на сопровождение сообщества и расходы на международные операции.

Количество курируемых Linux Foundation проектов приблизилось к 1300, год назад их было около 1100. Наибольшее число проектов связано с облачными технологиями, контейнерами и виртуализацией (23%), с сетевыми технологиями (15%), ИИ (11%), web-разработкой (11%), cross-technology (9%), безопасностью (5%), Интернетом вещей (4%) и блокчейном (4%).

Как преодолеть барьеры при развертывании инфраструктуры искусственного интеллекта

Сегодня организации испытывают сильное давление, вынуждающее их использовать искусственный интеллект с целью достижения конкурентного преимущества. Но процесс идет не так быстро, как этого хотелось бы. Только около 40% крупных предприятий активно внедряют искусственный интеллект в своей работе и еще 40% находится на этапах исследования и экспериментов. Несмотря на огромный интерес, лишь 38% IT-специалистов признают, что отсутствие технологической инфраструктуры является основным препятствием для успеха искусственного интеллекта.

Почему так много организаций отстает в гонке за внедрение искусственного интеллекта? Harvard Business Review оценивает неудачи на уровне 80%, что примерно в 2 раза превышает уровень неудач при реализации других корпоративных IТ-проектов. Одними из главных причин, препятствующих успешному развертыванию искусственного интеллекта, являются ограниченные навыки и опыт в этой области. Фактически, 9 из 10 организаций страдают от нехватки IТ-навыков, что обнажает пробелы при проектировании, развертывании и текущем управлении кластером систем на базе искусственного интеллекта. 83% организаций признают, что без необходимого понимания, программных инструментов и опыта, они не могут в полной мере использовать свои графические процессоры и прочее оборудование для работы с моделями искусственного интеллекта даже после развертывания необходимой инфраструктуры.

Управление инфраструктурой искусственного интеллекта — это совершенно новая игра, которая требует существенно иного подхода по сравнению с традиционной IТ-инфраструктурой. Настройка стоимости, производительности, данных и операционной модели для конкретного варианта использования и рабочей нагрузки начинается с надежной инфраструктуры искусственного интеллекта, управляемой разумно. Вы не сможете перейти черту от проверки концепции к производству, пока не заложите эту основу. Компания Penguin Solutions (www.penguinsolutions.com), активно работающая в сферах высокопроизводительных вычислений (HPC) и искусственного интеллекта, предлагает познакомиться с пятью наиболее распространенными проблемами при построении архитектуры искусственного интеллекта и дает рекомендации, как предприятия могут преодолеть их.

Проблема № 1: IТ-отделы не готовы к искусственному интеллекту

IТ-отделы обладают инструментами, процессами, опытом мониторинга и управления рабочими нагрузками на уровне центральных процессоров, которые накапливались десятки лет. Однако современная инфраструктура искусственного интеллекта требует более глубоких возможностей мониторинга и управления. С появлением новых технологий, таких как мощные графические процессоры, высокоскоростные соединения, сетевые структуры с малой задержкой и даже системы жидкостного охлаждения, IТ-отделам приходится накапливать опыт для мониторинга и управления этими кластерами искусственного интеллекта. Проектирование архитектур вычислительных кластеров и кластеров хранения, построение топологий сетей и последующая настройка всего этого для достижения максимальной производительности для рабочих нагрузок искусственного интеллекта требует специальных навыков, опыта и знаний.

Решение: Инвестируйте в экспертизу инфраструктуры искусственного интеллекта

Многие организации подходят к этой задаче с ложным чувством уверенности, полагая, что их обширные знания и навыки в области IТ-инфраструктуры дают им возможности для достижения успеха на новом поле. К сожалению, это чаще всего означает, что им будет трудно запустить собственную инфраструктуру искусственного интеллекта и достичь ожидаемых результатов. Успех стратегии искусственного интеллекта зависит от самых первых принятых решений: вариантов использования, проектирования, потребностей в оборудовании, затрат и многого другого. Это требует практического и актуального опыта в проектировании, развертывании и управлении современной инфраструктурой искусственного интеллекта. К сожалению, взрывной рост интереса к искусственному интеллекту намного опередил моменты подготовки кадров в этой сфере, что затрудняет поиск нужных специалистов. На таком узком рынке люди крайне важны, и вы можете найти их путем обучения существующего персонала, найма извне или выбора правильного партнера по инфраструктуре искусственного интеллекта.

