spot_img
17 декабря, 2025
spot_img
Домой Блог Страница 2058

Игорь Ковалев: «Привычка оплачивать товары с помощью пластиковых карт в Азербайджане растет очень интенсивно»

Основной целью государственной программы расширения цифровых платежей в Азербайджане на 2018-2020 годы, утвержденной Президентом Азербайджана 26 сентября 2018 года, является развитие системы безналичных платежей и усиление финансовой базы банков в Азербайджане. В связи с этим приоритетами программы являются улучшение институциональной и правовой базы безналичных расчетов, увеличение качества услуг в этом направлении, а также расширение инфраструктуры для безналичных расчетов. Ожидается, что за счет реализации этой программы доля наличных транзакций в экономике Азербайджана снизится до 40% с 74%.

Такие глобальные платежные системы, как Visa и MasterCard, своим основным конкурентом считают именно наличные платежи. Но и обычный человек будет охотнее пользоваться цифровыми платежами, если они упростят его жизнь в современном городе. О том, что делает в этом направлении компания Visa, сегодня мы поговорим с Региональным менеджером Visa в Азербайджане, Беларуси и Молдове Игорем Ковалевым.

— Мы постараемся затронуть ряд интересных тем, но вначале хочется узнать, какие финансовые результаты показала компания Visa в Азербайджане в 2018 году?

— Миссия компании Visa — развитие безналичных оплат. Давайте разберемся почему это важно? Исследования Moody’s показывают, что правительства стран тратят от 1 до 2% ВВП на обеспечение наличного денежного обращения. Наличные деньги — это дорого, потому что их нужно напечатать, перемещать, пересчитывать множество раз и безопасно уничтожать. Всех этих затрат можно избежать с переходом на новое безналичное денежное обращение. И в 2018 году мы увидели значительный прогресс в Азербайджане. Объем безналичных платежей по картам Visa в вашей стране вырос на 37%. Это очень хороший показатель, который доказывает, что привычка оплачивать товары с помощью пластиковых карт у потребителей растет очень интенсивно. Поэтому рынок Азербайджана я бы назвал очень перспективным для компании Visa. Мы рады присутствовать здесь, осуществляя все большие инвестиции в развитие цифровой экономики Азербайджана.

— 22 января в Давосе состоялась встреча Президента Азербайджана Ильхама Алиева с президентом компании Visa Райаном МакИнерни. Какие темы обсуждались на этой встрече и как это связано с процессом развития азербайджанского рынка?

— Развитие безналичных платежей требует усилий многих участников рынка. Это сложный процесс. Здесь необходима и финансовая грамотность населения, и участие торговых организаций, которые принимают в оплату платежные карты Visa, и, конечно же, поддержка государственных органов. Эта встреча была призвана прежде всего выразить огромную благодарность Президенту Азербайджана и в целом азербайджанскому правительству за те правильные инициативы, за те законодательные проекты, которые уже были запущены в республике. Законодательное поле, созданное в стране, позволяет коммерческим организациям развивать современную цифровую экономику. Также Президент Азербайджана и президент компании Visa обсудили дальнейшие шаги и намерения Азербайджана продолжать развитие цифровой экономики и безналичных платежей. Мы же, как глобальная платежная система, готовы принести в Азербайджан новые технологии и продукты, маркетинговые концепции и международный опыт для того, чтобы развитие цифровой экономики страны происходило максимально быстрыми темпами.

— Ваша оценка налоговой реформы, проводимой в Азербайджане? Как она может повлиять на развитие безналичных платежей?

— Для развития безналичных платежей важным является наличие нескольких факторов. Во-первых, это технологии. Поэтому мы интенсивно работаем с банками-партнерами в Азербайджане над внедрением самых последних технологий в сфере безналичных платежей. Во-вторых, важно использовать правильные продукты, а также маркетинговые кампании, стимулирующие потребителя на их использование. Конечно же, важна и государственная поддержка. Работая на разных рынках мира, мы видим, что к факторам, стимулирующим рост безналичных платежей, могут относиться и правильные налоговые реформы. И то, что происходит в Азербайджане, является великолепным примером, как правительство поддерживает развитие современной цифровой экономики в стране.

— В 2016 года Visa в сотрудничестве с Международным Банком Азербайджана объявила о запуске принципа нулевой ответственности (Visa Zero Liability) в Азербайджане. Также в 2016 году вы совместно с Капитал банком представили первую в Азербайджане дебетовую и кредитную карту Visa на одном носителе. Какие еще новшества за прошедшие годы были реализованы в нашей стране?

