spot_img
3 июня, 2026
Домой Блог Страница 3301

«Мы готовы адаптироваться к требованиям рынка. Наша задача сегодня — обеспечить выгодную и удобную работу с APC для заказчиков и партнеров»

Компания APC была создана в 1981 году тремя инженерами-электротехниками из Массачусетского Технологического Института. За эти годы APC превратилась из ведущего производителя систем резервного питания в мирового лидера в области производства систем резервного питания и охлаждения для рынков жилищного строительства, ЦОД, коммерческого строительства и промышленности. Марка APC стала во всем мире синонимом лучших в своем классе решений в области резервного питания и охлаждения. В феврале 2007 года APC была приобретена компанией Schneider Electric. За счет слияния APC и MGE компания Schneider Electric стала лидером на рынке однофазных ИБП (APC), трехфазных ИБП (MGE) и упрочила свои позиции в разработке прочих решений. Следует отметить, что история французской компании Schneider Electric началась более 175 лет назад. В XX веке Schneider сосредоточилась на развитии оборудования для энергетики, городов и индустрии, а уже в XXI веке превратилась в международный холдинг со штатом в 150000 человек и офисами более чем в 100 странах мира, в число которых входит и Азербайджан. И о нюансах работы такого подразделения, как APC, в составе представительства Schneider Electric в Азербайджане сегодня рассказывает Региональный руководитель IT-направления компании в Средней Азии Бахтияр Алиев.

APC

— Что сегодня представляет собой APC by Schneider Electric в нашей стране? Что изменилось в стратегии ведущего производителя источников бесперебойного питания, который довольно давно известен в Азербайджане как поставщик надежных решений?

— Основная структура компании Schneider Electric сегодня подразделяется на несколько департаментов, ведущих различный бизнес. Президент представительства Schneider Electric в Азербайджане Эмрах Текдемир (Emrah Tekdemir) отвечает за четыре страны: Азербайджан, Грузия, Таджикистан и Туркменистан. Внутри организации существует направление IT-бизнеса, руководство которым возложено на меня. В сфере моей ответственности те же страны. Но при том, что наш бизнес интегрирован в структуру Schneider Electric, каналы логистики, заказов и партнерская сеть у нас собственная. Также у нас существует своя партнерская программа. И это логично, потому что в таком холдинге каждый должен заниматься своим направлением, привлекая к осуществлению тех или иных проектов другие подразделения.

До 2014 года за IT-направление нашего представительства отвечал украинский офис, однако структура поменялась, и сейчас мы работаем, используя ресурсы дубайского офиса. Мы не относимся ни к России, ни к Украине, ни даже к Турции. Мы независимая единица бизнеса внутри Schneider Electric. Это что касается структуры бизнеса. Кроме этого, в нашем департаменте есть собственный штат, включающий как технических специалистов, так и продавцов, работающих непосредственно на территории Туркменистана и Грузии. И еще раз отмечу, что логистика осуществляется нашим подразделением. Безусловно, возникают ситуации, когда мы привлекаем к реализации определенных проектов специалистов из других стран, но в целом со всеми основными работами прекрасно справляются локальные партнеры.

На данный момент у APC by Schneider Electric в Азербайджане развивается партнерская сеть. В рамках новой партнерской программы Schneider Electric IT Business Partner сейчас занимаемся урегулированием ряда вопросов, приведением отношений с партнерами в соответствие со стандартами компании, развитием экспертизы у существующих партнеров, а также набором новых партнеров и дистрибьюторов. Мы ожидаем, что этот процесс вдохнет новую жизнь в нашу текущую партнерскую программу. На таком динамично развивающемся рынке, как рынок IТ, необходимо проявлять гибкость и предоставлять условия взаимодействия, которые максимально соответствуют нуждам компаний-партнеров. Основная идея Schneider Electric IT Business Partner заключается в индивидуальном подходе к каждому участнику, предоставление им возможности выбора для себя максимально удобного и выгодного способа взаимодействия с нами как с вендором. Немало внимания уделяется также инструментам общения с продавцами компаний-партнеров. Для них также действует кардинально переработанная система обучающих курсов. Так что в самое ближайшее время ряды наших партнеров пополнятся как новыми дистрибьюторами, так и системными интеграторами, отвечающими за работу с конечными потребителями. Мы занимаемся реорганизацией партнерской сети, мы открыты для того, чтобы выслушать любое заявление о желании работать с брендом APC. Также нам интересны партнеры, которые могли бы упрочить позиции APC в регионах Азербайджана. Наши решения представлены там определенным портфелем, но мы будем делать все возможное для развития бизнеса.

