spot_img
7 июня, 2026
Домой Блог Страница 3000

Facebook убрал функцию обмена сообщениями в мобильной версии сайта

Facebook убрал функцию обмена сообщениями в мобильной версии сайта. Теперь при попытке посмотреть полученное сообщение пользователям показывают заставку: «Ваши разговоры переносятся в Messenger». Простое нажатие на кнопку «Сообщения» сразу переносит вас в Play Store для установки Messenger!

Как обычно, PR-отдел объясняет действия заботой о пользователях, чтобы обеспечить им «наилучший опыт». Для этого «наилучшего опыта» выбрали единую платформу Messenger, чтобы не вносить путаницы разными вариантами отправки сообщений. Но это неприятная новость для миллионов людей, которые заходят на мобильную версию сайта специально чтобы избежать установки Messenger, сообщает geektimes.ru.

Вряд ли кого-то обманет маркетинговая болтовня PR-отдела. Действиям Facebook есть более логичное объяснение. Дело в том, что Messenger гораздо удобнее развивать и монетизировать, чем простой текстовый чат.

«Другими словами, простой сервис является ценным для пользователей, но не для Facebook. Это нельзя терпеть!», — иронично пишет TechCrunch. Издание отмечает, что Messenger во всех отношениях по функциональности превосходит простой текстовый обмен сообщениями, там можно передавать и видео, и стикеры, и там есть даже чатботы! Но всё-таки со стороны Facebook было бы уместно оставить пользователям выбор, каким способом общаться между собой: «Лишая этого выбора, Facebook уничтожает то доверие, которое должен тщательно оберегать».

Messenger — это не просто чат, а мощная платформа, у которой есть большой коммерческий потенциал. Особенно если представить, что в будущем получат большое распространение голосовые интерфейсы, а множество коммерческих компаний начнут использовать чатботов. Для Facebook критически важно, чтобы именно Messenger стал к этому моменту самым популярным мессенджером (платформой) в мире.

Кстати, Facebook также блокирует доступ к веб-интерфейсу Messenger.com при заходе с мобильного устройства, опять предлагая установить мобильное приложение. Для работы с сайтом нужно подделать user agent браузера, так же как для открытия полной версии основного сайта Facebook.

Вообще, действия Facebook в чём-то похожи на действия Google несколько лет назад, когда компания закрыла простой текстовый чат Google Talk в пользу платформы Hangouts.

Twitter və Yahoo birləşmə haqqında düşünürlər

Yahoo

Google və Microsoft-un ardınca Yahoo-nu əldə etmək uğrunda mübarizəyə Twitter də qoşulub.

New York Post xəbər verir ki, hər iki tərəf birləşmə haqqında düşünür. Danışıqların maliyyə tərəfi ilə Yahoo CEO-su Marisa Mayer məşquldur. Twitter-in başçısı Cek Dorsi görüşmələrdə iştirak etməyib. Şirkət təmsilçiləri mümkün birləşmə məsələsini şərh etməkdən imtina ediblər.

Yahoo idarə heyəti səhmləri 4-8 milyard dollara satmağı planlaşdırsa da, potensial alıcılar yalnız 2-3 milyard təklif edir.

«Мы никогда не хотели быть просто сайтом, мы хотим быть везде»: История Giphy

Блог Backchannel опубликовал историю сервиса по поиску GIF-изображений Giphy, который в феврале 2016 года закрыл инвестиционный раунд на сумму 55 млн. долларов при оценке в 300 млн. долларов. Предоставляем вашему вниманию наиболее интересные моменты статьи.

«GIF-изображения из «Симпсонов» можно использовать в любой ситуации. В сети содержатся миллионы подобных картинок, их может использовать кто угодно. Однако совсем скоро эта огромная неофициальная коллекция GIF-анимаций получит большое обновление», — пишет Backchannel.

По словам редакции блога, компания Giphy проводит масштабный проект с телеканалом Fox. Команда телеканала занимается созданием GIF-изображений из всех 27 сезонов и 596 серий «Симпсонов». «Сотрудники вырезают каждое предложение, которым хотелось бы поделиться в качестве GIF-анимации. Осуществлением секретного проекта занимается стартап Giphy — поисковой сервис для GIF-изображений», — рассказывает автор заметки.

