spot_img
1 июня, 2026
Домой Блог Страница 2852

FEMMES DIGITALES исполнилось 2 года!

4 декабря отпраздновал двухлетие Клуб Женщин Азербайджана в сфере ИКТ — FEMMES DIGITALES, набирающий широкую популярность даже за пределами своей профессиональной сферы. На мероприятии присутствовали представительницы ведущих IТ компаний и организаций, таких как ASAN Xidmət, Министерство связи и высоких технологий Азербайджанской Республики, B.EST Solutions, Microsoft Azerbaijan, Cybernet, Ultra Technologies, MONT, R.I.S.K., İteca Caspian, AzİnTelecom и др.

Одна из учредителей клуба — Яна Кримпе — рассказала о достигнутых за 2 года успехах, а также поделилась с членами клуба и гостями планами развития на последующие годы. Основной целью создания клуба FEMMES DIGITALES в 2014 году послужило желание объединить женщин и девушек, работающих в государственном и частном секторах в области ИКТ, а также в сфере общественной деятельности; донести информацию о последних нововведениях в данной профессиональной сфере и повысить стремление женщин и девушек Азербайджана сделать карьеру и получить образование в этой стремительно растущей сфере деятельности.

Отмечая успешную деятельность организации, Яна Кримпе подчеркнула, что за эти 2 года клуб добился успехов, информируя представительниц прекрасного пола о сфере информационных технологий и провел ряд важных мероприятий не только в Баку, но и регионах страны. Со дня учреждения, клуб активно участвовал на таких престижных выставках как Bakutel 2014 и Bakutel 2016. Были проведены различные конференции на тему развития женщин и девушек в ИКТ и популяризации этой сферы, а также мероприятия по обмену опытом и ознакомление с последними подходами и решениями в этой сфере. Члены Клуба активно продолжают программу сотрудничества с Министерством образования Азербайджанской Республики по популяризации IТ сферы среди школьниц.

Сотрудничество с Министерством образования Азербайджанской Республики, ASAN Xidmət, Университетом ADA, посольствами, аккредитованными в Азербайджане, такими ведущими компаниями как B.EST Solutions, MONT, Microsoft Azerbaijan, Cybernet, AMCHAM, Azertelecom, Azercell, Bakcell, Nar и т.д,, а также проведение традиционных мероприятий «Girls in ICT Day» и «ICT week» позволило повысить уровень общей и профессиональной информированности женщин и девушек о сфере информационных технологий. Представители Клуба Женщин Азербайджана в ИКТ — FEMMES DIGITALES также отметили успехи организации и выразили веру и надежду на продолжение плодотворной деятельности Клуба, а также на сотрудничество с разными государственными и частными структурами в деле популяризации сферы ИКТ среди женщин и девушек.

Было отмечено, что в конце января 2017 года планируется провести масштабное мероприятие, посвященное дню рождению Клуба для всех членов клуба, а также для многочисленных приглашенных гостей.

Абоненты Ulduzum будут получать скидки, пользуясь услугами банка Bank Silk Way

Компания Bakcell представляет нового партнера своей программы лояльности Ulduzum — Bank Silk Way. Абонентам Ulduzum будут предоставляться скидки в размере 20% при приобретении карт Bank Silk Way Miles, предоставляющих возможность получить бесплатные авиабилеты. Карту можно приобрести, обратившись в главный офис Bank Silk Way, расположенный по адресу: г. Баку, ул. Г.Алиева, 131А.

Для того чтобы получить скидку в размере 20% во время покупки, абоненту Ulduzum Premium необходимо предъявить 4-значный код, полученный при отправке SMS с текстом «*» на номер 5555. Для того чтобы присоединиться к программе Ulduzum, необходимо отправить бесплатное сообщение с текстом «1» на номер 5555.

Программа лояльности Ulduzum, которая насчитывает свыше 2,2 млн. абонентов и 200 партнеров, на сегодняшний день является одной из самых успешных программ, предоставляющих лучшие потребительские услуги не только в Азербайджане, но и странах Ближнего Востока, Центральной и Южной Азии, а также Северной Африки. Программа предоставляет абонентам широкий спектр услуг и скидок и повышает уровень лояльности как своих абонентов, так и клиентов компаний-партнеров программы Ulduzum.

Qualcomm демонстрирует первый в мире 10-нм серверный процессор

Qualcomm Datacenter Technologies объявила о начале семплинга коммерческих образцов и демонстрации в реальных условиях первого в мире 10-нм серверного процессора. Чипсеты серии Qualcomm Centriq 2400 стали первыми в семействе Centriq, в которых используется 48 кастомизированных ARMv8-ядер, созданных с применением 10-нм техпроцесса по технологии FinFET, сообщает 4pda.ru. Это обеспечивает высокие производительность и энергоэффективность для оптимального решения самых распространённых рабочих задач в вычислительных центрах обработки данных.