— Какую долю АРС сегодня занимает в бизнесе Schneider Electric непосредственно в нашем регионе?

— Нам принадлежит порядка 10%. Но от страны к стране эта цифра может незначительно варьироваться. Не могу гордиться таким показателем, потому что качество продукции APC давно завоевало признание заказчиков. И поэтому мы постоянно пытаемся развенчивать мифы, которые сопровождают бренд.

Первый миф, он же самый главный, — это то, что АРС занимается производством лишь источников бесперебойного питания. На самом деле сегодня в нашей линейке огромное количество решений, которые позволяют построить ЦОД любого уровня, учитывая малейшие нюансы. Это как обеспечение электропитания, так и физические установки, прокладка кабеля, средства мониторинга, системы охлаждения и кондиционирования внутрирядного базирования. Плюс к этому, для заказчиков, которым нужно построить ЦОД мирового уровня, мы применяем передовые технологии, например, изолированные горячие коридоры между рядами стоек. Также мы занимаемся производством фальш-полов. И данный опыт уже неоднократно применялся в Азербайджане. Вообще, наши решения могут масштабироваться от самых маленьких решений в 1-3 стойки вплоть до огромных ЦОД площадью до тысячи квадратных метров. Например, в Азербайджане мы реализовали подобный проект для крупной нефтяной компании, а в Грузии для одного из операторов сотовой связи нами был оборудован большой ЦОД площадью порядка 300 м2. Он построен с учетом всех современных требований. Но кроме комплексных решений, мы прекрасно можем продавать и компоненты этих систем по отдельности. Это первое и основное направление деятельности APC by Schneider Electric.

Другое направление — это ритейл-линейка однофазных источников бесперебойного питания мощностью до 20 кВА. Туда водят Smart-UPS, Back-UPS, а также аксессуары, фильтры, Power Bank. Соответственно, специфика работы здесь совершенно иная, подразумевающая тесную дистрибьюторскую работу с сетями продаж.

Миф номер два связан с ценообразованием. Многие считают, что АРС — это очень дорого. Безусловно, мы не можем сказать, что наша продукция дешевая, но за ней стоит непревзойденное качество, защита инвестиций заказчиков и экономия на обслуживании. Кроме того, сейчас мы занимаемся тем, что приводим ценовую политику в соответствие с ожиданиями заказчика и требованиями рынка. Чтобы разница в цене по сравнению с захлестнувшими рынок некачественными продуктами малоизвестных брендов была не многократная, а, например, адекватно отражала ценность нашего предложения. Дело в том, что на самом деле ИБП как продукт — это достаточно тонкая вещь, позволяющая манипулировать пользователем. Достаточно кому-то из конкурентов использовать менее качественные материалы в батарее, то цена уменьшается на порядок, но увеличиваются риски выхода из строя оборудования в нужный момент. И время автономной работы в таких ИБП значительно меньше, а поэтому и цена кажется более привлекательной покупателю. Мы же даем гарантию, что заявленные нами характеристики будут соответствовать вашим требованиям. А для заказчика бесперебойное обеспечение электроэнергией своего оборудования, которое может стоить иногда миллионы манатов, становится гарантом спокойного сна.

— А неполадки, сбои и скачки в наших электросетях? Разве они не ставят ваши дорогие решения на один уровень с дешевыми? Да и в течение срока службы одного ИБП от APC можно приобрести 2 или 3 продукта конкурента, что составит практически такие же затраты.