— В последние годы мы сильно сконцентрированы над продуктовым наполнением линейки платежных карт Visa. В качестве одного из примеров могу привести запуск карт Visa Signature на азербайджанском рынке. Данный вид карт предназначен для людей, которые много путешествуют, обладают активной жизненной позицией. Но даже это не главное! Главное, что в 2018 году мы были сосредоточены на создании платформы, которая позволит осуществить значительный прорыв в 2019 и в последующих годах. Я говорю о токенизации. Это новейшая технология, которая позволяет объединить вашу платежную карту и смартфон. И это важно, потому что сегодня смартфон является неотъемлемой частью жизни современного человека. Мы не расстаемся с нашими смартфонами круглые сутки, и очень многие пользователи в Азербайджане ожидают появления такой возможности. Совершать ежедневные покупки можно будет не только с помощью смартфонов, но и с других устройств, например, умных часов, браслетов и даже колец. Все эти устройства Интернета вещей смогут сделать нашу жизнь еще более интересной и комфортной.

Международная платежная система Visa является спонсором Олимпийских игр, и мы используем олимпиады как возможность продемонстрировать свои инновации. Наверняка вы знаете, что во время Олимпиады в Бразилии мы запустили пилотный проект по использованию платежных колец для оплаты товаров и услуг. Проект оказался очень успешным, и сейчас в ряде стран такие кольца уже используются в качестве платежного инструмента. Например, в ближайшей в нашем регионе стране — Украине. Кольцо содержит данные карты, необходимые для совершения бесконтактного платежа, который осуществляется очень быстро и проходит всего лишь касанием кольца к платежному терминалу. Это кольцо энергонезависимое, не боится влаги, его можно спокойно носить в любых условиях. Такое решение очень комфортно для потребителя. Мы чувствуем рост интереса к подобным решениям на рынках, где они уже существуют, поэтому ожидаем, что и в Азербайджане банки захотят реализовать проекты с подобными платежными инструментами Visa.

— На выставке потребительской электроники CES 2018 был представлен новый тип платежной карты — Wallet Card, к которой можно подключать несколько карт. Также эта карта снабжена дисплеем, благодаря которому держатель карты может получать уведомления об операциях. Проявляют ли финансовые учреждения Азербайджана интерес к заказу подобных карт?

— Действительно, мы видим, что потребитель становится все более требовательным. Одним из элементов, которые он ожидает, является сочетание нескольких платежных инструментов в одном форм-факторе. А таких решений может быть несколько. Например, это может быть размещение нескольких карт на одном пластиковом носителе или помещение номеров карт в мобильный телефон для того, чтобы потребитель мог просто выбирать ту платежную карту или тот счет, которым хочет произвести оплату. Мы также видим растущий спрос со стороны банков. И это неудивительно, так как наши партнеры — коммерческие банки — являются теми организациями, которые работают непосредственно с потребителями в Азербайджане. Они заинтересованы в запуске решений, дающих потребителю возможность свободы выбора того инструмента, которым ему будет удобнее всего осуществлять безналичные платежи в магазинах или на сайтах.

— Ваша компания в свое время инвестировала в компанию Chain Inc, являющуюся одним из ключевых мировых разработчиков в области блокчейна. А в октябре прошлого года вы приступили к тестированию пилотных проектов в рамках собственной блокчейн-системы для международных денежных переводов под названием B2B Connect. Можете подробнее рассказать об этой системе? Участвуют ли азербайджанские банки в этих тестах?

— Платежная система Visa увидела в технологии блокчейн замечательную возможность предоставить сервис юридическим лицам, которые испытывают необходимость в осуществлении перевода средств и особенно перевода средств между различными странами. Поэтому мы и в этой области запустили ряд пилотных проектов, к числу которых относится и проект, осуществляемый между двумя странами СНГ. Эти проекты предназначены для того, чтобы оценить удобства и востребованность сервиса прямого перевода средств между юридическими лицами в разных странах на основе технологии блокчейн. Азербайджан пока не входит в этот пилотный проект, но мы надеемся, что в ближайшее время сможем принести и в вашу страну подобную технологию.