Генеральный директор Giphy Алекс Чанг отмечает, что в руках Giphy окажется полностью лицензированная коллекция анимаций, включающая в себя все моменты шоу, которыми когда-либо делились пользователи сети. И это не последний подобный проект, который собирается реализовать стартап.

GIF-изображения — своеобразное искусство, рождённое в сети. Второе после интернет-мемов. Любой, кто посещал интернет в течение последних 20 лет, знает, что такое GIF.

В течение последних трёх лет GIF-анимации стали особенно популярными — и поэтому, пишет Backchannel, появилась платформа Giphy. «У компании имперские амбиции. В дополнение к сотрудничеству с Fox, команда Giphy подписала контракты с крупнейшими медиакомпаниями Америки — как развлекательными, так и спортивными. Кроме того, компания выделила подразделение, занимающееся созданием оригинального контента для площадки, а также наняла спортивного редактора из ESPN. Похоже, время, когда GIF создавали и распространяли сами пользователи сети, подходит к концу».

Как пишет Backchannel, технически GIF — это просто формат изображений. Однако с приходом мобильных устройств такие анимации стали очень популярными — пользователи сети используют их вместо текста и в качестве визуального подкрепления для него. Основатель инкубатора Betaworks и ранний инвестор Giphy Джон Бортвик назвал культуру обмена GIF-изображениями «пост-литературой».

«Это скорее гипербола, но масштабы распространения GIF поражают воображение. Giphy и его конкуренты получают миллиарды просмотров изображений в день, в основном через их API. И на iOS, и на Android есть собственные клавиатуры для обмена GIF-анимациями. По слухам, даже Google занимается разработкой клавиатуры для iOS со встроенным поиском GIF», — пишет автор материала.

Появление клавиатур со встроенным поиском GIF-изображений, полагает автор заметки, должно было наконец «поместить GIF-анимации на предназначенное им место» — так как большинство современных пользователей сети применяют GIF в беседах. Однако Алекс Чанг видит GIF-клавиатуры лишь частью большой вселенной: «Целевой рынок GIF-клавиатур на самом деле крайне мал — лишь несколько миллионов пользователей. Наши амбиции гораздо шире». Помимо поиска GIF сервис Giphy также помогает создавать, обрабатывать и хранить изображения. «Вскоре GIF перестанет быть инструментом частной переписки и начнёт повсеместно использоваться в индустрии развлечений, как это уже происходит в медиасфере».

Пока Giphy не начала работать с брендами официально, но в случае успеха компании это лишь вопрос времени — если есть краны, то и вода по ним вскоре потечёт.

***

Генеральный директор компании Алекс Чанг — серийный предприниматель, «одержимый видео». Эта страсть, пишет Backchannel, уходит корнями в детство Чанга, когда тот впервые взял в руки видеокамеру и начал снимать всё, что видит. «Я был одним из тех всех раздражающих людей, что повсюду носят свою камеру», — вспоминает Чанг.

Giphy

Когда Чангу было четыре года, его семья переехала из Сеула в Сиэтл. Будущий предприниматель окончил Вашингтонский университет, где он непродолжительное время занимался физикой, а после сконцентрировался на изучении электротехники, международных отношений и философии. Позже Чанг продолжил обучение в Сан-Франциско, где получил степень магистра искусств. В своей выпускной работе предприниматель исследовал различные диджейские приёмы и пытался приложить их к микшированию видеороликов. Помимо прочего, Чанг изучал бразильское джиу-джитсу (и заработал чёрный пояс в этом боевом искусстве), и сейчас тренирует других бойцов.

***

В феврале 2016 года компания Giphy закрыла очередной инвестиционный раунд на сумму 55 млн. долларов при оценке в 300 млн. долларов. «Такая цифра вызывает в тусовке не только зависть, но и определённые сомнения — пока стартап находится на «предприбыльной» стадии», — пишет автор заметки в блоге Backchannel.