— Наоборот, именно неполадки в электросети и диверсифицируют наши решения! В отличие от многих наших конкурентов, APC использует самые высококачественные компоненты, такие как, например, регуляторы вольтажа, которые могут воспринимать значительно большую «вилку» в скачках напряжения, чем другие. Приведу простой пример. У вас дома есть большой телевизор, который стоит 2-3 тысячи манатов. Такие устройства достаточно чувствительны к скачкам любого рода. И если ставить наш ИБП, то он будет надежно защищать такой телевизор гораздо больший период времени. Вы же тем самым продлите срок его службы. Ведь даже если вы дома включаете пылесос, в домашней сети происходит всплеск. Регулярные всплески постепенно накапливают статику, постепенно «убивая» конденсаторы и микросхемы телевизора. И если телевизор, подключенный к сети с нормальным напряжением, проработает 7 лет, то без качественного ИБП он может выйти из строя уже через 3-4 года. А теперь переведите это в сумму, которую вы пытались сэкономить при покупке некачественного ИБП… То есть, вложившись в хорошее оборудование, обеспечивающее стабильность вашей домашней электросети, вы можете защитить себя от больших трат за счет увеличения продолжительности жизни всей электроники. К тому же данный пример не ограничивается одними лишь телевизорами, так как ИБП можно установить на входе в домашнюю сеть. Это становится особенно актуальным с распространением так называемых «умных домов», когда качественная подача электроэнергии становится особенно критичным фактором.

APC— APC by Schneider Electric в прошлом году впервые стала участником телекоммуникационной выставки Bakutel 2014. Как вы можете оценить свое участие?

— Да, именно АРС был представлен на Bakutel впервые, но это не единственная региональная выставка, в которой мы приняли и будем в дальнейшем принимать участие. Мы реально почувствовали всплеск интереса со стороны посетителей выставки как корпоративных, так и конечных пользователей. Люди интересуются нашей продукцией, компании предлагают ее своим заказчикам, что, соответственно, трансформируется в возможности по заключению сделок, над которыми мы вплотную работаем.

— Можете назвать самые популярные у азербайджанских пользователей решения АРС?

— Кроме корпоративных решений, куда, безусловно, входят наши ИБП Galaxy и Symmetra, большим спросом на телекоммуникационном рынке страны пользуются серверные стойки Netshelter и системы мониторинга Netbotz. Конечный пользователь отдает предпочтение линейке Smart и конечно же сетевым фильтрам.

— Какие перспективные цели ставит APC на 2015 год?

— Мы собираемся участвовать в максимальном количестве проектов по созданию ЦОД в Азербайджане. Постараемся существенно расширить охват потенциальных заказчиков, начнем более интенсивно работать с банковским и государственным сектором. Кстати, одна из целей нами уже достигнута. Большинство объектов, построенных для Европейских игр 2015 в Баку, обеспечены устройствами защиты электропитания именно от АРС. Это и общее энергообеспечение зданий, и локальные решения. В любом случае, мы делаем и будем делать все возможное, чтобы клиент получил максимальную отдачу для своего бизнеса!

Epson WorkForce Pro — высокопроизводительные принтеры и МФУ для малого и среднего офиса

Серия устройств Epson WorkForce Pro — это струйные 4-цветные принтеры и МФУ с низкой себестоимостью печати для малых и средних рабочих групп. Линейку пополнили два устройства формата А3+: принтер Epson WorkForce Pro WF-8090DW и МФУ Epson WorkForce Pro WF-8590DWF.

Epson

Экономичная печать

Себестоимость печати на устройствах серии Epson WorkForce Pro в среднем на 50% ниже, чем на аналогичных цветных лазерных аппаратах!

Использование раздельных картриджей повышенной емкости (с ресурсом до 4000 страниц для формата А4 и до 10 000 страниц – для А3 формата) обеспечивает экономичную печать больших объемов документов. Единственными расходными материалами являются картриджи и емкость для отработанных чернил.

Надежность и качество

Линейка устройств Epson WorkForce Pro отличается высокой надежностью благодаря новейшей печатающей головке — Epson PrecisionCore. Печатающая головка рассчитана на большие объемы печати — до 35 000 страниц в месяц для формата А4 и до 65 000 страниц  для формата А3 — и не является расходным материалом.  Это значит, что срок ее службы равен сроку службы самого принтера.

Линейка устройств Epson WorkForce Pro использует уникальные пигментные чернила Epson DURABrite Ultra. Специально разработанные для печати на обычной бумаге, пигментные чернила Epson позволяют получать яркие и насыщенные цвета. Отпечатки получаются водостойкими, устойчивыми к истиранию и выцветанию, мгновенно высыхают и не размазываются при выделении маркером.