— Visa находится на переднем рубеже технологий. Уже несколько лет в своей работе вы используете нейронные сети для изучения модели поведения каждого конкретного клиента. Недавно в рамках совместного проекта с компанией IBM Visa объявила о намерении в ближайшие 5 лет предоставить возможность оплаты с устройств Интернета вещей. Как строится это сотрудничество и какую пользу от этого проекта получат конечные пользователи?

— Концепция Интернета вещей родилась как отзыв на требование потребителей упростить их жизнь. Сама концепция предполагает наличие определенных сенсоров и датчиков у разнообразных вещей для того, чтобы они могли взаимодействовать с внешней средой и между собой. И мы видим уже в повседневной жизни множество примеров использования таких вещей. Продолжением развития этой концепции являются безналичные платежи. Согласитесь, что мы часто задумываемся о платежах, при том, что в течение дня их совершается множество. А теперь представьте, что о каких-то платежах можно будет перестать думать вовсе. Можно позволить умным устройствам, компьютерам, а также автомобилям автоматически совершать их без привлечения человека. Приведу простой пример. Почему бы не создать автомобиль, который сам мог бы оплатить паркинг? Нужно ли вовлечение нас с вами как потребителей в этот процесс, если его могут выполнить машины? Представьте, автомобиль может самостоятельно оплатить проезд по платной дороге или страховку, если она закончилась. Или вот еще такой распространенный пример. Холодильник сможет заказать продукты, если они закончились. Над этим сегодня и работает компания Visa в рамках пилотных проектов, направленных на снабжение определенных устройств Интернета вещей подобным функционалом. В Азербайджане мы также начали работу с ключевыми банками по внедрению проекта токенизации. Это первый и самый необходимый шаг в процессе реализации концепции Интернета вещей. Поэтому ждите новостей в 2019 году. Мы надеемся, что в этом году сможем запустить в Азербайджане платежи при помощи мобильных телефонов на базе технологии токенизации.

Mitsubishi представила сервис автобусных перевозок

Mitsubishi

Компания Mitsubishi представила сервис для организации автобусных перевозок. Для этого японская компания создала совместное с Nishi-Nippon (логистическая компания) предприятие под названием Next Mobility.

У многих операторов общественного городского пассажирского транспорта в Японии есть проблемы с рентабельностью и достаточным количеством водителей. Компании пытаются развивать эффективные и стабильно работающие услуги. В развитых и развивающихся районах не хватает парковок, на дорогах часто образуются заторы, а общественного транспорта не хватает.

Для решения этих проблем Next Mobility в апреле 2019 года начнет предлагать сервис, который, используя искусственный интеллект, должен будет побуждать граждан отказываться от личных автомобилей и помогать выстраивать эффективные транспортные сети.

Подключившиеся к сервису пассажиры будут отправлять через мобильное приложение запросы о том, где они находятся и куда собираются ехать. В режиме реального времени система будет отслеживать поступающие заказы, а алгоритм сможет перестраивать маршрут каждого автобуса, чтобы захватить как можно больше клиентов по пути.

Чем чаще люди будут ездить на автобусах, тем эффективнее алгоритм сможет строить маршруты для них. Пользователи смогут оплачивать поездки при помощи банковских карт в приложении.

Диспетчерская система была разработана канадской компанией Spare Labs. Она использует глубокое обучение для сбора «оперативных данных» о пунктах назначения и условиях движения, что позволяет автобусам со временем работать более эффективнее.

Тестирование будет проводиться в одном из районов города Фукуока на юго-западе Японии. В случае успешных испытаний сервис будет внедряться повсеместно.

Проект поддержала компания Nissan, которая предоставила минивэны Caravan, рассчитанных на перевозку до 10 пассажиров, сообщает tadviser.ru.

В Китае IT-компании переходят на график «996»: работа с 9 до 9 полных 6 дней в неделю

996

Пока Западный мир переходит на четырехдневную рабочую неделю, Поднебесная практикует так называемый график «996». Что это такое, рассказали журналисты Global Times.

За последние годы Китай находится на пике технологической суперсилы с рекордным количеством «единорогов» в общемировом зачете. По данным Hurun Report, в 2018 году в Китае новый «единорог» — компания с оценкой в более 1 млрд. долларов — рождался каждые три дня. По данным других отчетов, Китай быстро догоняет США в таких секторах, как ИИ. Помимо государственной и инвестиционной поддержки, объемы которой постоянно растут, секретом успеха IT-отрасли в Поднебесной, также являются самоотверженные и трудолюбивые предприниматели.