Qualcomm

«Процессоры серии Centriq 2400 будут способствовать воплощению концепции высокопроизводительных, энергоэффективных ARM-серверов в жизнь. Передовые технологии интегральных схем, которые обеспечивают высокую производительность при низком энергопотреблении для новейших смартфонов — это один из фокусов компании Qualcomm сегодня: мы первыми выпустили 10-нм процессор для мобильных устройств. Используя нашу экспертизу и опыт в проектировании ARM-процессоров и однокристальных систем, теперь мы выходим с линейкой серверных процессоров Qualcomm Centriq, чтобы предоставить самые передовые решения для центров обработки данных», — рассказал Ананд Чандрасекхер, старший вице-президент и генеральный менеджер Qualcomm Datacenter Technologies.

Решения компании Qualcomm Datacenter Technologies созданы для клиентов, которые используют облачные технологии и ищут новые серверные решения, оптимизированные для оценки совокупной стоимости владения и эксплуатации, и в тоже время учитывающие производительность, эффективность и потребности в электроэнергии. Qualcomm Datacenter Technologies намерена изменить будущего вычислительных центров обработки данных с помощью серверных ARM-процессоров.

Также во время презентации компания продемонстрировала Apache Spark и Hadoop на Linux и Java, работающие на новом серверном процессоре Qualcomm Centriq 2400. Образцы процессоров этой серии уже доступны для ключевых потенциальных клиентов, а их продажа начнётся во второй половине 2017 года.

Fitbit официально подтвердила покупку разработчика умных часов Pebble

На прошлой неделе появились слухи о том, что компания Fitbit покупает разработчика умных часов Pebble. Теперь эту информацию официально подтвердили в Fitbit.

Как отмечает сооснователь и главный исполнительный директор Fitbit Джеймс Парк, эта покупка позволит ускорить расширение платформы и экосистемы Fitbit, и для большего количества пользователей продукты компании станут частью повседневной жизни. Однако Парк не пролил свет на подробности сделки, сообщает itc.uа.

По данным осведомлённых источников, за покупку Pebble компания Fitbit заплатит менее 40 млн. долларов. Причём, основной интерес для покупателя представляют разработчики программного обеспечения, работающие в Pebble. Основатель и руководитель Pebble Эрик Миджиковски после завершения сделки не перейдёт в Fitbit.

На сайте Pebble появилось сообщение, в котором говорится, что из-за воздействия различных факторов компания больше не может функционировать в качестве независимого субъекта. Потому было принято сложное решение закрыть компанию и прекратить производство устройств Pebble. Недавно анонсированные продукты Pebble Time 2 и Core отменены. Покупатели, поддержавшие проект на Kickstarter, получат компенсацию на протяжении 4-8 недель. Существующие умные часы Pebble продолжат работать в обычном режиме, но их функциональные возможности в дальнейшем могут быть ограничены из-за отсутствия поддержки.

Azercell принял участие в работе Карьерной ярмарки и выставке труда

Сотрудники департамента Управления человеческими ресурсами компании Azercell Telecom приняли участие на в работе Карьерной ярмарки и выставке труда, организованной Общественным Объединением Азербайджанских Выпускников Американских Университетов.

Представители компании организовали информационные сессии для выпускников, желающих работать в Azercell, а также проинформировали участников ярмарки о текущих вакансиях. Сотрудники отдела кадров рассказали о процедуре приема на работу, о Студенческой и стипендиальной программах, а также ответили на вопросы, интересующие выпускников. Посетители получили возможность ознакомиться с существующей ситуацией на рынке труда и уровнем востребованности их профессий, установить контакт с работодателями, которым представилась возможность выбора между потенциальными кадрами.

Основная цель в организации данного мероприятия — ознакомление студентов и выпускников с существующими возможностями на рынке труда, а также помощь в построении карьеры. На ярмарке для участников были проведены лекции на темы: «Личный бизнес: трудности и перспективы создания личного бизнеса», «Построение деловых отношений и навыки проведения интервью», «Построение успешной карьеры: Трудности и перспективы работы в некоммерческих организациях», «Создание личного бренда», «Личный бизнес: трудности и перспективы управления личным бизнесом», «Построение успешной карьеры: 10 способов построения успешной карьеры» и «Планирование карьеры и ожидания от жизни». Во второй половине дня студенты и выпускники получили возможность встретиться с представителями местных и иностранных компаний и ознакомиться с преимуществами и возможностями работы в них.

2017-ci ildə mobil tətbiq xərcləri 166 milyard dollar təşkil edəcək

CodeCup

App Anie şirkəti 2017-ci il üçün mobil tətbiq bazarının proqnozunu təqdim edib. Ekspertlərin sözlərinə görə, mobil tətbiqlərin ümumi xərcləri 166 milyard dollar təşkil edəcək. Bu məbləğə istifadəçilər tərəfindən edilən xərclər (65 milyard) və quraşdırılmış reklam xarcləri (101 milyard) daxildir.

Qeyd edilir ki, qarşıdakı ildə tanışlıq tətbiqləri və oyunlar, eləcə də video tətbiqlər ümumi bazarın yarsından çox hissəsinə sahib olacaq.

Videoservislər arasında Netflix-in məşhurlaşacağı gözlənildiyi halda, YouTube izlənmə vaxtı 45% artıb. Bu, ilk öncə YouTube servisinin böyük video bazasına sahib olmağı ilə əlaqələndirilir.