Устройства серии Epson WorkForce Pro позволяют печатать на материалах плотностью до 256 гр/м². А два лотка: стандартной емкости и приоритетной подачи позволяют одновременно загружать в устройство разные по типу носители — конверты, бланки, специальные формы и другие материалы.

15 способов сделать интернет-проект виральным

Мне не очень близки ссылки на косвенные метрики интернет-проектов, вроде рейтингов цитируемости: частенько к ним обращаются при проблемах с основными, вроде размера и возвращаемости аудитории или ее качества. Да и считают такие рейтинги всё по своим алгоритмам. Но раз обе анализирующие рынок компании полагают Sports.ru самым цитируемым пользователями спортивным медиа России (с кратным перевесом к остальным), так тому и быть: вот годовой отчет Brand Analytics, вот «Медиалогии».

Согласно первому из них, Sports.ru (не входящий ни в какие холдинги сайт, выросший из стартапа, без больших инвестиций и какого-либо офлайнового присутствия) — еще и одно из самых цитируемых в соцсетях медиа страны, выше большинства телеканалов, информагентств или там «Эха Москвы» с «Комсомольской Правдой». Не то, чтобы для нас самих это большой сюрприз: мы давно и целенаправленно работали над виральностью как лучшим, наряду с поисковиками, способом собирать новую, еще не знающую о нас аудиторию. Перед кем-то из вас наверняка стоят такие же задачи. Вот как их решали мы.

1-10. Классный контент

Интересные тексты, оперативные новости, удобные сервисы, фото, видео, что там еще у вас может быть. Прежде всего, люди делятся интересным и актуальным, и слабое исполнение этого элемента вашей «социальной стратегии» умножит остальные пять на ноль. Извините за эту незамысловатую, суровую правду. Но от нее не уйти.

11. Мобильные приложения

Люди гораздо реже делятся в соцсетях контентом из мобильных приложений, это факт (по нашей статистике — в 5-7 раз реже, цифры других медиа на этот счет пока не встречались), но все-таки делятся. Но на огромном объеме потребления через мобильные приложения Sports.ru, которых у нас уже более 200 — там мы имеем больше половины всех наших прочтений — это тоже значительные цифры. Рекомендую и вам про присутствие в мобайле не забывать.

Viral_Project_1

12. «Инструменты ленивого авторства»

Термин принадлежит медиааналитику Андрею Мирошниченко (подробнее можно прочесть, например, здесь). Каждый знает немало таких инструментов. Часть моих френдов, например, использует в данном качестве «Кинопоиск» и делится своими оценками фильма в соцсетях — вместо того, чтобы словами расписывать впечатления.

На Sports.ru такие «сервисы ленивого авторства» тоже неплохо работают. Мы в таком качестве рассматриваем, например, опросы, чуть подталкивая (элемент небольшого насилия в интересах общего счастья еще никому не вредил) людей делиться в соцсетях своими ответами. Для людей это отличный и необременительный способ рассказать френдам, например, кого они считают лучшими футболистами в истории, или как завершится бой Мэйвезер – Пакьяо, или еще о чем-то жизненно важном (а неважных опросов мы не делаем).

Viral_Project_2

13. Собственная активность в соцсетях

Это тоже совет от Капитана Очевидность, у всякого сайта есть твиттеры-фейсбуки, но не все еще почему-то ведут их достаточно зажигательно. Аль Капоне говорил, что «добрым словом и револьвером вы можете добиться гораздо большего, чем одним только добрым словом». Так вот, смешной подводкой и хорошим контентом и вы спровоцируете куда большую волну ретвитов и репостов, чем одним хорошим контентом. А это и есть та самая цитируемость в соцсетях — и новая аудитория, которая из нее вытекает (у нас, конечно, смешные шутки получаются куда реже чудовищных, но аудитория добрая, она нам их прощает).

