Стартовал процесс отбора номинантов среди участников Национальной Интернет Премии NETTY. В период с 1 по 7 декабря Экспертный совет выбирает по три номинанта в каждой из основных номинаций и подноминаций.
У интернет-пользователей также есть возможность повлиять на выбор номинантов, зарегистрировавшись на сайте в Виртуальном жюри с помощью логина социальной сети. Виртуальное жюри, также с 1 по 7 декабря, выбирает трех номинантов из общего числа участников — в категории «Выбор виртуального жюри».
Итоговый список номинантов NETTY 2022, претендующих на победу в конкурсе, будет объявлен 8 декабря. Основываясь на выборе Экспертного Совета и Виртуального Жюри, к финальному голосованию 8 декабря приступит Академия NETTY. Академия определит победителя премии в каждой из существующих номинаций. В данный период также проводятся голосование по внеконкурсным почетным и поощрительным номинациям.
Победители NETTY2022 официально объявляются на торжественной церемонии награждения 17 декабря. На церемонию приглашаются все номинанты премии.
В рамках конкурса называются лучшие азербайджанские ИТ-проекты, значимые веб-ресурсы, передовые деятели в сфере информационных технологий. Фиксируются тренды, инновации и прогрессивные идеи, нацеленные на технологическое развитие и прогресс.
В 2022 году в рамках NETTY будут оцениваться ресурсы среди сайтов, приложений и социальных страниц по следующим основным номинациям:
- Государство и Общество
- Экономика и Бизнес
- Финансы и Банки
- Наука, Образование и Инновации
- Здоровье, Спорт и Туризм
- Информация и Новости
- Культура, Искусство и Творчество
Премию в текущем году поддерживают:
Генеральный партнер – NAR.
Официальными партнерами премии выступают: компания DELL Technologies, компания Gulfstream Distribution LLC, компания SmartHost, Rasul Hasan Studio, Savalan Aspi Winery, компания Renley.
Платежная система – Epoint.
Информационные партнеры проекта: порталы Oxu.az, Media.az, banks.az, журнал Infocity, газета «Каспий».
По вопросам партнерства с премией обращайтесь по адресу [email protected].
