spot_img
8 июня, 2026
Домой Блог Страница 3018

Nintendo планирует снимать фильмы с героями собственных видеоигр

Президент Nintendo заявил в интервью что его компания планирует инвестиции в производство видео. На данный момент ведутся переговоры с представителями киноиндустрии о создании фильмов и другого видеоконтента с героями собственных видеоигр.

Первые фильмы планируется выпустить в течение пяти лет. В кинопроизводство будут вложены доходы от продажи доли в бейсбольном клубе Сиэтл Маринерс.

Компания планирует самостоятельно заниматься съемочным процессом, а не продавать лицензии, как это происходило ранее. В частности в 1993 на экраны вышел фильм «Супербратья Марио», а на основе Pokemon было выпущено известное аниме. Фильм о братьях-сантехниках разочаровал фанатов игры. В отзывах звучали фразы «сценаристы игру в глаза не видели», «сценарий слишком туп», «такого убожества я давно не видел» и «полный провал», сообщает therunet.com

Возможно, такая реакция была связана как раз с тем, что представители Nintendo не участвовали в создании кино, а сценаристам была предоставлена полная свобода творчества. В итоге США сборы были намного меньше затраченного на съёмку картины бюджета.

Raspberry Pi Zero — cəmi 5 dollara kompüter

Ötən ilin noyabr ayında Raspberry Pi Foundation fondu bir platadan ibarət cəmi 5 dollar dəyərində Zero kompüterini təqdim etmişdi. Kompüterin parametrləri: 1 Hhz tezliyə malik ARM11 prosessoru, 512 mb operativ yaddaş (RAM), 2 microUSB portu, microSD kart üçün yuva, mini HDMI portu və 40 pinlik interfeys.

Kompüter daha “böyük” Raspberry modelləri üçün nəzərdə tutulmuş proqram təminatının çox hissəsini dəstəkləyir. Əlavə cihazın köməyi ilə aksessuar dəstəyi də mövcuddur.

Raspberry Pi Zero-da olmayan yeganə element – kamera üçün ayrıca konnektor. Lakin bu modul da artıq əlavə olunub. Pi Zero üçün kamera özündən 5 dəfə bahadır və son model kamera 8 mpxl. Sony IMX29 matrisinə malikdir. İstənilən digər USB-kameranın qoşulması da mümkündür.

Uber в Баку глазами водителя: факты, цифры и советы

В минувшем апреле исполнился год с начала работы сервиса Uber в Баку. И хотя калифорнийские энтузиасты, положившие ему начало еще в 2009 году, не проецировали Uber как услугу такси в традиционном понимании, по сути всего за год этот стартап, пришедший на азербайджанский рынок, в корне изменил ситуацию на рынке частных перевозок и заставил многие компании такси пересмотреть ценовую и маркетинговую политику.

Преимущество Uber заключается не только в относительно низких тарифах на перевозки, но и в максимально удобном интерфейсе на уровне «водитель-пассажир». Никаких видимых посредников, звонков и возни с наличными расчетами. Установил бесплатное приложение, авторизовался через Facebook, буквально два клика и водитель уже подъезжает к месту, которое определяется посредством GPS. Пункт назначения также легко задается в приложении, а по завершении поездки рассчитанная сумма за проезд автоматически списывается с прописанной в аккаунте кредитной карты. Теоретически (и нередко практически), между водителем и пассажиром вообще исключается вербальный контакт, что делает сервис популярным среди туристов.

Основополагающим залогом успеха Uber является его ориентированность на отзывы (feedback) как со стороны пассажиров, так и водителей. Впрочем, это же можно сказать о любом бизнесе. Хочешь узнать, что лучше для твоих клиентов — спроси у них сам. Практика фидбеков прижилась на Западе достаточно давно. Увы, у нас она пока находится в относительно зачаточном состоянии. Многие бизнесы товаров и услуг в Азербайджане работают по принципу «проводил клиента и забыл». Однако, конкуренция и кризис стимулируют естественный отбор. И, на, казалось бы, переполненном рынке частных пассажироперевозок в Баку Uber за счет своего западного подхода смог успешно потеснить таких проверенных годами игроков, как «MS-189», Bakı Taksi Cab (в народе «бадымджан»), а новоиспеченному DostTaxi, несмотря на большую рекламную кампанию и аналогичное Uber-у приложение для смартфонов, и вовсе пришлось свернуть деятельность.