Задача № 2: Создание инфраструктуры для сегодняшних и будущих потребностей

Еще до проектирования системы организациям необходимо составить карту вариантов использования искусственного интеллекта, моделей и наборов данных, чтобы определить масштаб необходимой инфраструктуры. Важно учитывать такие факторы, как параметры модели, поддерживаемые пользователи и потребности в производительности, а также предвидеть, как эти потребности будут расти и меняться по мере дальнейшего внедрения искусственного интеллекта. В то же время организации должны также учитывать быстро растущие потребности в данных и постоянно меняющийся технологический ландшафт. Как организация может оставаться гибкой, легко масштабироваться и обеспечивать ожидаемую производительность, безопасность и стабильность при управлении чрезвычайно сложной архитектурой искусственного интеллекта?

Решение: Планировать с нуля

Во-первых, организация должна разработать комплексную дорожную карту внедрения искусственного интеллекта, которая определяет ресурсы, необходимые на каждом этапе пути создания инфраструктуры, и сроки их развертывания. Например, крайне важно начать проектирование с центра обработки данных, поскольку его возможности по питанию и охлаждению определят реальность существования кластера искусственного интеллекта и его будущую масштабируемость. Во-вторых, следует выбрать и интегрировать проверенные модульные архитектуры, которые позволяют легко настраивать конфигурацию для удовлетворения меняющихся вычислительных потребностей, обеспечивая при этом высокую доступность и производительность, даже если рабочие нагрузки и варианты использования со временем будут меняться.

Проблема № 3: Управление данными стало еще важнее

Искусственный интеллект зависит от эффективного управления большими наборами данных по всему конвейеру. Безопасность данных может стать проблемой, а обеспечение чистоты, точности и беспристрастности данных, а также соответствие внутренним и внешним нормам — это постоянный риск и постоянная ответственность. Каждый фрагмент данных становится ценным в инициативе по развертыванию инфраструктуры искусственного интеллекта, но он также становится более уязвимым, как только он выходит из хранилища организации. Кроме того, часто закрадывается предвзятость, вводимая тегами и маркировкой при обучении модели искусственного интеллекта. Установление соответствующих процессов, контроля и управления для использования данных безопасным и справедливым образом — это то, что должно быть главным приоритетом.

Решение: Установка защиты

Руководители должны понимать потенциальные ловушки, включая утечки, неправильное использование данных и неправильную категоризацию данных, а также предвзятость, прежде чем приступать к работе с данными и начинать инициативу по развертыванию инфраструктуры искусственного интеллекта. Затем они должны разработать процессы и инструменты для защиты данных во всех местах. Кроме того, важно определить, какие пользователи получают тот или иной доступ, и быть бдительными при отслеживании и мониторинге этой активности.

Проблема № 4: Управление инфраструктурой искусственного интеллекта требует нового подхода

Неправильно настроенные сети, сбои узлов или потеря графических процессоров могут нарушить работу, вызывая задержки при запуске новых продуктов или препятствуя обнаружению критически важных идей. Решение этих проблем затруднено из-за сложности архитектуры и необходимости в квалифицированных кадрах. Для проектирования оптимального кластера и интеллектуального управления им требуются экспертные знания. Кроме того, для успеха необходимы постоянная настройка и уточнение вашей модели на протяжении всего процесса развертывания инфраструктуры.

Решение: Внедрение новых операционных стратегий

Для поддержания инициативы по внедрению искусственного интеллекта на правильном пути и ее постоянной оптимизации требуется внедрение подхода AIOps (искусственный интеллект для IТ-операций), который объединяет большие данные, аналитику и машинное обучение в автоматизированную и интеллектуальную IТ-платформу. AIOps обеспечивает полную видимость и контроль над всеми аспектами конвейера искусственного интеллекта. Он автоматизирует сортировку и интеграцию организационных данных, выявляет проблемы производительности и доступности приложений, диагностирует основные причины сбоев, а затем устраняет их, чтобы свести к минимуму замедления и нехватку ресурсов. Таким образом, он открывает способы оптимизации рабочих нагрузок и повышения эффективности.