YouTubevideo

Google Android üçün Chrome-a yeni funksiya əlavə edib

Google Android cihazları üçün Chrome-u yeniləyib. Belə ki, indi istifadəçilər musiqi və videoları offline izləmə üçün yükləyə biləcəklər.

Bruzerin yeni 55.0.2883.84 verisyasında yüklənmiş faylları izləmək və digərləri ilə paylaşmaq mümkündür. Yeni Chrome-da sistem səhvləri və digər problemlər aradan qaldırılıb, brauzerin fəaliyyəti təkmilləşdirlib.

newchrome

Mobil tətbiqin yeni versiyası Google Play-də yaxın günlərdə yükləmə üçün mövcud olacaq.

Официально утверждена спецификация Bluetooth 5

Организация Bluetooth Special Interest Group (SIG) объявила о принятии спецификации Bluetooth 5. Ключевыми улучшениями по сравнению с предыдущей версией стандарта являются увеличенная дальность связи и скорость, а также расширенные возможности вещания сообщений и улучшенная совместимость с другими беспроводными технологиями. Говоря более конкретно, радиус связи увеличен в четыре раза, скорость — в два раза, емкость — в восемь раз. Разработчики отмечают привлекательность Bluetooth для использования в интернете вещей, сообщает ixbt.com.

Спецификация уже доступна для бесплатной загрузки на сайте Bluetooth SIG. Появление устройств, поддерживающих Bluetooth 5, ожидается в течение ближайших двух-шести месяцев.

Как Big Data и пара учёных обеспечили победу Трампу и Brexit

В субботу швейцарский журнал Das Magazin опубликовал расследование о том, как технологии персонализированной рекламы в сети Facebook повлияли на итоги выборов в США и референдума о выходе Великобритании из ЕС. Как отмечает немецкий Spiegel, многие журналисты уже стали называть расследование «текстом года». В нем есть все: и новейшие технологии; и универсальное оружие, которое попало из хороших рук в плохие; и ежедневная слежка за каждым из нас; и таинственные заказчики; и превращение из нищего в принца (и наоборот). The Insider публикует полный перевод текста с немецкого языка.

В половине девятого утра 9 ноября Михал Козинский проснулся в цюрихском отеле Sunnehus. 34-летний ученый приехал для того, чтобы выступить в Федеральной высшей технической школе (ETH) с докладом на конференции об опасности Big Data и так называемой «цифровой революции». С подобными лекциями Козинский разъезжает по всему миру: ведь он является ведущим экспертом в психометрии — разделе психологии, основанном на анализе данных. Включив тем утром телевизор он понял: бомба разорвалась. Дональд Трамп избран президентом США, несмотря на все прогнозы социологов.

Козинский долго смотрит новости о триумфе Трампа, о результатах голосования по разным штатам. Он подозревает, что произошедшее как-то связано с его научными разработками. Козинский вздыхает и выключает телевизор.

В тот же день доселе малоизвестная лондонская фирма рассылает пресс-релиз следующего содержания: «Мы поражены тем, что наш революционный подход к основанным на данных коммуникациям внес такой существенный вклад в победу Дональда Трампа». Пресс-релиз подписан неким Александром Джеймсом Эшбернером Никсом. Ему 41 год, он британец и возглавляет компанию Cambridge Analytica. Никс всегда носит костюм, модные роговые очки, а свои светлые волнистые волосы обычно зачесывает назад.

Задумчивый Козинский, прилизанный Никс и широко улыбающийся Трамп — первый сделал цифровую революцию возможной, второй осуществил ее, последний стал благодаря ей победителем.

Насколько опасна Big Data?

Сейчас каждый, кто не жил на Луне последние пять лет, знаком с термином Big Data. Этот термин значит и то, что все, что мы делаем — в интернете или «офлайн» — оставляет цифровой след. Покупка по кредитке, запрос в Google, прогулка со смартфоном в кармане, каждый лайк в соцсети: все это сохраняется. Долгое время никто не мог понять, для чего хорошего могли бы пригодиться эти данные — ну лишь кроме тех случаев, когда в ленте Facebook всплывает реклама средств от гипертонии, потому что недавно мы искали в Google «как понизить давление». Непонятно было и то, чем же является Big Data для человечества — большой опасностью или большим достижением? Но с 9 ноября мы знаем на это ответ. Ведь и за предвыборной кампанией Трампа в интернете, и за кампанией в поддержку Brexit стоит одна и та же компания, исследующая Big Data: Cambridge Analytica и ее директор Александр Никс. Кто хочет понять природу этих голосований (и природу того, что ожидает Европу в ближайшие месяцы), должен начать с примечательного события, произошедшего в 2014 году в британском Кембриджском университете. А именно, на кафедре психометрии Козинского.