Стать водителем может любой желающий

По всему миру Uber предлагает гибкие условия работы, в том числе и в Баку стать водителем Uber не так уж и сложно. Кроме действительных документов на машину, пары формальных справок из ASAN Xidmət и регистрации ИНН (VÖEN), как правило, больше ничего не нужно. В отличие от Штатов и Европы, местное представительство не проводит визуальную инспекцию автомобиля, хотя не помешало бы. Приступать к работе можно прямо со дня регистрации по любому удобному графику, на что, собственно и решился автор этого блога после заманчивого предложения «бонус 40 манатов всем, кто зарегистрируется в апреле». Уже в офисе выясняется, что для получения бонуса новичкам нужно выполнить минимум 40 поездок. Выходить на линию я планировал по вечерам после основной работы и в любое другое свободное от прочих дел время. В приложении для водителей (Uber Partner) выход в сеть переключается кнопкой Go Online. Как правило, заказы водитель получает в радиусе 2 км от своей текущей позиции, но эта цифра может меняться в зависимости от соотношения спрос/предложение. Когда спрос гораздо выше предложения, система может включить так называемый коэффициент пика (surge), то есть повысить тарифы, чтобы привлечь на линию больше водителей. По моим наблюдениям, чаще всего он меняется от 1,3 до 2,0. Именно во столько раз поездка для пассажира будет обходиться дороже, чем в обычное время. Соответственно и водитель получит во столько же раз больше прибыли. Кстати, бакинским водителям достается 75% от стоимости всей поездки (в других городах доходит до 80%).

Выгодно ли работать водителем Uber в Баку?

Ответ на данный вопрос неоднозначный и складываться он будет исходя из нескольких показателей:

  • Себестоимость поездки на вашем автомобиле;
  • Будет ли Uber вашей основной работой;
  • Возможность выходить на линию в часы пик;
  • Личная оценка стоимости своего труда.

На первый взгляд может показаться, что при тех ценах, которые сервис предлагает в Баку, водитель Uber с трудом сможет окупить издержки на поездку. Я решил подсчитать на своем примере и вот что у меня получилось.

Автомобиль VW Passat, заливаю бензин марки «АИ-92», цена которого составляет 0,70 маната за литр. На 100 км пути автомобиль в смешанном цикле расходует примерно 10 литров бензина. Раз в 5000 км меняю масло и фильтр в двигателе (комплексный расход 80 манатов), а цена автомобиля каждый год падает примерно на 1000 манатов при минимальном пробеге 10000 км за этот период. Взяв калькулятор, получаем себестоимость одного километра поездки:

0,10 AZN бензин + 0,02 AZN масло + 0,01 AZN амортизация = 0,13 AZN.

Uber платит водителю примерно 0,45 маната за километр. То есть, добавляя еще ряд издержек и округляя себестоимость до 0,20 маната за километр, в ущерб от отдельно взятой поездки я не попадаю. Конечно, расчеты в зависимости от автомобиля могут меняться, но вряд ли кто-то захочет привлекать к бюджетному UberX какой-нибудь прожорливый Хаммер. Кстати, в Баку действовал также и сервис Uber Black, но, по официальным сообщениям, от него пришлось отказаться ввиду невысокого спроса.

Важность вторых и третьих пунктов выше я отметил в виду бонусов, которые выплачиваются водителям за поездки в часы пик (утром, вечером и по ночам в выходные дни). Естественно, если у вас есть основная работа, находиться в это время в сети, как правило, не получается.

uber_baku_1

Еженедельный отчет. Заработок будет напрямую зависеть от того, сколько вы «уберите»

Что важно знать, работая водителем Uber

Как я отметил в начале статьи, одним из главных принципов Uber является оценка работы сервиса на базе оставленных отзывов, из которых формируется средний рейтинг по 5-звездной шкале. И если пассажиры постоянно будут оставлять вам 2-3 звезды, вы не только лишитесь бонусов, но и в скором времени будете автоматически отключены от системы, возможно, навсегда. Поэтому каждый водитель хочет «выбить» из клиента 5 заветных звезд. На тренингах для водителей для этого проводят короткую презентацию, где уделяют внимание чистоте автомобиля, музыкальному плейлисту и культуре общения с пассажирами. Совершив всего 41 поездку, мне удалось развести пассажиров из самых разных слоев общества, но в своем большинстве это порядочные и современные люди. Отвечать им следует тоже взаимностью, тогда 5 звезд вам гарантированы.