Проблема № 5: Окупаемость инвестиций зависит от доступности и производительности

Искусственный интеллект — это требовательное и дорогостоящее начинание, которое не может позволить себе неэффективные системы или ненужные простои. Тем не менее множество организаций ежедневно сталкиваются именно с этой проблемой. Например, в недавней статье Meta подробно описывается опыт компании по обучению своей модели Llama 3, которая может похвастаться 16000 графических процессоров в кластере. К сожалению, каждые 3 часа в кластере происходил сбой, связанный с графическим процессором. А когда система выполняет одновременную параллельную рабочую нагрузку, это может привести к задержкам, перезапускам заданий или даже неверным результатам. Например, если у вас доступно 70% узлов GPU, с помощью которых вы достигаете 70% целевой производительности от своей системы, то вы реализуете только 49% потенциальной ценности ваших инвестиций в инфраструктуру искусственного интеллекта. 51% потерянной стоимости окажет значительное негативное влияние на ваш ROI.

Решение: Автоматизация — это ключ

Возможность контролировать, управлять и создавать процессы, которые автоматизируют и предсказывают сбои, — лучший способ снизить большую часть риска. Когда в Meta внедрили автоматизированные инструменты и процессы, они увидели один учебный запуск с более чем 400 прерываниями. Все, кроме трех из этих прерываний, были автоматически обработаны без вмешательства человека и без необходимости останавливать работу.

Взгляд вперед и запуск стратегии искусственного интеллекта

Запуск стратегии искусственного интеллекта требует времени, усилий и большого количества специализированных навыков и понимания. Решение этих проблем и одновременное отставание от конкурентов, запускающих свои собственные инициативы, становится все более рискованным, особенно при работе с быстро развивающейся технологией. Проблема заключается не только в сложности или даже в наборе навыков, речь идет о развитии вашей организации вместе с этой технологией.

Чтобы обеспечить успешную инициативу в области искусственного интеллекта, организации должны быть в курсе последних технологических достижений и развивать внутреннюю культуру в отношении искусственного интеллекта. Используя возможности AIOps и MLOps (набор практик, нацеленных на надежное и эффективное развертывание и поддержание моделей машинного обучения на производстве), эти организации могут беспрепятственно интегрировать искусственный интеллект в свои рабочие процессы в различных командах и областях. Для непрерывной оптимизации своих моделей искусственного интеллекта необходимо ликвидировать разрозненность отделов и поощрять сотрудничество между ними. Культура экспериментов, итераций и обучения как на успехах, так и на неудачах, подкрепленная партнерством с экспертами в области искусственного интеллекта, будет иметь основополагающее значение для долгосрочного успеха выбранной стратегии.

Нужны надежные инвестиции в правильные инструменты, партнеров и экспертизу. Искусственный интеллект — это огромная задача, но разработка фундамента и этих возможностей с самого начала поможет вам обеспечить возврат инвестиций и более короткий период до момента получения ценности, значительно снизит риск для бизнеса и даст конкурентное преимущество, столь необходимое для успеха на рынке.

Новогодняя кампания от Azercell!

Azercell

В преддверии Нового года Azercell запускает новую кампанию для своих абонентов. Лидирующий мобильный предлагает абонентам предоплатной линии 3-месячную подписку на 5 ГБ интернета при покупке устройств OPPO и Honor.

В рамках кампании устройства OPPO и Honor можно приобрести в магазинах Azercell Exclusive или у официальных дилеров оператора. Устройства OPPO также доступны в сети магазинов Kontakt Home.

Акция распространяется на устройства стоимостью от 229 манатов, а подарочный интернет-пакет на 5 ГБ автоматически продлевается каждые 30 дней в течение трех месяцев.

Кампания действует до 10 января 2025 года.

Более подробную информацию можно получить на страницах: OPPO 2025 | Azercell и HONOR 2025 | Azercell.

ООО «Azercell Telekom» поздравляет азербайджанский народ с наступающими Днем солидарности азербайджанцев всего мира и Новым годом.