Психометрия, которую иногда зовут психографией, представляет собой попытку измерить человеческую личность. В современной психологии стандартом является так называемый «метод океана» (по буквам OCEAN, анаграмму пяти измерений на английском языке). В 1980-е годы два психолога доказали, что каждая черта характера может быть измерена при помощи пяти измерений. Это так называемая «большая пятерка»: открытость (насколько вы готовы к новому?), добросовестность (насколько вы перфекционист?), экстраверсия (как вы относитесь к социуму?), доброжелательность (насколько вы дружелюбны и готовы к сотрудничеству?) и нейротизм (насколько легко вас вывести из себя?) На основе этих измерений можно точно понимать, с каким человеком имеешь дело, в чем его желания и страхи, наконец, как он себя может вести. Проблема была в сборе данных: чтобы что-то понять о человеке, от него требовалось заполнить огромный опросник. Но потом появился интернет, затем Facebook, затем Козинский.

В 2008 году студент из Варшавы Михал Козинский начал новую жизнь: он поступил в престижный английский Кембридж, в Центр психометрии, лабораторию Кэвендиш, самую первую лабораторию по психометрии в мире. Со своими однокурсниками он придумал и запустил приложение для Facebook под названием MyPersonality. Пользователю предлагалось ответить на огромный список вопросов («легко ли вас вывести из себя в состоянии стресса? Есть ли у вас склонность критиковать окружающих?»), получив затем свой «профиль личности», а создатели приложения получали бесценные личные данные. Вместо ожидавшихся данных по дюжине однокурсников, создатели получили информацию по сотням, тысячам, а затем и миллионам людей. Два докторанта собрали тем самым крупнейший «урожай» данных в истории психологических исследований.

1

Процесс, который Козинский сотоварищи разработал за последующие несколько лет, достаточно прост. Во-первых, тестируемый получает список вопросов, онлайн-тест. Из ответов на него ученые вычисляют личные ценности испытуемого. Далее, Козинский с командой изучают действия испытуемого: лайки и репосты в Facebook, а также его пол, возраст и место жительства. Так исследователи получают связи. Из простого анализа данных в сети могут получится необычные выводы. Например, если мужчина подписан на страничку бренда косметики MAC, он с высокой вероятностью является геем. Наоборот, сильный показатель гетеросексуальности — если человек поставил лайк хип-хоп группе Wu-Tang Clan из Нью-Йорка. Поклонник Леди Гаги с высокой долей вероятности экстраверт, а человек, ставящий «нравится» философским постам — интроверт.

Козинский и его коллеги беспрестанно совершенствовали свою модель. В 2012 году Козинский доказал, что анализа 68 лайков в Facebook достаточно, чтобы определить цвет кожи испытуемого (с 95% вероятностью), его гомосексуальность (88% вероятности) и приверженность Демократической или Республиканской партии США (85% вероятности). Но процесс идет дальше: интеллектуальное развитие, религиозные предпочтения, пристрастие к алкоголю, курению или наркотикам. Данные даже позволяли узнать, развелись ли родители испытуемого до его совершеннолетия или нет. Модель оказалась настолько хороша, что стало возможным предугадывать ответы испытуемого на определенные вопросы. Опьяненный успехом, Козинский продолжал: скоро модель смогла лучше узнавать личность после десяти изученных лайков, нежели его коллеги по работе. После 70 лайков — лучше, чем друг. После 150 лайков — лучше, чем родители. После 300 лайков — лучше, чем партнер. С еще большим количеством изученных действий можно было бы узнать о человеке лучше, чем он сам. В день, когда Козинский опубликовал статью о своей модели, он получил два звонка: жалобу и предложение работы. Оба звонка были из компании Facebook.

Только для друзей

Теперь на Facebook можно отмечать свои посты как открытые и приватные, «подзамочные»: во втором случае просматривать их могут лишь определенный круг друзей. Но для сборщиков данных и это не проблема. Если Козинский всегда запрашивал соглашения пользователей Facebook, современные тесты требуют доступа к персональным данным как обязательного условия для их прохождения.

Но речь не только об отметках «нравится» в Facebook: Козинский и команда могут оценивать людей по Большой пятерке критериев исходя из их юзерпика, фотографии в соцсетях. Или даже по числе друзей: хороший показатель экстраверсии! Но мы также сдаем личные данные, когда находимся не в сети. Датчик движения в смартфоне показывает, размахиваем ли мы рукой с ним, как далеко ездим (коррелирует с эмоциональной нестабильностью). Как замечает Козинский, смартфон — это огромный психологический опросник, который мы вольно или невольно заполняем. Что особенно важно, это работает и в обратную сторону: можно не только создавать из данных психологический портрет, вы можете искать среди этих портретов нужные. Например, обеспокоенные папаши, озлобленные интроверты, не определившиеся с выбором сторонники демократов. По сути, Козинский изобрел поисковую систему по людям.

Все явственнее Козинский понимал и потенциал, и опасность своей работы.

Всемирная сеть для него всегда казалась даром небес. Всегда хочется «вернуться», «поделиться». Это дух нового поколения, начало новой эпохи без физических границ. Но что случится, думал Козинский, если кто-то решит воспользоваться этой поисковой системой по людям, чтобы ими манипулировать? Он начинает ставить предупреждения на всех своих научных публикациях. Предупреждения о том, что его методы «могут нести угрозу благополучию, свободе или даже жизни людей». Но никто, кажется, не понимал, к чему он ведет.