Если вы хотите заработать с Uber, работая по свободному графику, следует также уделить внимание следующим аспектам:

  • Водить надо в спокойном режиме, без «перегазовок», которые ведут к излишнему расходу топлива. Да и пассажиры вряд ли высоко оценят резкие маневры.
  • Следует строго придерживаться ПДД. Один административный протокол за превышение скорости более, чем на 10 км/ч, разом сведет на нет прибыль от 3-5 поездок. Чего говорить о более грубых нарушениях, где штрафы могут составлять до 100 манатов.
  • Аккуратное вождение также сведет к минимуму шансы попасть в ДТП. А расходы на ремонт автомобиля и потерянное время в таком случае ни в какое сравнение с прибылью не пойдут. При этом, надо отметить, что если порча автомобиля произошла по вине пассажира, то можно пожаловаться в администрацию сервиса. Так мне один раз возместили ремонт покрышки, которая продырявилась в захолустных трущобах, куда меня попросил приехать клиент.

uber_baku_3

Рейтинг — главный козырь водителя

Недостатки в работе водителя Uber в Баку

За все время работы сервиса в Баку, Uber дважды снижал тарифы. И оба раза, по словам очевидцев, за этим следовал отказ части водителей от партнерства. В то время, как пользователи писали радостные статусы в соцсетях, водители чуть ли не устраивали забастовки. И правда, ценовая разница на одни и те же расстояния с «официальными» конкурентами стала доходить до 50%. Сравнивать с «бомбилами-халтурщиками» и вовсе смешно. Был личный опыт, что расстояние, за которое на Uber обычно «тикало» 2 маната, «бомбила» на старом Мерседесе 90-х годов просил 5 манатов. Но бакинское представительство Uber утверждает, что в политику цен оно вообще никак не уполномочено вмешиваться, и первостепенная цель Uber не прибыль, а рост.

Недостатком с технической стороны является не самая лучшая работа навигационных сервисов в Азербайджане. И если Waze и Google Maps в большинстве случаев кое-как помогут сориентироваться, то встроенное в iPhone приложение Apple Maps — самый большой враг водителя. Я так и не понял, почему в клиентском приложении используются Google Maps, а в партнерском — ущербные Apple Maps.

uber_baku_2

Apple Maps в Uber Partner — тихий ужас. Справа — так выглядит карта, когда включается коэффициент.

Подытоживая: стоит ли связываться с Uber?

В качестве пассажира — однозначно. Uber предлагает отличные цены, при этом постоянный контроль и рассмотрение всех претензий и жалоб позволяют в случае недовольства возместить стоимость поездки.

Партнерство же с Uber в качестве водителя может оправдать себя в случае, если рассматривать его в качестве основной работы, выходить в систему в часы пик и вовремя ловить моменты высокого спроса, когда включаются коэффициенты. При этом очень не помешает знание трех основных языков, на котором говорят жители и гости города и умение адекватно реагировать, когда в вашей машине смачно жуют гамбургер из Макдональдс, от запаха алкоголя вмиг выпотевают все стекла, а дверьми порой хлопают так, что в ответ с такой же силой хочется хлопнуть пассажиру под зад. С другой стороны, известны случаи, когда водителям в Баку удавалось «выжать» из партнерства четырехзначные суммы за месяц, поэтому на компромисс ради 1000 манат прибыли в месяц (сопоставима с месячной зарплатой сотрудника в сфере IT) найти можно. Если, конечно, Uber в очередной раз не пойдет на тарифный демпинг.

Начать зарабатывать с Uber можно прямо сейчас, а если зарегистрируйтесь с моим промокодом uberAnarPassatue дополнительно получите бонус в размере 30 манатов.