По словам Чанга, сервис родился как арт-проект, которым он занимался вместе со своим другом Джейсом Куком. «Мы работали вместе до этого. Он такой человек, что никогда не назовёт идею безумной — а чаще всего его идеи даже безумнее, чем мои».

В 2012 году на одной из встреч с Чангом, Кук заметил, насколько тяжело найти в интернете интересные GIF-изображения, и как было бы удобно, если бы появился поисковой движок, позволяющий быстро находить забавные картинки. «У каждого из нас на компьютере к тому времени собралась целая коллекция GIF, и мы подумали: почему Google или кто-то ещё не займётся этим и не проиндексирует все GIF-анимации? — рассказывает Чанг. — Мы решили, что однажды создадим что-то подобное. Я даже придумал название для движка: Gifgle». Имя Giphy, пишет Backchannel, придумал Джейс Кук.

Друзья провели исследование рынка, которое подтвердило: ничего подобного в индустрии пока не создали. Одной из крупнейших баз для хранения GIF на тот момент оказался сайт Tumblr, но сервис не был ориентирован на поиск анимированных изображений. «Мы были шокированы тем, что никто до сих пор не сделал ничего похожего», — отмечает Кук.

Спустя шесть месяцев после того, как родилась идея создания сервиса, Чанг попал в технологический инкубатор Betaworks. Он продолжал работать над Giphy, параллельно помогая команде Betaworks. Джон Бортвик вспоминает, что предприниматель впечатлил его своим творческим мышлением: «Я сразу понял, что это именно тот человек, которого мы ищем».

Когда движок был готов, Чанг связался с Куком и сказал ему: «Помнишь ту систему для поиска GIF-изображений, которую мы обсуждали? Я её создал». Кук вспоминает: «И вот в одну пятницу мы запустили сайт. Люди словно сошли с ума».

О Giphy написали такие мировые технологические издания, как Wired, Mashable, TechCrunch и другие. Трафик стал стремительно расти. Основателям пришлось прибегнуть к помощи друзей, чтобы сдерживать сервера от падения. «К понедельнику стало ясно, что пора принимать решение: либо отключать сервис, либо искать финансирование на его поддержание», — пишет автор заметки. Спустя несколько часов, рассказывает Чанг, на основателей сыпались письма от потенциальных инвесторов. Спустя ещё несколько часов стартап подписал сделку с Betaworks на 1 млн. долларов.

Giphy

***

«Пользователи обожали и ненавидели Giphy. Почти все изображения на платформе были вырезаны из фильмов и сериалов, а это значило, что руководству предстояло уладить разногласия с медиакомпаниями. Многие художники, давно занимавшиеся созданием GIF-изображений, видели в площадке угрозу. В Tumblr к стартапу относились с недоверием. Команда Google бросилась за уходящим поездом — и спустя пару недель представила собственный инструмент для поиска картинок», — пишет автор заметки.

Стартап уладил проблемы в отношениях с командой Giphy, а также начал работу с медиакомпаниями. Однако некоторые по-прежнему отзываются о сервисе негативно. Уважаемый в интернет-сообществе художник по GIF — Ronen V — заявил в комментарии для Backchannel: «У меня нет пристойных слов, чтобы описать то, что они делают».

Основатели столкнулись с ещё одной проблемой: индексировать GIF на самом деле оказалось не такой уж полезной затеей. Подростки помечали тегами «One Direction» и «Джастин Бибер» всё, что видели, на сайте появились тонны порно, а многие изображения были слишком низкого качества. Команде приходилось чистить базу вручную и самим заполнять метаданные.

«Мы наконец поняли, почему такой системы не существовало раньше: поддерживать её оказалось бы слишком дорого. Люди говорили, что Giphy работает кошмарно, но на самом деле у нас просто были кошмарные метаданные. Это aha-момент: мы осознали, что нельзя использовать технологическую систему, чтобы проиндексировать GIF-изображения», — вспоминает Чанг.

Ещё один такой момент произошёл, когда команда проанализировала базу данных и выяснила, что большинство GIF представляли собой нарезку из фильмов и сериалов. «Мы увидели в этом возможности: нужно было лишь договориться с правообладателями, и мы смогли бы сосредоточиться на создании контента высокого качества». Потенциальные партнёры также могли бы помочь загружать в сеть изображения с «чистыми» метаданными.