Примерно в это время, в начале 2014 года, к Козинскому обратился молодой ассистент профессора по имени Александр Коган. У него был запрос от некой фирмы, заинтересованной в методе Козинского. Предложение состояло в том, чтобы проанализировать путем психометрии 10 млн американских пользователей Facebook. С какой целью, собеседник не сказал из соображений конфиденциальности. Козинский сначала согласился, ведь речь идет о больших суммах в пользу его института, но потом начал медлить с согласием. В итоге, он выжал из Когана название фирмы: SCL, Strategic Communications Laboratories («Лаборатории стратегических коммуникаций»). Козинский погуглил название компании. «Мы являемся глобальной компанией по управлению предвыборными кампаниями», — гласил сайт фирмы, предлагая маркетинг на основе психологии и логики. Фокус на влиянии на исход выборов. Козинский недоуменно щелкал по страничкам сайта, раздумывая, чем же может заниматься эта фирма в США.

2
Александр Коган

Чего Козинский на тот момент еще не знал: за SCL стоит сложная корпоративная система, завязанная на «налоговых гаванях»: позднее это было показано в «Панамских документах» и разоблачениях Wikileaks. Часть этой системы ответственна за кризисы в развивающихся странах, другая помогала НАТО разрабатывать методы психологической манипуляции гражданами Афганистана. Одна из дочерних компаний SCL — та самая Cambridge Analytica, зловещая маленькая компания, организовавшая интернет-кампании в поддержку Brexit и Трампа.

Козинский ничего об этом не знает, но подозревает неладное. Проводив изучение, он узнал, что Александр Коган создал тайную компанию, которая ведет дела с SCL. Из документа, который есть в распоряжении Das Magazin, следует, что SCL получила данные о методе Козинского именно из рук Когана. Внезапно Козинского осенило, что Коган мог скопировать или выстроить заново его систему, чтобы затем продать ее политтехнологам из SCL. Ученый незамедлительно разрывает связь с Коганом и информирует о ситуации своего институтского начальника. Внутри института зреет конфликт, учреждение опасается за свою репутацию. Коган переехал в Сингапур, женился и начал именовать себя доктором Спектром. Козинский переехал в Штаты, начав работать в Стэнфорде.

Больше года все идет спокойно, но в ноябре 2015 года лидер радикальных сторонников Brexit Найджел Фарадж объявил, что его сайт подключает к работе со своей интернет-кампанией некую компанию, специализирующуюся на Big Data, а именно, Cambridge Analytica. Ключевая компетенция фирмы: политический маркетинг нового типа — так называемый «микротаргетинг» — основанный на «методе океана».

Козинский начинает получать множество писем — учитывая слова «Кембридж», «океан» и «аналитика», многие думают, что он как-то с этим связан. Однако только тогда он сам узнает о существовании такой компании. С ужасом он просматривает сайт фирмы. Кошмар стал былью: его методология используется в большой политической игре.

В июле 2016 году, уже после референдума по Brexit, на его голову начинают обрушиваться проклятия. Дескать, посмотрите, что вы сделали! Каждый раз Козинскому приходится оправдываться и доказывать, что к той фирме он не имеет никакого отношения.

Вначале Brexit, затем Трамп

Прошло десять месяцев. На календаре 19 сентября 2016 года, избирательная кампания в США в самом разгаре. Зал нью-йоркского отеля Grand Hyatt, выполненный в темно-синих тонах, наполняют гитарные риффы: играет песня Bad Moon Rising группы Creedence Clearwater Revival. Проходит ежегодный саммит Concordia, мировой экономический форум в миниатюре. Приглашены сильные мира сего, даже действующий президент Швейцарии Йоханн Шнайдер-Амманн. «Прошу приветствовать Александра Никса, директора Cambridge Analytica», — раздается приятный женский голос. На сцену поднимается долговязый мужчина в темном костюме. В зале царит тишина. Многие уже знают, что перед ними новый digital-специалист Трампа. «Скоро вы будете называть меня Мистер Brexit», — таинственно написал Трамп в своем Twitter несколькими неделями ранее. Действительно, политологи уже писали тогда о сходстве программ у Трампа и у сторонников выхода Великобритании из ЕС. И лишь немногие знали о связи Трампа с малоизвестной Cambridge Analytica.

3
Директор Cambridge Analytica Александр Никс

До тех пор digital-кампания Трампа состояла более-менее из одного человека: Брэда Парскейла. Маркетинговый энтузиаст и основатель одного провалившегося стартапа, он создал для Трампа простенький веб-сайт за $1500. 70-летнего Трампа едва ли можно назвать человеком цифровой эпохи: на его рабочем столе даже компьютера нет. Как однажды поведала его персональная ассистентка, нет даже такого явления, как электронное письмо от Трампа. Сама ассистентка приучила его к смартфону — с которого он с тех пор льет потоки мыслей в Twitter.

Хиллари Клинтон, напротив, опиралась на наследие Барака Обамы как первого «президента соцсетей». У нее были адресные листы Демократической партии, миллионы подписчиков, поддержка Google и Dreamworks. Когда в июне 2016 года Трамп нанял Cambridge Analytica, многие в Вашингтоне скорчили мину. Иностранные чуваки в костюмах, которые ничего в этой стране не понимают? Серьезно?