Viral_Project_3

14. Тесты и викторины

Да-да, и не надо делать такое лицо. Тесты. Отличная штука не только для женских журналов — взрослым мужчинам тоже может быть интересно поугадывать комментаторов по крику «гол» или там залипнуть на метафизическом «Кто вы из звезд чемпионата мира по футболу?» Это не только сотни и тысячи, адские тысячи шеров, но и в некоторых случаях — отличный способ раскрыть тему.

Viral_Project_4

15. Рекламные спецпроекты

Их мы тоже стараемся придумывать вирусными, как более-менее все остальное — иначе в чем вообще смысл? В итоге на некоторые спецпроекты, вроде «Твое бразильское имя», народ продолжает тысячами приходить и через полгода после их окончания — затаскивая через соцсети следующих своих друзей.

Viral_Project_5

Здоровых вам вирусов. Удачи.

Источник: Цукерберг Позвонит

Samsung запатентовала гибкий смартфон

Компания Samsung уже использует гибкие дисплеи для своих смартфонов. Сами смартфоны при этом не отличаются гибкостью, а представляют собой жесткую конструкцию. Тем не менее, идея создания мобильных устройств, которые можно будет гнуть целиком давно увлекает производителей электроники. Как сообщает Ferra.ru, Samsung также ведет работу в данном направлении — не так давно компания получила патент в США на смартфон, способный гнуться и, что характерно, не ломаться при этом.

Samsung_patent

Разработка предусматривает использование отдельных блоков не жестко скрепленных между собой, поверх такой конструкции накладывается гибкий дисплей. Таким образом, смартфон в сборе сможет обладать некоторой подвижностью корпуса и его можно будет изгибать в определенных направлениях или закрепить в жесткую конструкцию. Также возможно создание специальных секций с зажимами для крепления на одежде, что может оказаться полезным для пользователей, ведущих активный образ жизни.

В YouTube появилась поддержка панорамных видеороликов

Когда-то все ролики на YouTube были короткими и с низким разрешением, но с тех пор популярный видеохостинг изменился до неузнаваемости. На нём появилось много новых функций, а самое главное, существенно выросло качество размещаемого материала. Формат 1080p теперь — обычное дело, набирает популярность и контент с частотой смены кадров 60 fps. Последним важным этапом в развитии сервиса можно считать добавление анонсированной ещё в январе поддержки панорамных видео с углом обзора до 360 градусов. Как передает портал 3DNews.ru, первые ролики уже доступны в веб-версии YouTube и приложении для Android, а вскоре появятся и в приложении для iOS. Правда, пока их коллекция невелика — сказывается малая распространённость специализированного оборудования для съёмки.

YouTube

Главной особенностью панорамных видео является то, что просматривая их, пользователь может сам выбирать направление «взгляда». Выглядеть на экране это будет так, как будто оператор повернул объектив камеры в ту сторону, куда указал зритель. На планшетах и смартфонах данную манипуляцию можно проделывать поворотом непосредственно самого устройства, а на компьютерах для этого требуется использовать мышь. Особый интерес к нововведению в YouTube ожидают увидеть среди владельцев очков и шлемов виртуальной реальности. На них, собственно говоря, эта технология в первую очередь и рассчитана.

Съёмкой подобных роликов сейчас чаще всего занимаются любители активного отдыха и спортсмены-экстремалы. Для их записи они используют массив из нескольких обычных камер, либо, что гораздо удобнее, специальную камеру, например, Ricoh Theta или Kodak PixPro SP360. Сейчас программисты Google работают над алгоритмами загрузки панорамных видео на сервис с целью сделать этот процесс максимально простым и быстрым для пользователей.

Новая сборка Windows 10 Technical Preview «просочилась» в Сеть

Спустя всего несколько дней после заявления Microsoft о задержке свежего обновления Windows 10 Technical Preview в Сеть попала новая сборка 10036 этой предварительной версии ОС. Она доступна на торрент-серверах, файлообменных службах и приносит ряд улучшений пользовательского интерфейса и функциональности, пишет 3DNews.ru со ссылкой на The Verge.

Windows 10 Technical Preview_1

Например, меню Пуск теперь стало прозрачным, Microsoft тестирует новый пользовательский интерфейс Wi-Fi-подключений и добавила некоторые улучшения в функцию виртуальных рабочих столов (в частности, пользователи Windows 10 теперь смогут перетаскивать приложения с одного виртуального рабочего стола на другой).