Чанг нанял своего друга Адама Лейбсона в качестве операционного директора, и тот занялся разработкой лицензионных соглашений со студиями и медиакомпаниями. «Многие понимали, какой потенциал у этой области, и осознавали, что пора было что-то делать. Команда Giphy решила, что она не станет бороться в правообладателями, а пойдёт с ними на переговоры. Это было ещё до того, как сервис стал популярным», — говорит основатель Know Your Memes Кеньятта Чиз.

Постепенно сотрудники Giphy начали наполнять базу изображениями высокого качества. Теперь индексированием изображений занимаются партнёры компании, пользователи и сама команда Giphy, а от машинных алгоритмов отказались.

«Компания решала одну проблему за другой, а давление на стартап всё возрастало. Чанг только что закончил работу над двумя другими стартапами, и не хотел исполнять обязанности генерального директора, так что его обязанности свалились на Кука». Вскоре тот покинул компанию, и Чангу всё же пришлось занять руководящую должность. И Кук, и Чанг говорят, что первому генеральному директору надоел Нью-Йорк и не нравились его обязанности. «Мне нужно было что-то изменить. Я устал. Мы с Алексом поговорили, и пришли к выводу, что лучше будет ему взять на себя роль управляющего. Мы расстались на хороших условиях», — говорит Джейс Кук.

***

Изначально слоганом Giphy были слова «You’re Welcome». Сейчас команда сменила девиз компании на «All the GIFs». «Однако несмотря на то, что Giphy стала первой компанией на этом рынке, сейчас у неё полно конкурентов. Например, разработкой собственной поисковой системы для GIF занимается Google».

Как отмечает автор заметки, вопрос о том, почему Google так долго не занималась индексацией GIF, остаётся открытым. Представители интернет-сообщества полагают, что это попросту не та проблема, которую Google могла бы решить хорошо. GIF-художник Ronen V говорит: «Google, как правило, очень плохо себя показывает в тех вопросах, которые касаются эмоций, чувств или дизайна. Google решает математические проблемы. Они выпустили собственную систему сразу после Giphy, но она настолько плоха, что ею до сих пор никто не пользуется».

Инструменты для поиска GIF-изображений представила и команда Tumblr. Команда стартапа Riffsy разработала клавиатуру для обмена анимациями.

Автор заметки обращает внимание на строгую дисциплину, с которой был выстроен проект Giphy: сначала создатели озадачились наполнением базы изображений. Затем выстроили свой бренд и механизмы индексации изображений. После окунулись в дистрибуцию контента. Затем принялись за создание оригинального контента. «Все шаги были тщательно выстроены, описаны в годовых планах компании», — отмечает редактор блога Backchannel.

Сейчас на сайт Giphy заходят 150 млн. уникальных пользователей ежемесячно, однако Чанг замечает, что для него этот показатель является второстепенным по сравнению с вызовами API и распространением Slack-бота. «Мы никогда не собирались становиться сайтом для поиска GIF. Нашей целью всегда было охватить весь интернет, быть везде».

VC.ru

Google interaktiv displeylərin yaradılması üçün xüsusi proqram təminatını təqdim edib (video)

Bu yaxınlarda Google-un Nyu-Yorkdakı ofisində bütöv bir divarı əhatə edən qeyri-adi interaktiv displey hazırlanıb. O, işıq diodu ilə təchiz edilmiş çoxsaylı düymələrdən ibarətdir və veb-səhifə vasitəsilə idarə oluna bilir. Bundan əlavə, düymələrdən istifadə edərək divarla qarşılıqlı əlaqə qurmaq və rəngarəng görüntülər əldə etmək mümkündür. Layihəyə AnyPixel.js adı verilib. Maraqlıdır ki, belə displeylərin yaradılması üçün lazım olan bütün məlumat Google tərəfindən açıq şəkildə təqdim edilib.