«Это честь для меня, уважаемые дамы и господа, рассказывать вам сейчас о силе Big Data и психометрии в избирательной кампании», — говорил на саммите Никс. За его спиной в тот момент появился слайд с логотипом его фирмы: изображение мозга, составленное из сетей, подобно карте. «Еще пару месяцев назад Тед Круз был одним из наименее одобряемых кандидатов, — говорил блондин с английским акцентом, да таким, что присутствовавшие американцы ощущали себя подобно швейцарцам, которые слышат литературный немецкий. — Всего 40% электората знали его имя». Все присутствовавшие помнили историю стремительного взлета сенатора-консерватора Круза, едва ли не самое необъяснимое событие предвыборной гонки. Последний из серьезных оппонентов Трампа внутри Республиканской партии буквально выскочил из ниоткуда. «Ну и как же так произошло?» — вопрошал Никс. В конце 2014 года Ccambridge Analytica вошла в предвыборную кампанию в США именно как советник Теда Круза, которого финансировал миллиардер Роберт Мерсер. До тех пор, утверждал Никс, предвыборные кампании велись по демографическим критериям: «Глупейшая идея, если всерьез об этом подумать: все женщины получают одинаковый месседж, потому что они одного пола, все афроамериканцы получают другой посыл, исходя из их расы». Таким дилетантским способом (и тут даже Никсу можно ничего не добавлять) вела кампанию команда Клинтон: разделить общество на формально гомогенные группы, подсказанные социологами. Теми самыми, что до самого конца отдавали ей победу.

4
Cambridge Analytica утверждает, что Тед Круз обязан ей своим успехом

И тут Никс щелкает на другой слайд: пять лиц, каждое соответствует определенному профилю личности, Большая пятерка измерений. «Мы в Cambridge Analytica разработали модель, которая позволит высчитать личность каждого совершеннолетнего гражданина США», — продолжает Никс. В зале полная тишина. Маркетинговый успех Cambridge Analytica основан на трех китах. Это психологический поведенческий анализ, основанный на «модели океана», изучение Big Data и таргетированная реклама. Последнее означает персонализированную рекламу, а также такую рекламу, которая максимально близко подстраивается под характер отдельного потребителя.

Никс искренне объясняет, как его компания этим занимается (лекция доступна на YouTube). Его фирма закупает персональные данные из всех возможных источников: кадастровые списки, бонусные программы, телефонные справочники, клубные карты, газетные подписки, медицинские данные. В США возможно купить почти любые персональные данные. Если вы хотите узнать, допустим, где живут женщины-еврейки, можно спокойно купить базу данных. Затем Cambridge Analytica скрещивает эти данные со списками зарегистрированных сторонников Республиканской партии и данными по лайкам-репостам в Facebook — вот и получается личный профиль по «методу океана». Из цифровых данных вдруг возникают люди со страхами, стремлениями и интересами — и с адресами проживания.

Процедура идентична разработанной Козинским модели. Cambridge Analytica также использует IQ-тесты и прочие небольшие приложения, чтобы получать осмысленные лайки от пользователей Facebook. И компания Никса делает то, от чего предостерегал Козинский: «У нас есть психограммы всех совершеннолетних американцев, это 220 млн человек. Наш контрольный центр выглядит так, прошу внимания», — говорит Никс, щелкая слайды. Появляется карта Айовы, где Тед Круз собрал неожиданно большое число голосов на праймериз. На карте видны сотни тысяч маленьких точек: красные и синие, по партийным цветам. Никс выстраивает критерии. Республиканцы — и синие точки исчезают. Еще не определились с выбором — точек становится меньше. Мужчины — еще меньше, и так далее. В итоге, появляется имя одного человека: с возрастом, адресом, интересами, политическими предпочтениями. Но как Cambridge Analytica обрабатывает отдельных людей своим месседжем?

В другой презентации Никс рассказал, как на примере закона о свободном распространении оружия: «Для боязливых людей с высоким уровнем нейротизма мы представляем оружие как источник безопасности. Вот, на левой картинке изображена рука взломщика, который разбивает окно. А на правой картинке мы видим мужчину с сыном, которые идут по полю с винтовками навстречу закату. Очевидно, утиная охота. Эта картинка для богатых консерваторов-экстравертов».