Но такой рост имеет свою цену, исчисляемую не в деньгах, а в человеческих ресурсах. Ханчжоуская интернет-компания Youzan, по данным источников, перешла на так называемый график «996»: когда сотрудники работают с 9 утра до 9 вечера по 6 дней в неделю.

«На ежегодном корпоративном собрании сотрудников поощряли работать больше каждый день, а предложение не разделять работу и личную жизнь закреплено отныне в корпоративном уставе компании», — об этом сообщил аноним, представившийся сотрудником Youzan.

На собрании директор Youzan ссылался на Huawei как на эталон, и говорил, что члены семьи должны оказывать поддержку, если сотруднику необходимо работать сверхурочно.

Волчья культура

По данным СМИ, основатель Huawei Рен Чжэнфэй однажды убедил исполнительного директора Ли Южуо развестись с женой, когда тот пожаловался, что не может заботиться о семье из-за бешенного рабочего графика. Компания известна своей «волчьей культурой» по отношению к сотрудникам, и по устоявшемуся мнению, эта культура является основой успеха Huawei: людей заставляют тяжело работать и соблюдать строжайшую дисциплину.

Экс-сотрудник Huawei Я Цзи проработал в компании более трех лет, а сегодня трудится в иностранной компании в Гонконге. В Huawei он привык засиживаться в офисе с 9:30 до 22, а иногда дольше, поскольку «нужно было закрыть много задач».

Цзи и большинство его коллег также работали хотя бы один день каждые выходные.

«Иногда нам приходилось работать по ночам, когда была экстренная ситуация, но это случалось нечасто, и мы могли отдыхать все утро на следующий день», — вспоминает Цзы.

Чтобы сохранить здоровье и семью, Цзы уволился из Huawei в конце 2018 года и пошел работать в иностранную компанию. По его словам, на сегодня его рабочая нагрузка составляет примерно треть того, что было в Huawei. И хотя зарплата на новом месте тоже ниже, он полностью доволен жизнью: «По крайней мере я могу рано уйти с работы домой, чтобы побыть с семьей и выспаться на выходных».

Работай больше или уходи

Большинство китайских интернет-компаний непубличные, и в этом есть как плюсы, так и минусы, рассказывает инсайдер, приближенный к BAT (Baidu, Alibaba, Tencent — трем гигантам Китая). «Амбиции и самоотверженность — всегда среди главных корпоративных ценностей. Независимо от размеров компании, она остается стартапом, цель которого — максимизировать пользу от каждого сотрудника», — говорит он.

В китайской предпринимательской среде конкуренция между командами намного более очевидна, чем в традиционных сферах экономики, и это основной повод для них работать больше.

«Иногда переработки могут стать признаком того, что ты все еще приносишь пользу компании. Это показывает, что твоя команда остается динамичной и эффективной», — говорит инсайдер, добавив, что если ты чувствуешь, что отстаешь, можно не сомневаться — в следующем квартале твою команду распустят.

Китайские компании научились этому у Кремниевой долины и превзошли своего учителя. Многие сотрудники работают сверхурочно по собственной инициативе, что часто отражается на их зарплатах. Однако при этом они вынуждены пожертвовать личной жизнью.

Бывшая сотрудница NetEase, которая пожелала остаться неназванной, рассказала, что в главном офисе компании в Ханчжоу (провинция Чжэцзян Восточного Китая) можно не только работать, но также питаться, спать и вообще жить.

«Еда бесплатная. Тем, кто работает сверхурочно, предоставляются общежития», — рассказывает она. Многие ее коллеги постоянно были измотаны и не имели никакой личной жизни.

Сейчас она работает в той же компании в Гонконге, но каждый раз, когда ей приходится ехать в Ханчжоу, она с трудом выдерживает давление местной корпоративной культуры. «Может, кто-то готов пожертвовать жизнью ради денег, но не я», — говорит она.

Вне закона

На самом деле заставлять людей работать в режиме «996» в Китае — незаконно. Это противоречит нормам трудового кодекса. По словам эксперта в сфере труда Чжана Сянци, даже если работодатель и сотрудник заключили устное соглашение, это все равно может классифицироваться как нарушение.

В отличие от Китая, интернет-компании в США предлагают более гибкий график, при котором не страдает продуктивность труда.