Layihənin rəsmi saytında bu tip interaktiv displeyləri təsis etmək üçün ətraflı təlimat mövcuddur. Bir daha qeyd edək ki, onların idarəsi birbaşa brauzer vasitəsilə baş verir.

Hewlett-Packard Enterprise вышла в лидеры рынка корпоративных систем хранения данных

Мировой рынок систем хранения данных (СХД) корпоративного класса сократился на 7 % в первом квартале. Компания Hewlett-Packard Enterprise (HPE) вышла в лидеры, свидетельствуют данные аналитиков IDC.

По их оценкам, в январе–марте 2016 года суммарная выручка производителей от продаж дисковых хранилищ, используемых в дата-центрах и компаниях, составила 8,2 млрд. долларов против 8,8 млрд. долларов  годом ранее. С точки зрения общей ёмкости выпущенных накопителей рынок просел на 4 % до 27,8 Eb.

По итогам первых трёх месяцев нынешнего года реализация серверных дисковых хранилищ достигла $2,1 млрд, увеличившись на 2 % в годовом исчислении. В сегменте внешних устройств, который остаётся крупнейшим на рынке, зафиксирован 3,7-процентный спад доходов — до 5,4 млрд. долларов.

Выручка ODM-производителей, продающих оборудование напрямую гипермасштабируемым дата-центрам, на рынке корпоративных СХД упала на 40 % до 681 млн. долларов. На их долю приходится около 8,3 % рынка, сообщает servernews.ru.

Hewlett-Packard Enterprise

Крупнейшим продавцом систем хранения данных корпоративного класса в первом квартале 2016 года стала HPE, доля которой (в деньгах) поднялась до 17,3 % с 14,5 % годом ранее. У прошлогоднего лидера EMC показатель присутствия, напротив, сократился — с 17,3 % до 16,4 %. В тройку лидеров всё так же входит Dell (10,3 %).

Вице-президент Hyperloop One Кнут Зауэр — о будущем компании

Над транспортным проектом вакуумных поездов Илона Маска на сегодняшний день работают две компании: Hyperloop Transport Technologies и Hyperloop One. В мае Hyperloop One удачно завершила испытания разгонной системы. Forbes взял интервью у вице-президента компании Кнута Зауэра, который приехал в Москву на встречу в «Сколково», чтобы обсудить перспективы проекта в России.

Кнут Зауэр считает, что Илон Маск решил развивать проект не по стандартным правилам технологических компаний, а, придумав идею, отдал его технические воплощения всем желающим из-за высокой загруженности в Tesla и Space X. «Поэтому он и опубликовал Hyperloop-Alpha. Я бы не называл это передачей на краудсорсинг. Я лично не верю, что столь сложные инженерные задачи могут быть решены с помощью краудсорсинга. Программные — возможно, но железные — нет. В какой-то момент команда должна собраться и начать, скажем, сварку труб, сборку двигателей и т. д.», — говорит он.

По его словам, до конца года Hyperloop One разработает четыре полностью рабочих прототипа, которые продемонстрируют магнитную левитацию, систему тяги и вакуумные трубы. К началу 2020 года компания покажет работающую транспортную систему для грузоперевозок, а потом и пассажиров. Для презентации компания запустит небольшую трубу — 50–100 км для демонстрации технологий и привлечения новых инвесторов.

На вопрос журналиста Forbes о разнице в подходе к созданию вакуумных поездов у Hyperloop One с первоначальной идеей Илона Маска, которая была изложена в Hyperloop-Alpha, Зауэр рассказал, что основные отличия именно в технологическом воплощении. «Илон Маск изначально предложил использовать эффект воздушной подушки, на которой должен парить поезд. Но мы быстро отказались от этой идеи, это слишком сложно и дорого. В конструкции трубы были бы допустимы только минимальные отклонения. Мы решили разрабатывать технологию пассивной магнитной левитации, которую изначально разработали в Ливерморской национальной лаборатории им. Э. Лоуренса в 1980-х. Эта технология предполагает, что мы двигаем постоянные магниты с достаточной скоростью над проводящей поверхностью. Так создаётся эффект левитации. Используя его определённым образом, мы продвинулись гораздо дальше», — рассказал он.