Как удержать электорат Клинтон от голосования

Противоречивая натура Трампа, его беспринципность и исходящая из этого целая прорва различных сообщений внезапно сыграла ему на руку: для каждого отдельного избирателя свой месседж. «Трамп действует как идеальный оппортунистский алгоритм, который опирается лишь на реакцию публики», — отмечала в августе математик Кэти О’Нил. В день третьих дебатов между Трампом и Клинтон команда Трампа отправила в соцсети (преимущественно, Facebook) свыше 175 тыс. различных вариаций посланий. Они различались лишь в мельчайших деталях, чтобы максимально точно психологически подстроиться под конкретных получателей информации: заголовки и подзаголовки, фоновые цвета, использование фото или видео в посте. Филигранность исполнения позволяет сообщениям находить отклик у мельчайших групп населения, пояснил Das Magazin сам Никс: «Таким способом мы можем дотянуться до нужных деревень, кварталов или домов, даже до конкретных людей». В квартале Маленький Гаити в Майами была запущена информация об отказе Фонда Клинтон участвовать в ликвидации последствий землетрясения в Гаити — чтобы разубедить жителей отдавать свои голоса Клинтон. Это было еще одной целью: удержать электорат Клинтон (например, сомневающихся леваков, афроамериканцев и молодых девушек) от урны для голосования, «подавлять» их выбор, по выражению одного из сотрудников Трампа. Использовались и так называемые «темные посты» Facebook: платные объявления посреди ленты новостей, которые могли попадаться только определенным группам лиц. Например, афроамериканцам показывали посты с видео, на котором Клинтон сравнивала чернокожих мужчин с хищниками.

5
Хиллари Клинтон оказалась одной из жертв антирекламы Cambridge Analytica

«Мои дети не смогут больше объяснить, что значит рекламный плакат с одинаковым сообщением для всех и каждого», — завершает Никс свое выступление на саммите Concordia, благодарит за внимание и спускается со сцены.

Насколько американское общество в данную конкретную минуту обрабатывается специалистами Трампа, сказать трудно, ведь они крайне редко атакуют на центральных телеканалах, а чаще всего используют социальные сети и цифровое ТВ. И пока команда Клинтон, работавшая по лекалам социологов, пребывает в летаргии, в Сан-Антонио, где располагается «цифровой штаб» Трампа, возникает, по словам корреспондента Bloomberg Саши Иссенберга, «вторая штаб-квартира». Всего дюжина сотрудников Cambridge Analytica получила от Трампа в июле $100 тыс., в августе еще $250 тыс., в сентябре еще $5 млн. По подсчетам Никса, общая сумма оплаты услуг составила $15 млн.

Но и проводимые мероприятия тоже радикальны: с июля 2016 года волонтеры кампании Трампа получили приложение, которое подсказывает политические предпочтения и личностные типы жителей того или иного дома. Соответственно, волонтеры-агитаторы модифицировали свой разговор с жителями исходя из этих данных. Обратную реакцию волонтеры записывали в это же приложение — и данные отправлялись прямиком в аналитический центр Cambridge Analytica.

Фирма выделяет у американских граждан 32 психотипа, сконцентрировавшись лишь на 17 штатах. И как Козинский выяснил, что мужчины-поконники косметики MAC скорее всего являются гомосексуалами, в Cambridge Analytica доказали, что приверженцы американского автопрома однозначно являются потенциальными сторонниками Трампа. Помимо прочего, подобные открытия помогли самому Трампу понять, какие послания где лучше всего применять. Решение предвыборного штаба сконцентрироваться в последние недели на Мичигане и Висконсине было принято на основе анализа данных. Кандидат стал моделью применения системы.

Чем занимается Cambridge Analytica в Европе?

Но насколько велико было влияние психометрии на результат выборов? Cambridge Analytica не спешит предъявлять доказательства успешности своей кампании. Вполне возможно, что это вообще вопрос без ответа. Хотя вот, есть один факт: благодаря поддержке Cambridge Analytica Тед Круз превратился из ничего в серьезнейшего конкурента Трампа на праймериз. Вот рост голосов сельских жителей. Вот сокращение электоральной активности афроамериканцев. Даже тот факт, что Трамп потратил на проект так мало денег, может говорить об эффективности персонализированного продвижения. И даже то, что он пустил три четверти рекламного бюджета в цифровую сферу. Facebook превратился в совершенное оружие и лучшего помощника на выборах, как написал в Twitter один из сподвижников Трампа. К слову, в Германии антиэлитарная «Альтернатива для Германии» имеет в Facebook больше подписчиков, чем ведущие партии ХДС и СДПГ вместе взятые.

Кроме того, ни в коей мере нельзя утверждать, что социологи, статистики, проиграли выборы, потому что сильно ошиблись со своими прогнозами. Верно обратное: статистики выиграли, но лишь те, что использовали новейшие методы. Шутка истории: Трамп постоянно критиковал эту науку, но выиграл во многом благодаря ней.

Второй победитель — компания Cambridge Analytica. Издатель главного консервативного рупора Breitbart Стив Бэннон входит также в совет директоров этой фирмы. Недавно он был назначен старшим стратегом в команде Трампа. Марион Марешаль Ле Пен, активистка французского «Национального фронта» и племянница лидера партии, уже радостно сообщила о сотрудничестве с компанией, на внутреннем корпоративном видео которой изображено совещание по теме «Италия». По словам Никса, сейчас им заинтересованы клиенты со всего мира. Уже были запросы на сотрудничество из Швейцарии и Германии.