«Хотя сотрудники в США абсолютно точно разделяют работу и личную жизнь, многие готовы добровольно поработать сверхурочно при необходимости, но лишь в том случае, если в компании здоровый менеджмент, легитимная корпоративная культура и конкурентные условия мотивации. Таким образом, и без «996» сотрудники усердно трудятся, чтобы достигать целей компании, а их командный дух трансформируется в способность побеждать», — комментирует эксперт International Data Corp Крис Донг.

Между тем, в результате бурных обсуждений в интернете практик «996», власти Ханчжоу инициировали расследование, чтобы выяснить, действительно ли компании нарушали трудовое законодательство, призывая сотрудников работать сверхурочно, как пишут в СМИ.

Источник: ain.ua.

MSI представила четыре видеокарты серии GeForce GTX 1660

MSI GeForce GTX 1660

Компания MSI представила сразу четыре графических ускорителя серии GeForce GTX 1660. Представленные модели получили названия GeForce GTX 1660 Gaming X 6G, GeForce GTX 1660 Armor 6G OC, GeForce GTX 1660 Ventus XS 6G OC и GeForce GTX 1660 Aero ITX 6G OC.

В основе видеокарт лежит чип TU116 поколения NVIDIA Turing, обладающий оптимальным соотношением цена/производительность. Конфигурация предусматривает наличие 1408 ядер CUDA и 6 Gb памяти GDDR5 со 192-битной шиной. У референсных изделий базовая частота ядра чипа составляет 1530 MHz, повышенная частота — 1785 MHz. Память функционирует на эффективной частоте 8000 MHz.

Ускоритель GeForce GTX 1660 Gaming X 6G имеет заводской разгон: максимальная частота графического процессора составляет 1860 MHz. Реализована многоцветная подсветка Mystic Light RGB. Применен кулер Twin Frozr седьмого поколения, в состав которого входят два вентилятора TORX 3.0.

GeForce GTX 1660

У карты GeForce GTX 1660 Armor 6G OC частота ядра достигает 1845 MHz. В системе охлаждения задействованы два вентилятора TORX 2.0. Благодаря технологии Zero Frozr вентиляторы полностью останавливаются при низкой нагрузке.

GeForce GTX 1660

Модель GeForce GTX 1660 Ventus XS 6G OC также имеет разгон: частота ядра — до 1830 MHz. В системе охлаждения применяются два вентилятора TORX 2.0.

GeForce GTX 1660

Ускоритель GeForce GTX 1660 Aero ITX 6G OC работает на частоте до 1830 MHz. Благодаря укороченному дизайну и кулеру с одним вентилятором это решение подходит для компактных ПК и медиацентров.

GeForce GTX 1660

Информация о цене новых видеокарт MSI серии GeForce GTX 1660 пока неизвестна.

Intel представила сетевые адаптеры 100GbE

Intel 100GbE адаптеры

Компания Intel на OCP Summit 2019 представила свои первые 100-гигабитные адаптеры в новом форм-факторе OCP NIC 3.0. Ранее эти сетевые карты демонстрировались лишь ограниченному кругу клиентов Intel, теперь компания решила показать их всем.

Intel 100GbE

Адаптеры типа 100GbE появились в ассортименте некоторых производителей еще в 2014–2015 годах, однако у Intel подобных решений не было до этого момента. Только многохостовый контроллер FM10420 мог обеспечивать пропускную способность в 100 Гбит/с, но лишь в виде нескольких 50- или 25-гигабитных интерфейсов. Теперь же у Intel есть контроллеры, способные обеспечивать работу 100-гигабитного интерфейса.

Intel 100GbE

Intel поддерживает новый форм-фактор OCP NIC 3.0 и предлагает в нем сразу несколько адаптеров с различными интерфейсами. Одним из них является новая карта Intel 100GbE OCP 3.0 NIC.

Intel 100GbE

Кроме того, Intel продемонстрировала сетевой адаптер 100GbE в составе сервера Dell EMC PowerEdge. Этот сервер может комплектоваться сетевыми картами различных типов, в том числе версиями с PCIe. Конечно же, была продемонстрирована способность нового адаптера Intel обеспечивать скорость передачи в 100 Гбит/с. К сожалению, другие возможности нового адаптера не демонстрировались, лишь обеспечение заявленной скорости, сообщает servernews.ru.