Также важно разработать систему для переключения движения между вакуумными трубками, чтобы поезд мог без торможения съезжать и заезжать в разные трубки для изменения маршрута. При этом бизнесмен рассказывает, что инфраструктура, которая необходима для работы Hyperloop, будет дешевле инфраструктуры обычных высокоскоростных поездов. «Во-первых, длина транспортных путей будет меньше. Во-вторых, вся транспортная система будет намного легче. Сравните поезд весом 600 т и капсулу на 40-45 человек, которое весит примерно как небольшой частный самолёт — 20-25 т. Если строить мост, расход бетона и стали будет несопоставимым. Сейчас, например, мы работаем над технологией, которая уменьшит расход стали на 80% от того, сколько мы тратим сегодня», — говорит Зауэр.

Главным отличием Hyperloop One от конкурентов Hyperloop Transportation Technologies (HTT) Зауэр называет возможность реализации идеи Маска. «Воплощений технологии HTT мы ещё не видели. Несколько недель назад компания анонсировала, что будет использовать пассивную магнитную левитацию. Мы используем её давно, просто не делали специальных объявлений. Я считаю, что мы на два года обходим HTT в отношении развития технологий», — заявил он.

Hyperloop One изучает возможность постройки транспортной системы между Хельсинки и Стокгольмом, в Швейцарии и между Лонг-Бич и Лос-Анджелесом. Сейчас у компании есть 12 потенциальных предложений о стройке системы по всему миру, в том числе в России, где у Hyperloop One уже есть партнёры в лице РЖД и инвесторов Caspian VC.

Secretmag.ru

Zuckerberg Facebook üzərində nəzarəti itirə bilər

Zuckerberg

Facebook-un idarə heyyəti 20 iyun tarixində baş tutacaq toplantıda səhmdarlara sosial şəbəkənin təsisçisi Mark Zuckerbergə məxsus imtiyazlı səhmləri adiləri ilə əvəz etməyi təklif edəcək.

Bunun sayəsində idarə heyyəti üzvləri Zuckerbergin şirkəti tərk edəcəyi halda sosial şəbəkəni böhrandan qoruyacaqlarını düşünürlər.

«Yeni şərtlər zəmanət verir ki, Facebook təsisçisi şirkəti tərk etdikdən sonra bizim üzərimizdə idarə hüquqlarını itirəcək», — deyə idarə heyyəti təmsilçiləri bildiriblər.

Qeyd edək ki, hal-hazırda Mark Zuckerberg Facebook-un 4 milyon A kateqoriyalı və 419 milyon B kateqoriyalı səhmlərinə sahibdir. Bunun sayəsində toplam 53.8% səslə o, şirkəti tərk edəcəyi halda belə idarəçilik hüququnu qorumuş olacaq.

Instagram xronoloji sıralamanı Facebook-a xas olan alqoritmə dəyişir

Mart ayında Instagram servisinin tərtibatçıları bəyan etmişdilər ki, xəbər lentinin xronoloji sıralaması Facebook-da istifadə olunan alqoritmin analoqu ilə dəyişdiriləcək. İndi isə Instagram-ın rəsmi bloqunda qeyd olunur ki, bu yenilik artıq bir qrup isifadəçi arasında sınaqdan keçirilib.

Belə ki, istifadəçilər daha çox «like» və şərhdən istifadə edərək ümumi olaraq şəbəkədə daha çox aktivlik göstəriblər. Tərtibatçıların sözlərinə görə, tezliklə yeni alqoritm bütün istifadəçilər üçün mövcud olacaq. Onar bildirib ki, bu alqoritmin tətbiqi ilə xəbərlər yoxa çıxmayacaq, sadəcə sizin üçün ən «vacibdən» başlayaraq sıralanacaq. Sizə maraqlı olan xəbərləri isə alqoritm özü müəyyən edəcək.

Qeyd edək ki, Facebook sosial şəbəkəsində istifadə olunan bu qeyri-xronoloji sıralama istifadəçilərin əksəriyyəti tərəfindən bəyənilmir. 2012-ci ildən Instagram Facebook sosial şəbəkəsinə məxsusdur.