Windows 10 Technical Preview_2

Среди прочих новшеств — изменённые пиктограммы приложений, в том числе весьма странное новое изображение корзины. Ожидается, что в ближайшие недели программный гигант представит важное обновление Windows 10 Technical Preview, которое будет, в частности, включать новый браузер Microsoft с кодовым именем Project Spartan.

Windows 10 Technical Preview_3

Многие тестеры Windows 10 ожидали, что Microsoft будет выпускать обновления более регулярно, как это и было обещано в январе, но программный гигант не смог опубликовать новую сборку из-за ряда обнаруженных ошибок. Впрочем, Гейб Оул (Gabe Aul) из Microsoft пообещал, что компания постарается ускорить выпуск обновлений, хотя это неизбежно приведёт к увеличению ошибок и проблем с предварительными сборками ОС.

Windows 10 Technical Preview_4

Dell представила гибридный ноутбук на платформе Intel Broadwell

Компания Dell выпустила трансформируемый портативный компьютер Inspiron 13 7000 Special Edition, по конструкции корпуса аналогичный Lenovo Yoga. Об этом сообщает 3DNews со ссылкой на официальные источники.

Dell Inspiron 13_1

Крышка устройства может вращаться на 360 градусов: это позволяет использовать новинку в самых разнообразных режимах — ноутбук, консоль, система для проведения презентаций или планшет. Сенсорный экран, выполненный на матрице IPS, имеет диагональ 13,3 дюйма и обладает разрешением 1920 × 1080 пикселей (формат Full HD).
Аппаратная основа компьютера — платформа Intel Broadwell, включающая процессор Core пятого поколения (14 нанометров). Младшая модификация несёт на борту чип Core i5-5200U (два ядра, 2,2–2,7 ГГц), старшая — Core i7-5500U (два ядра 2,4–3,0 ГГц). За обработку графики отвечает интегрированный контроллер Intel HD Graphics 5500.

Dell Inspiron 13_2

Все версии ноутбука-трансформера несут на борту 8 Гбайт оперативной памяти. В то же время вместимость жёсткого диска со скоростью вращения шпинделя 5400 об/мин различается: 500 Гбайт или 1 Тбайт. Старшая модель комплектуется твердотельным накопителем на 256 Гбайт.
Среди прочего стоит выделить адаптеры беспроводных сетей Wi-Fi 802.11ac и Bluetooth 4.0, интерфейс HDMI 1.4a, кардридер и два порта USB 3.0. Размеры составляют 330 × 222 × 19 мм, вес — 1,67 кг. Питание обеспечивает аккумуляторная батарея ёмкостью 43 Вт·ч.

Dell Inspiron 13_3

Производитель выделяет дизайн со скруглёнными углами и металлической панелью для ладоней. Новинка предлагается по цене от 750 долларов США.

«Умный» духовой шкаф Electrolux покажет процесс готовки на смартфоне или планшете

Шведская компания Electrolux в текущем году представит ряд инновационных продуктов для современного «цифрового» дома.
Как сообщает портал 3DNews.ru, одной из новинок станет духовой шкаф с возможностью подключения к компьютерной сети. Хозяева жилища при помощи специального мобильного приложения смогут загружать рецепты и делиться опытом готовки с другими кулинарами-любителями.

Electrolux_1

Более того, в высокотехнологичную духовку будет интегрирована видеокамера, которая позволит наблюдать за процессом приготовления блюд удалённо — через смартфон или планшетный компьютер.
В Electrolux полагают, что 2015-й станет годом «умной» бытовой техники. Если раньше подобные устройства были скорее экзотикой, то теперь они начнут постепенно входить в повседневную жизнь пользователей. По оценкам, в течение ближайших пяти лет интеллектуальные приборы с доступом в Интернет займут до 10 % рынка бытовой техники.

Electrolux_2

Отметим, что «умную» бытовую технику разрабатывают и другие компании. К примеру, Samsung проектирует холодильники на операционной системе Tizen с большим сенсорным дисплеем, через который можно будет просматривать различную информацию из Интернета, делать заметки и пр. А в ассортименте LG есть техника с поддержкой инновационной системы удалённого мониторинга и контроля HomeChat.