NVIDIA глобально меняет свою стратегию

NVIDIA

На этой неделе компания NVIDIA сообщила о покупке за 6,9 млрд. долларов компании Mellanox — крупного производителя коммуникационного оборудования для центров обработки данных и высокопроизводительных вычислительных систем (HPC). И столь нетипичное для разработчика GPU приобретение, ради которого NVIDIA решилась даже перебить ставку Intel, совсем не случайно. Как прокомментировал сделку руководитель NVIDIA Дженсен Хуанг (Jen-Hsun Huang), покупка Mellanox была очень важной инвестицией для компании, поскольку речь идет о глобальной смене стратегии.

То, что NVIDIA давно пытается нарастить свои доходы, которые она получает от продаж оборудования для суперкомпьютеров и центров обработки данных, секретом не является. Применения GPU за пределами игровых компьютеров множатся с каждым днем, и интеллектуальная собственность Mellanox должна помочь NVIDIA в развитии собственных решений для работы с большими данными. Тот факт, что NVIDIA оказалась готова потратить на покупку коммуникационной компании огромную сумму, хорошо отражает то внимание, которое отводится этому направлению. И более того, геймеры больше не должны питать никаких иллюзий: удовлетворение их интересов для NVIDIA перестает быть первоочередной целью.

Об этом прямо сказал Дженсен Хуанг в своем интервью изданию HPC Wire, которое состоялось после объявления о покупке Mellanox.

«Дата-центры — наиболее важные компьютеры сегодня и в будущем. Рабочие нагрузки продолжают меняться за счет искусственного интеллекта, машинного обучения и анализа больших данных, поэтому будущие дата-центры будут построены подобно огромным производительным компьютерам. Мы были GPU-компанией, затем мы стали производителем GPU-платформ. Теперь же мы стали вычислительной компанией, которая началась с чипов и расширяется до уровня центров обработки данных».

Mellanox — израильская фирма, которая имеет передовые технологии для соединений узлов в дата-центрах и в высокопроизводительных системах. В частности, сетевые решения Mellanox сегодня используются, в том числе и в DGX-2 — суперкомпьютерной системе на базе графических процессоров Volta, предлагаемых NVIDIA для решения задач в области глубокого обучения и анализа данных.

«Мы считаем, что в будущих центрах обработки данных вычисления не будут начинаться и заканчиваться в серверах. Вычисления распространятся на сеть. В долгосрочной перспективе, я думаю, у нас есть возможность создавать вычислительные архитектуры в масштабах центров обработки данных», — поясняет смысл приобретения Mellanox генеральный директор NVIDIA.

И действительно, теперь у NVIDIA появляются необходимые технологии для построения комплексных высокопроизводительных решений, включающих как массивы GPU, так и внешние соединения.

NVIDIA

Пока NVIDIA продолжает сохранять свою сильную зависимость от рынка игровой графики. Несмотря на все предпринимаемые усилия, геймеры все еще приносят компании основную часть доходов. Так, в четвертом квартале прошлого года за счет реализации игрового оборудования NVIDIA выручила 954 млн. долларов, в то время как решениями для дата-центров компания заработала меньше — 679 млн. долларов. Тем не менее, продажи вычислительных систем выросли на 12%, в то время как объемы реализации игровых видеокарт обвалились на 45%. И это не оставляет сомнений в том, что NVIDIA в дальнейшем будет в первую очередь делать ставку именно на дата-центры и высокопроизводительные вычисления, сообщает 3dnews.ru.

Смартфоны Huawei P30 и P30 Pro будут оснащены экранами Samsung

Huawei

Компания Huawei заключила с Samsung контракт на поставку дисплеев Super AMOLED для смартфонов P30 и P30 Pro.

Для модели Mate 20 Pro китайский гигант использовал панели LG и BOE, причем на старте продаж на эти экраны были жалобы.

Не исключено, что при анонсе новых флагманов Huawei будет делать дополнительный акцент на том, что в этих аппаратах используются именно дисплеи Samsung. К примеру, Xiaomi в рекламе своего флагмана делает именно так, сообщает ixbt.com.

По решению суда Qualcomm обязана выплатить Apple около 1 млрд. долларов

Qualcomm Apple

Два года назад началось открытое судебное противостояние компаний Apple и Qualcomm. Модемы Qualcomm больше не были эксклюзивным предложением для Apple. Их место в смартфонах компании начали занимать модемы Intel, и у Apple оказались развязаны руки для спора с бывшим поставщиком решений для связи. Лицензионное соглашение между Apple и Qualcomm оказалось довольно странным для мировой практики, в нем было за что зацепиться.