Smart-часы Black Shark GS3 Sport: защищенный корпус и встроенный фонарик

Black Shark GS3 Sport

Black Shark, игровой бренд компании Xiaomi, выпустил в Китае smart-часы GS3 Sport. Устройство обладает теми же функциями, что и оригинальная модель GS3, которая была представлена в апреле этого года. Новая модель предлагает больше спортивных режимов, а также встроенный фонарик и GNSS-позиционирование.

Black Shark GS3 Sport оснащены круглым 1,43-дюймовым AMOLED-экраном с разрешением 466×466 пикселей, частотой обновления 60 Hz и максимальной яркостью 600 нит. По словам производителя, экран обеспечивает яркие, красочные и плавные визуальные эффекты в любых условий освещения. Предусмотрено более 200 настраиваемых циферблатов под любой стиль.

Часы предлагают пользователям широкий спектр функций для контроля показателей здоровья, включая мониторинг сердечного ритма и измерение уровня кислорода в крови. Устройство оснащено чипом GNSS, который поддерживает пять глобальных спутниковых систем. В сочетании с интеллектуальными алгоритмами компенсации траектории обеспечивается быстрое и точное отслеживание местоположения даже в сложных условиях. Есть возможность совершения Bluetooth-звонков с использованием технологии шумоподавления ENC.

Black Shark GS3 Sport поддерживают более 120 спортивных режимов, включая бег, плавание, езду на велосипеде, пеший туризм и многое другое. Корпус часов защищен по военным стандартам (MIL-STD-810G-2014 и MIL-STD-810H-2019), что подтверждает их устойчивость к повреждениям при падении, перепадам температур, влаге, пыли и прочему. Также часы способны выдержать погружение на глубину до 50 метров. Кроме того, новинка оснащена светодиодным фонариком с четырьмя уровнями яркости. Вес часов составляет 31 гр. Заявленное время автономной работы составляет до 18 дней при обычном режиме использования, до 35 дней в режиме ожидания или до 26 часов с активным GPS. Black Shark GS3 Sport уже доступны в Китае по цене около $68. Когда часы появятся в продаже по всему миру, пока не сообщается.

Смартфон OPPO A5 Pro получил повышенный уровень защиты

OPPO A5 Pro

В Китае состоялась премьера смартфона среднего класса OPPO A5 Pro, получившего высокую степень защищенности. Производитель отмечает, что это первый аппарат, сумевший пройти 14 стандартных армейских тестов окружающей среды, включая заморозку, пыль (IP66), погружение в воду и соленые брызги (IP68, IP69), а также экстремальные температуры от -35 до +47 градусов Цельсия.

OPPO A5 Pro

OPPO A5 Pro оснащен плоским 6,7-дюймовым AMOLED-экраном с разрешением 2412 х 1080 пикселей (394 ppi), частотой обновления 120 Hz, частотой сенсорного слоя 240 Hz и максимальной яркостью 1200 нит. Экран прикрыт стеклом Gorilla Glass Victus 2, предусмотрена возможность распознавания пальцев в перчатках.

В основе смартфона лежит 4-нм процессор MediaTek Dimensity 7300, объем оперативной памяти LPDDR4X может составлять 8 или 12 Gb, емкость накопителя UFS 3.1 – 256 или 512 Gb. Основная камера двойная: 50 Мп (OmniVision OV50D40, 1/2,88″, f/1.8, OIS) и монохромный модуль на 2 Мп (f/2.4). Фронтальная камера разрешением 16 Мп (f/2.4) расположена по центру экрана.

Аккумулятор на 6000 мАч поддерживает быструю зарядку мощностью 80 Вт. Также предусмотрены поддержка 5G, Wi-Fi 5, Bluetooth 5.4 LE, GPS, NFC, разъем USB-С, Dual SIM, стереодинамики и экранный сканер отпечатков пальцев. Смартфон работает на базе Android 15 с интерфейсом ColorOS 15. Продажи OPPO A5 Pro в Китае начнутся 27 декабря в четырех расцветках. Крышки фиолетовой и красной выполнены из особо прочного кристаллизованного стекла, черной и белой — из пластика. Габариты и вес: 161,5 x 74,85 x 7,67/7,55 мм, 186/180 гр.

Цены: 8/256 Gb — $273, 8/512 Gb — $301, 12/256 — $301 Gb, 12/512 Gb — $342.