Laptop Mag назвал лучших и худших производителей ноутбуков

Какой ноутбук выбрать при следующей покупке? На этот, не теряющий своей актуальности вопрос, издание Laptop Mag попробовало ответить проведя собственное исследование. Оно сравнило модели наиболее популярных производителей по таким критериями, как качество сборки, доступные опции, техническая поддержка и, конечно же, цена. Laptop Mag проводит такое исследование уже не первый год и в своем блоге привело сравнительный график относительно ситуации в  предыдущие годы. Такие бренды, как HP и Dell усилили свои позиции, а, например, Lenovo в «общем зачете» скатился со 2-го на 6-е место.

Laptop_rating_1

Laptop_rating_2

1-е место: Apple

Лидером рынка, по мнению редакторов издания, на протяжении многих лет остается калифорнийская компания из Купертино. Apple превзошла конкурентов по 5 из 9 критериев, по которым составлялся рейтинг. Отметим, что в рейтинге также учитывались и отзывы о продукте сторонних редакторов и пользователей в целом.

Laptop_rating_3

2- место: Dell

Dell поднялась в рейтинге сразу на вторую позицию по сравнению с прошлым годом. По мнению Laptop Mag, представленные инновации, а также новая система тех.поддержки позволили ноутбукам Dell попасть в список самых рекомендуемых производителей.

Laptop_rating_4

3- место: HP

Основным плюсом продуктов компании HP является широкий ценовой спектр, так как компания пытается охватить все целевые аудитории рынка. Обозреватели издания считают, что топовые ноутбуки компании выполнены в превосходном качестве, оснащены очень качественной аудио-системой и исполнены в привлекательном дизайне. Поэтому HP заслуженно поднялась еще на одну строчку выше в рейтинге по сравнению с 2014 годом.

Laptop_rating_5

А вот такие компании, как Toshiba, ASUS и Acer потеряли доверие в глазах редакторов блога, возможно, благодаря тому, что эти марки не так усердно пытаются внедрить современные технологии в свои портативные компьютеры. И даже несмотря на то, что данный рейтинг считается, по большому счету, субъективным, периодически публикуемая статистика продаж отражает примерно аналогичную ситуацию.

Бренды отдают предпочтение Instagram

Компания L2 провела исследование, в ходе которого выяснилось, что сегодня бренды размещают больше контента в Instagram, чем в Facebook. Согласно новым правилам Facebook, алгоритм сокращает органический охват рекламных постов, и рекламодатели вынуждены платить, чтобы их пост увидели больше пользователей. В свою очередь Instagram является совершенно свободным для любого контента, что объясняет повышенный интерес компаний к этому социальному сервису.

instagram

По данным исследования L2, в IV квартале 2014 года 250 брендов, за которыми велось наблюдение, в среднем делали публикации в Instagram 9,3 раза в неделю, а в Facebook — 8,8 раза, при том, что в аналогичном периоде 2013 года в Facebook посты размещались 11,1 раза в неделю. А вот показатели Instagram увеличились почти на два поста в неделю, с 7,5 до 9,3.

Кроме этого, проведенное исследование позволило сделать следующие выводы:

— Автомобильная отрасль, возглавляемая люксовыми брендами, такими как BMW, Mercedes-Benz, Audi и Porshe, опередила остальные категории (Красота, Электроника, Путешествия, Часы и ювелирные изделия, Мода, Спортивная одежда, Ретейл, Напитки) по уровню вовлеченности на пост в Instagram — 1,52%. На втором месте оказались Напитки (Stella Artois, Jack Daniels, Belvedere, Pabst Blue Ribbon) — 1,32%.

— Из топ 200 самых эффективных постов 65% продвигают продукт, 43% содержат lifestyle-фотографии и 29% включают бренд-амбассадоров или других влиятельных лиц.

— Только 2,4% брендовых видео, размещенных в Instagram с августа, были сделаны с использованием hyperlapse-эффекта. В целом активность брендов в плане этого типа контента упала с сентября, а уровень вовлеченности видео составил всего 0,79%.

— При этом вовлеченность фотографий выше, чем у видео — 1,03%. Конечно, видео собирает больше комментариев, но у фото значительно больше лайков.

instagram1