Uber начинает принимать наличные при поездках в Баку!

Сервис Uber начал принимать оплату как с пластиковых карт клиентов, так и наличными в Баку. Напомним, что эксперимент американской компании по приему наличных начался в мае 2015 года в индийском городе Хайдрабаде, четвертом по населению городе страны. Одной из причин отказа от традиционной для Uber оплаты исключительно банковскими картами является то, что в ряде регионов мира они есть лишь у 10% населения.

Uber

Отметим, что ранее Uber уже упрекали в отказе принимать наличные. Так, например, в 2014 году власти Таиланда, вслед за Индией, запрещали работу сервиса, подчеркивая, что оплата исключительно картой «дискриминирует» пассажиров.

Uber

После успешных тестов на начальном этапе опция не сразу станет доступна всем пользователям сервиса Uber из Баку. В приложении появится опция «Наличные», после выбора которой пассажир получает возможность не обращаться к пункту, касающемуся ввода данных пластиковой карты. При заказе поездки клиент будет видеть приблизительную стоимость поездки, а по приезду на место назначения водитель покажет пассажиру собственный смартфон с открытым приложением, где будет отмечена точная стоимость поездки, как на приведенном ниже скриншоте.

Uber

Также вы можете ознакомиться с видео-инструкцией, предназначенной для водителей Uber:

Uber — международный сервис такси, работающий в 68 странах мира. В Азербайджане услугами компании можно воспользоваться только в Баку. Заказ такси доступен с помощью мобильного приложения, через него же пользователь может отслеживать передвижения зарезервированного транспортного средства.

Uber Bakıda gedişlər zamanı nəğd ödənişlərin qəbuluna start verdi

Uber servisi artıq Bakı daxilində gedişlər zamanı ödənişi həm plastik kartlarla, həm də nəğd olaraq qəbul edəcək. Xatırladaq ki, amerikan şirkəti nəğd ödənişlərin qəbulu ilə bağlı sınaqlara 2015-ci ilin may ayında hind şəhəri olan Haydrabadda (əhali sayına görə ölkədə dördüncü sırada yer alır) start vermişdi. Uber üçün ənənəvi sayılan sırf bank kartları ilə ödənişin ləğv olunması səbəblərindən biri kimi o göstərilir ki, dünyanın bəzi regionlarında kartlar əhalinin yalnız 10%-də mövcuddur.

Uber

Qeyd edək ki, daha əvvəl Uber nəğd ödənişin qəbul edilməməsinə görə tənqid olunmuşdu. Belə ki, 2014-cü ildə Tayland hökuməti Hindistanın ardınca şirkətin fəaliyyətinə qadağa qoymuşdu. Onlar sırf kartla ödənişin tətbiqini sərnişinlər arasında “ayrıseçkilik” edilməsi kimi qələmə vermişdilər.

Uber

Uğurlu sınaqlardan sonra ilk etapda yeni funksiya Uber servisinin Bakıdakı bütün istifadəçiləri üçün mövcud olmayacaq. Mobil tətbiqdə yaranacaq “Nəğd ödəniş” seçimindən istifadə edən sərnişinə plastik kartla ödəniş bölməsinə keçmək lazım gəlməyəcək. Gediş sifarişi zamanı müştəri gedişin təxmini qiymətini görə biləcək, təyin olunmuş ünvana çatdıqda isə sürücü dəqiq olaraq gediş haqqının əks olunduğu smartfonunu aktiv mobil tətbiqlə birlikdə sərnişinə təqdim edəcək.

Uber

Siz Uber sürücüləri üçün nəzərdə tutulmuş video-təlimatla da tanış ola bilərsiz:

Uber – dünyanın 68 ölkəsində fəaliyyət göstərən beynəlxalq taksi servisidir. Azərbaycanda şirkətin xidmətlərindən yalnız Bakıda istifadə etmək mümkündür. Taksi sifarişi xüsusi mobil tətbiqin köməyi ilə həyata keçirilir, hansında ki, istifadəçi sifariş etdiyi nəqliyyat vasitəsinin hərəkət istiqamətini izləyə bilir.