Xerox покупает Lexmark за $1,5 млрд

Xerox Lexmark

Xerox Corporation объявила, что согласовала сделку по приобретению Lexmark International, у компаний Ninestar Corporation, PAG Asia Capital и Shanghai Shouda Investment Centre за сумму $1,5 млрд., включая принятые обязательства. Ожидается, что поглощение будет завершено во второй половине 2025 года после одобрения регулирующими органами США и Китая.

Планируется, что сделка расширит присутствие Xerox на рынке цветной печати формата A4 и поможет компании диверсифицировать географическое присутствие. Новая организация будет обслуживать более 200 000 клиентов в 170 странах с 125 производственными и дистрибьюторскими предприятиями в 16 странах. Вместе Lexmark и Xerox войдут в пятерку крупнейших мировых компаний на рынках производственной печати.

Для финансирования сделки Xerox планирует использовать собственные и заемные средства. В связи с этим компания также объявила о сокращении годовых дивидендов с 1 доллара до 50 центов на акцию. По словам представителей компании, приобретение Lexmark позволит снизить коэффициент долговой нагрузки Xerox с 6 до 4,4 раза (без учета синергетического эффекта).

Lexmark — американский производитель устройств для печати и работы с изображениями, включая лазерные и струйные принтеры и МФУ, является давним партнером и поставщиком Xerox. В 2016 году консорциум инвесторов из Китая, включающий Apex Technology (ныне Ninestar), PAG Asia Capital и Legend Capital, приобрел Lexmark за $3,6 млрд. с учетом долгов. Впоследствии новые владельцы продали подразделение корпоративного программного обеспечения компании Thoma Bravo, но несмотря на смену владельцев, Lexmark сохранила американский совет директоров и управленческую команду.

После объявления о сделке акции Xerox выросли на 4,4% в ходе предварительных торгов в понедельник.

Вам отправили «подарок» — подписку Telegram Premium

Telegram Premium

Злоумышленники активно рассылают пользователям Telegram подарочные подписки. Внезапный акт щедрости или очередная мошенническая схема?

По итогам исследования «Лаборатории Касперского», выяснилось, что в среднем в мире человек тратит в год $938 на 12 подписок. Это лишь очередное подтверждение того, что сегодня большое количество подписок — такой же атрибут жизни современного человека, как наличие смартфона под рукой.

Подписки есть на все: на музыку, кино, фитнес, защитные решения и даже на мессенджеры. Вы наверняка не раз слышали про Telegram Premium — подписку, увеличивающую все лимиты мессенджера практически в два раза. И самое крутое — ее можно дарить любому другу. При большой книге контактов приложение Telegram практически каждый день напоминает о такой возможности. Конечно же, подарочными подписками Telegram Premium манипулируют мошенники, рассылая их направо и налево.

Как «дарят» подписку в Telegram

Начинается все с невинного сообщения в Telegram от человека из вашего списка контактов (ну или того, кто им притворяется): «Вам отправили подарок — подписка Телеграм Премиум». Аккурат под ним — ссылка, которая на первый взгляд кажется легитимной. Она и в самом деле ведет на официальный канал Telegram Premium, но есть нюанс.

Согласитесь, получить такое сообщение всегда приятно, и в приступе эйфории легко не заметить подвох

 

Под текстом https://t.me/premium скрывается ссылка на совсем другую — фишинговую страницу. Фишинговая страница выглядит, как обычная страница авторизации в Telegram в браузере. Принадлежность к злоумышленникам в ней выдает подозрительный URL-адрес, где помимо привычного https://t.me/ в адресной строке появились дополнения.

И если ввести на этой странице данные своего аккаунта, то его можно считать украденным — третьи лица получили логин, пароль, а возможно, и потребовали 2FA-код. Мошенники, конечно, после добровольной передачи данных с вашей стороны покажут поздравительное уведомление и запустят таймер на 24 часа — якобы столько нужно времени на активацию Telegram Premium. Это популярная уловка злоумышленников. Они явно рассчитывают на то, что пользователь в течение суток забудет о подписке или вовсе будет думать, что теперь-то она точно есть, подарили же! Скорее всего, единственное, что произойдет за эти 24 часа, — окончательная потеря доступа к аккаунту.

Через сутки таймер закончится, а подписка на аккаунте в Telegram так и не появится.