Все это наблюдает и Козинский из своего кабинета в Стэнфорде. После выборов в США в университете все стоит вверх дном. На развитие событий Козинский отвечаем самым острым оружием из доступных исследователю: научным анализом. Вместе со своей коллегой Сандрой Матц он провел серию тестов, результаты которых скоро будут опубликованы. Некоторые из этих выводов, которыми учены поделился с Das Magazin, шокируют. Например, психологическое таргетирование, подобно тому, что использовали в Cambridge Analytica, повышают число кликов на рекламе в Facebook на 60%. Вероятность же того, что после просмотра персонализированной рекламы люди перейдут к действиям (купят ту или иную вещь или проголосуют за нужного кандидата) возрастает на 1400%.

Теперь мир перевернулся: Brexit состоялся, в Америке скоро будет правит Трамп. Все это началось с человека, который хотел предупредить нас об опасности. Сейчас он снова получает кучу жалоб на рабочую почту. «Нет, — говорит Козинский. — Тут нет моей вины. Это не я соорудил бомбу, я лишь показал, что они существуют».

Theins.ru

Nobel Oil перешла на мировой стандарт ведения бизнеса с помощью SAP

Компания SAP, один из лидеров на рынке корпоративных приложений, и группа компаний Nobel Oil, работающая в нефтегазовой сфере, объявили о завершении внедрения единой информационной системы на базе решений SAP. В ходе проекта автоматизировано свыше 180 бизнес-процессов, включая финансы, управление цепочкой поставок, проектами, персоналом и документооборотом. Теперь в системе можно создавать в 4 раза больше форм отчетов, также повысилась точность информации, благодаря чему время на подготовку отчетности сократилось в 10 раз.

Новая информационная система, в которой будут работать более 250 пользователей, охватила бизнес-процессы пяти предприятий группы Nobel Oil, включая подразделения в Баку (Азербайджан) и Дубае (ОАЭ). Для оперативного обмена информацией в компании создана централизованная база данных с актуальными недублированными сведениями о клиентах, поставщиках, материалах и сервисах. Всего в ней собрано более 10 000 записей, что в 5 раз превышает количество данных, которые были до этого в разрозненных базах.

Это одно из первых внедрений в Азербайджане, соответствие которого лучшим мировым практикам SAP подтверждено вендором. В ходе проекта эксперты SAP провели два аудита, в рамках которых предоставили 40 рекомендаций по улучшению качества автоматизации бизнес-процессов и достижению их соответствия лучшим практикам. Все предложения были учтены проектной группой SAP Nobel Oil в процессе внедрения.

Переход на централизованное решение SAP, упрощающее управление крупным бизнесом, позволит группе компаний Nobel Oil реализовать стратегические планы по развитию в Европе, на Востоке и Азии. В их числе — выход на европейский розничный рынок энергоносителей, для чего компания намерена построить сеть АЗС в Румынии, а также рост темпов добычи нефти в Азербайджане, где филиал компании «Nobel Oil Ltd.» недавно приобрел три буровые установки. Внедрение единой информационной системы, построенной на базе международных отраслевых стандартов, поможет вывести на новый уровень качество управления и контроль бизнес-процессов, а также упростит для азербайджанской группы компаний взаимодействие с мировыми лидерами индустрии.

«Выбрав решение SAP в качестве основы для построения централизованной информационной системы, соответствующей отраслевым стандартам, мы получили возможность систематизировать бизнес-процессы для упрощения управления бизнесом и ускорения принятия решений. Азербайджанское представительство продолжит успешное развитие в рамках глобальной инфраструктуры Nobel Oil, объединяя в своей работе мировой опыт и специфику локального рынка», — отметил Гасан Расулов, спонсор проекта внедрения SAP и финансовый директор группы компаний Nobel Oil.

«Решения SAP для нефтегазовой отрасли используют уже 85% компаний из списка Forbes Global 2000, в том числе — Royal Dutch Shell, Total, Phillips, PetroChina. Цифровые инструменты помогают предприятиям в достижении стратегических целей: снижении издержек, росте производительности и эффективности бизнеса, внедрении инноваций и современных методов производства. С переходом на новую информационную систему Nobel Oil получает доступ к лучшим практикам мировых лидеров и сможет на их основе успешно реализовать стратегию роста как в Азербайджане, так и в рамках глобальной структуры», — прокомментировал Руфат Гаджиалибеков, управляющий директор SAP в Азербайджане.

Старт проекту был дан 1 июня 2015 года, а в промышленную эксплуатацию система была запущена менее, чем через год — 1 апреля 2016. Внедренный функционал включил в себя систему управления ресурсами предприятия SAP ERP (модули финансовой бухгалтерии (FI), учета затрат (CO), финансового планирования (FM), управления материальными потоками (MM) и проектами (PS), а также сбыта (SD). Для управления персоналом была внедрена система SAP HCM (модули кадрового учета (PA), управления временными данными (TM), управления эффективностью персонала (PMP) и расчета заработной платы (PY). Хранилище данных развернуто на платформе SAP BW, в качестве решения по управлению документооборотом выбрана платформа OpenText.

Внедрение системы выполнялось специалистами «ИНЛАЙН ГРУП», одного из ведущих системных интеграторов России. До конца 2016 года в группе компаний Nobel Oil также будут внедрены системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, складом и тендерными процедурами на базе решений SAP.