Приложение: сколько стоит минимальная поездка Uber в разных городах в долларовом эквиваленте (на май 2016 года):

uber_baku_4

www.aliev.ws

Ведущие мировые эксперты Oracle выступили в Азербайджане

14 мая в Баку впервые состоялась мероприятие в рамках тура OTN (Oracle Technology Network) ЕМЕА. В организации конференции помимо Oracle приняла участие компания Azercell.Oracle

Ведущие эксперты Oracle провели встречи с представителями IT-сектора и любителями технологий в Германии и Италии, после чего посетили Азербайджан. Кристиан Антонини, Майк Дитрих, Джоэл Перес и Бьорн Рост выступили с речью на конференции, где поделились своим опытом и познакомили участников мероприятия с последними технологическими инновациями. В рамках встречи были проведены лекции по работе с базами в Big Data, а также по программному обеспечению, применяемому для устранения задержек во время запроса и использования данных.

Oracle

В рамках встречи прозвучало 7 докладов, а заключительная сессия была посвящена панельному обсуждению рассмотренных тем ответам на вопросы. Участникам, которые задавали интересные вопросы, были вручены специальные призы, a два победителя были приглашены на курсы Oracle.

Oracle

Всего в конференции приняло участие более 160 человек. В Azercell надеются, что подобные мероприятия послужат стимулом для молодых людей, которые интересуются сферой ИКТ и хотят построить свою карьеру в этой области.

IBM завершает покупку Aperto

Компания IBM объявила о завершении покупки Aperto — ведущего digital-агентства со штаб-квартирой в Берлине, которое присоединится к подразделению IBM Interactive Experience (IBM iX). Финансовые условия договора не раскрываются.

IBM iX и Aperto будут предлагать организациям механизмы вовлечения на базе навыков в областях цифровых технологий, креатива и дизайна. Действующие и новые заказчики получат расширенную экспертизу в области стратегии, аналитики, мобильных и технологических инноваций.

Aperto является известным поставщиком digital-услуг в Германии и Европе. Более 300 сотрудников компании присоединятся к крупнейшему в мире digital-агентству IBM iX и будут развивать опыт взаимодействия, который заказчики предоставляют своим клиентам и сотрудникам. В число заказчиков Aperto входят компании Airbus Group, Volkswagen и Siemens.

«Разработка опыта взаимодействия становится ключевым элементом бизнес-стратегии, поскольку во всех отраслях компании стремятся предоставлять клиентам взаимодействие по аналогии с потребительским, — сказал Пол Папас, руководитель IBM iX. — Мы рады объединить усилия с командой Aperto и добиваться ощутимых результатов для наших заказчиков, способствуя успешной цифровой трансформации их бизнеса».

Приобретение Aperto — это очередной стратегический ход по укреплению экспертизы IBM iX в области дизайна опыта взаимодействия. Недавно IBM объявила о планах покупки Bluewolf, одного из главных партнеров Salesforce и признанного во всем мире консультанта по внедрению облачных услуг. Ранее в этом году подразделение IBM iX завершило сделки по приобретению Resource/Ammirati, американского креативного агентства цифрового маркетинга, и ecx.io, digital-агентства полного цикла со штаб-квартирой в Дюссельдорфе.

IBM iX — это организация, которая предоставляет услуги нового поколения в области создания персонализированного взаимодействия. Услуги подразделения включают разработку отраслевой стратегии, креатив и проектирование. Сотрудники IBM iX работают бок о бок с заказчиками в более 30 глобальных студиях IBM Studios для совместной работы над инновациями, приводящими к успеху.

Asan İmza была представлена на престижном мероприятии в Лондоне

Завершила свою работу X юбилейная Международная конференция и выставка SDW 2016 в Лондоне. На конференции, посвященной тематике цифрового идентитета, биометрических данных и электронной безопасности, приняли участие свыше 1500 участников из около 80 стран, среди которых были влиятельные эксперты, представители крупных мировых поставщиков, должностные лица ведущих международных организаций, а также государственные деятели.