Как защитить свой аккаунт в Telegram

Эксперты «Лаборатории Касперского», в первую очередь рекомендуют настроить безопасность и приватность в Telegram по следующему гайду. Если вы уже сделали это, то держите советы и рекомендации, которые помогут вам не стать жертвой этих и других мошеннических схем.

  • Бесплатный сыр бывает (почти всегда) только в мышеловке. Совершенно не лишним будет лишний раз удостовериться: на самом ли деле вам подарили подарок, нет ли подвоха? Как минимум, свяжитесь с дарителем по другому каналу связи — позвоните, напишите в другом мессенджере или даже уточните при встрече. Дополнительная осторожность особенно желательна, когда дело касается безопасности личного аккаунта.
  • Покупайте подписки через официальные каналы. Например, Telegram предлагает использовать для покупки специального бота.
  • Включите двухфакторную аутентификацию. Это может стать последним шансом спасти аккаунт, даже если вы уже попались на удочку. Кстати, хранить 2FA-токены удобно в Kaspersky Password Manager.
  • Узнайте, как еще мошенники могут украсть ваш аккаунт в Telegram. Мошеннических схем очень много и, если вы предполагаете, что вся их суть лежит на поверхности, — вы ошибаетесь.
  • Действуйте медленно, даже если вас торопят. Мошенники обожают подгонять своих жертв таймерами. Игнорируйте истекающее время, когда дело касается вашей цифровой безопасности.
  • С осторожностью загружайте альтернативные версии приложений. Мы рекомендуем пользоваться только официальными, потому что практически всегда неофициальные приложения оказываются напичканы всяческими троянами.

MONT Azerbaijan и «Лаборатория Касперского» провели предновогоднее мероприятие для партнеров

MONT Azerbaijan

20 декабря компании MONT Azerbaijan и «Лаборатория Касперского» провели в ресторане Nar & Sharab предновогоднее мероприятие для партнеров, в рамках которого познакомили гостей с достижениями за прошедший год. Приветствуя партнеров, генеральный директор MONT Azerbaijan Гюнель Сафаралиева отметила, что в год, когда компания отмечает свое 15-летие работы на рынке Азербайджана, ей удалось добиться выдающихся результатов. Далее технический директор компании Владлен Ларцин сообщил, что портфель предложений MONT Azerbaijan за этот год существенно вырос. Основным пополнением можно считать включение в этот список решений VMware by Broadcom.

Далее с поздравлениями и пожеланиями на 2025 год к гостям мероприятия обратился официальный представитель «Лаборатории Касперского» в Азербайджане Мушвиг Мамедов. Он рассказал о высоких показателях в области обеспечения кибербезопасности, которых компания достигла в 2024 году, а также представил основных докладчиков официальной части мероприятия. Ими стали менеджер по работе с крупными корпоративными клиентами «Лаборатории Касперского» Андрей Фролов и технический менеджер по работе с клиентами Вячеслав Кириллов.

Андрей Фролов, который отвечает в компании за развитие бизнеса по направлению защиты от DDoS-атак, рассказал про то, какие цели преследуют злоумышленники, когда атакуют ресурсы заказчиков, и какие существую варианты защиты от таких атак. Далее он представил продукт Kaspersky DDoS Protection или KDP, который состоит из трех больших групп. Что касается основной группы SLA, то «Лаборатория Касперского» располагает тремя дата-центрами очистки в Москве, Европе и в Канаде. Сейчас компания прорабатывает вопрос, чтобы сделать центр очистки и в нашей стране. Также Андрей затронул вопросы лицензирования, отметив, что компания готова помочь заказчикам выбрать наиболее оптимальный вариант.

Затем презентацию продолжил Вячеслав Кириллов, который познакомил гостей мероприятия с функционалом и интерфейсом партнерского портала. Он отметил, что основными партнерами, в первую очередь, являются провайдеры связи, которые хотят перепродавать услугу по защите от DDoS-атак и самостоятельно заниматься подключением клиентов. Для таких партнеров «Лаборатория Касперского» предлагает партнерский портал, через который они могут непосредственно работать с клиентами.

Официальная часть мероприятия завершилась гала-ужином в сопровождении развлекательной программы, включавшей многочисленные конкурсы и лазерное шоу.