На мероприятии также приняла участие глава азербайджанской компании B.EST Solutions, являющейся оператором услуги мобильной цифровой подписи Asan İmza, г-жа Яна Кримпе. Выступившая с докладом на пленарном заседании на тему мобильного идентитета, г-жа Кримпе предоставила обширную информацию об азербайджанской мобильной электронной подписи Asan İmza и поделилась опытом внедрения данной технологии в рамках процесса перехода от электронного правительства к мобильному правительству. Было отмечено, что азербайджанская технология Asan İmza признана самым динамично развивающимся инструментом мобильного идентитета и подписи в мире благодаря таким преимуществам как легкость в имплементации для провайдеров электронных услуг и доступность массового пользования услугой для населения.

В ходе доклада были озвучены основные статистические данные по услуге Asan İmza, участникам конференции были представлены инновационные услуги с использованием Asan İmza Министерства по Налогам, Государственного Таможенного Комитета, Министерства Труда и Социальной Защиты Населения, портала Электронного Правительства, портала Asan Ödəniş и финансового сектора Азербайджана. Участники конференции выразили свое удивление теми темпами роста, которые продемонстрировал Азербайджан в сфере развития мобильного идентитета за 2 года. По результатам выступления были озвучены многочисленные приглашения для освещения опыта Азербайджана на мировых конференциях в 2016 году и персональные приглашения для внедрения азербайджанского опыта в других странах.

Asan İmza

Следует отметить, что ввиду привлекательного экспортного потенциала, технология Asan İmza регулярно представляется на ведущих отраслевых мероприятиях по всему миру под слоганом «Made in Azerbaijan». Компания B.EST Solutions активно использует международные площадки с целью представления достижений Азербайджана в сфере внедрения и использования передовой технологии мобильного идентитета и подписи, а также взаимосвязи этой услуги с государственными и частными электронными системами.

На сегодняшний день, услуга мобильной подписи Asan İmza успешно функционирует в рамках единой системы электронного правительства в Азербайджане, а также все шире используется в электронных системах провайдеров частных услуг, таких как банков, страховых компаний, порталов онлайн платежей и др.

При поддержке Nar, AIESEC Azerbaijan и Фонда Молодежи был проведен форум Youth Speak

Завершился проведенный при поддержке Nar, AIESEC Azerbaijan и Фонда Моложежи форум Youth Speak, призванный внести вклад в цели устойчивого развития ООН. Являющийся одним из самых основных проектов AIESEC, претворяемых в жизнь в Азербайджане, форум прошел 15 мая 2016 года в Бакинской Высшей нефтяной школе. Это крупномасштабное мероприятие, к которому присоединились многочисленные молодые участники, имело большое значение с точки зрения обмена опытом.

Отметим, что основная цель проведения форума — заинтересовать азербайджанскую молодежь достижением целей устойчивого развития и для этого содействовать в присоединении к кампании Youth for Global Goals, объявленной ООН во имя устойчивого развития и еще лучшего будущего в 2030 году. Повышение позитивного влияния молодежи на общество и социальное предпринимательство, а также начало ее деятельности посредством расширения знаний и опыта в областях управления, инноваций, предпринимательства и поддержка в старте социальных проектов — одни из главных целей проведения форума.

Youth Speak

Nar, являющийся партнером форума Youth Speak, всегда поддерживающий молодежь и образование, придает большое значение различным платформам общения. Мобильный оператор, остающийся верным принципам корпоративной социальной ответственности (КСО), поддерживая это важное мероприятие, выступил с еще одной успешной инициативой.

В Telegram появилась возможность редактировать сообщения после их отправки

Telegram

В мессенджере Telegram появилась возможность редактирования сообщений. Функция доступна как в личной переписке, так и в групповых чатах, говорится в официальном блоге сервиса.

telegram im

Новая функция доступна в приложениях на iOS и Android, а также в десктоп-версии мессенджера. Чтобы изменить сообщение, необходимо его выделить и нажать соответствующую кнопку — «Редактировать». После редактирования рядом с сообщением появится ярлык «Отредактировано». Изменять сообщения можно в течение двух дней после отправки.

В групповых чатах появилась возможность упоминать собеседников, набрав @ и выбрав нужного человека из списка участников. В таком случае адресат получит уведомление даже в том случае, если отключил уведомления в этом чате, сообщает vc.ru.

Разработчики мессенджера также добавили в меню прикрепления быстрый доступ к встраиваемым ботам. «Чем чаще вы их [ботов] используете, тем выше они поднимутся. Разумеется, вы увидите только те боты, которые использовали хотя бы раз», — говорится в блоге Telegram.

ESET увеличила долю рынка информационной безопасности в 2015 году

Мировой рынок продуктов для обеспечения информационной безопасности находится в состоянии стагнации. Согласно отчету Gartner «Market Share: All Software Markets, Worldwide, 2015», он вырос только на 3,7% — с 21,3 млрд. долларов в 2014 году до 22,1 млрд. в 2015 году.

При этом ESET продолжает наращивать свою долю. По данным Gartner, доля компании в сегментах персональных антивирусных продуктов и решений для защиты рабочих станций увеличилась с 5,1% в 2014 году до 5,8% в 2015 году. По итогам прошлого года ESET остается в топ-5 мировых ИБ-вендоров.

По оценке Gartner, в 2015 году ESET показала лучший результат в сегменте корпоративных продуктов. Рынок решений для защиты рабочих станций сохранил прежний объем — 3,2 млрд долларов. При этом ESET удалось вырасти на 2,4%, сохранив за собой четвертое место, и увеличить рыночную долю с 8,7% в 2014 году до 8,9% в 2015 году.

В начале 2015 года ESET представила новое поколение корпоративных продуктов. Мультиплатформенные решения обеспечивают принципиально новый уровень защиты от киберугроз с минимальным числом ложных срабатываний.

Dell выпускает новую версию решения SharePlex для оперативной репликации данных и интеграции данных практически в реальном времени

Компания Dell выпускает новую версию решения SharePlex для оперативной репликации данных и интеграции данных практически в реальном времени. Обновленное решение позволяет осуществлять репликацию баз данных Oracle не только в базы данных Oracle, но и в SAP HANA, Teradata и EnterpriseDB Postgres. Как и у всех решений Dell, задача SharePlex заключается в облегчении работы заказчиков. Решение помогает переносить данные на указанные платформы и повысить эффективность.

Благодаря последней версии Dell SharePlex организации существенно упрощают миграцию баз данных на платформы SAP HANA, Teradata и EnterpriseDB Postgres Advanced Server. Они получают решение для оперативной репликации данных, которое не влияет на работу запущенных баз данных. Кроме того, SharePlex обходится примерно вдвое дешевле по сравнению с аналогичными решениями. Благодаря поддержке SAP HANA, Teradata и EnterpriseDB Postgres решение SharePlex теперь обеспечивает работу с максимально широким перечнем баз данных, включая Oracle, Microsoft SQL Server, SAP ASE, Java Message Service (JMS), SQL и XML Files.

Улучшенная поддержка платформ в новой версии Dell SharePlex предоставляет организациям новые возможности для роста, диверсификации и модернизации инфраструктуры, помогает в полной мере воспользоваться преимуществами баз данных с обработкой в оперативной памяти и улучшить анализ данных. SharePlex помогает запускать новые базы данных в облаке и на собственном оборудовании, выгружать данные для анализа и получать отчеты, осуществлять миграцию и обновление среды, обеспечивая при этом высокие коэффициенты доступности критически важных приложений. Новая версия Dell SharePlex позволяет организациям, мигрирующим на SAP HANA, Teradata или EnterpriseDB Postgres, существенно сократить время простоя и запускать неограниченное количество пробных операций без влияния на производственную среду, а также вернуть контроль над рабочим графиком в руки IТ-команды.

«SharePlex — ведущий продукт для репликации баз данных Oracle, который используют компании во всем мире каждый день. С добавлением поддержки SAP HANA, Teradata и EnterpriseDB Postgres компания Dell делает решение SharePlex удобнее и полезнее, решение помогает заказчикам расширять бизнес. Оно позволяет работать со структурированными и неструктурированными данными, закрытым и открытым программным обеспечением, собственным оборудованием и облачными сервисами. Такой независимый подход позволяет Dell находить клиентов в новых областях и предоставлять то, что им требуется в конкретный момент», — отмечает Дарин Бартик (Darin Bartik), вице-президент по маркетингу, системам и управления информацией в компании Dell.

Новая версия решения Dell SharePlex будет доступна к заказу через официальных партнеров Dell с 24 мая текущего года.