Поясним: производители сотовых модемов по лицензии Qualcomm, как принято в отрасли, регулярно выплачивали разработчику отчисления в зависимости от объемов поставленной продукции. Эти суммы производителям компания Apple компенсировала как заказчик решений. При этом Qualcomm договорилась выплачивать Apple определенные суммы компенсации таких выплат в виде так называемого «рабата» (скидки со всей суммы заказа, по-англ. rebate). «Рабат» — дело добровольное. В случае аналогичной практики Intel скидки (рабат) вообще были признаны едва ли не взяткой производителям ПК. Получая возврат, компания Apple обязалась не выступать против Qualcomm в судах или в спорах с регулятором.

Тем не менее, во время разбирательств в Южной Корее с монопольной практикой Qualcomm компания Apple через производителей модемов выступила против нее. Компания Qualcomm тут же прекратила платить компенсационные суммы и обвинила Apple в нарушении соглашения. Компания Apple, со своей стороны, заявила, что она отвечала на законный запрос властей и не хотела специально навредить Qualcomm. На этой почве Apple еще два года назад заявила, что Qualcomm задолжала ей около 1 млрд. долларов обещанных компенсаций, с чем, собственно, сама Qualcomm не согласна. Кстати, тогда же по совету Apple производители модемов прекратили платить лицензионные отчисления Qualcomm, и к настоящему дню Apple фактически сэкономила на этом тот же млрд. долларов или даже больше.

В этот четверг по делу задолженности Qualcomm состоялось предварительное слушание, в ходе которого судья Гонзало Куриэль (Gonzalo Curiel) в Окружном суде Южного округа Калифорнии постановил, что разработчик модемов обязан выплатить Apple всю сумму задолженности по компенсации — всего около 1 млрд. долларов. Поскольку это не окончательное решение, Qualcomm наверняка подаст апелляцию, и дело будет снова рассматриваться в суде в следующем месяце, сообщает 3dnews.ru.

Microsoft делает доступным сервис Xbox Live для игр на iOS и Android

Microsoft Xbox Live

Компания Microsoft планировала открыть Xbox Live для платформ iOS и Android еще в 2014 году. Теперь компания расширяет возможности своего сервиса, предоставив разработчикам мобильных игр новый SDK, который позволит им использовать все основные функции Xbox Live, такие как достижения, Gamerscore, статистика персонажей, списки друзей, родительский контроль и многое другое.

Microsoft стремится сделать игры и сервисы для Xbox доступными на разных платформах. Разработчики смогут выбирать возможности Xbox Live для интеграции их в свои игры, и все это будет доступно через единую учетную запись Microsoft.

«Мы очень верим в сообщество, и Xbox Live находится в самом центре нашего игрового сообщества. Если вы посмотрите, что нам удалось уже сделать, особенно с Minecraft. За последние несколько лет мы перенесли Xbox Live на все платформы, где есть Minecraft. Мы действительно объединяем все эти сообщества, предоставляя единый опыт для геймеров», — заявил на пресс-конференции вице-президент Microsoft и глава Gaming Cloud Карим Чоудри (Kareem Choudhry).

Софтверный гигант хочет, чтобы разработчики использовали аналогичный подход и перенесли Xbox Live на как можно большее количество мобильных игр для iOS и Android. В некоторых из них уже доступны достижения Xbox Live, но на текущий момент они есть только в играх от Microsoft Studios. Новый SDK откроет функциональность сервиса для всех остальных игр. Цель Microsoft — объединить 2 млрд. игроков по всему миру, но в эти планы пока не входят пользователи Nintendo Switch и PlayStation 4. Хотя компания открыта для любых предложений.

Помимо этого, в преддверие ежегодной конференции GDC 2019 Microsoft анонсировала единую экосистему для разработчиков Game Stack, которая объединяет все инструменты, сервисы и платформы для создания игр. Game Stack базируется на двух мощных платформах компании: Azure и PlayFab.

Microsoft Xbox Live

Microsoft также продвигает сервисы потоковой передачи игр Xbox Game Pass и xCloud, чтобы сделать доступными консольные и ПК-игры на других устройствах. На этой неделе компания впервые продемонстрировала работу xCloud, пообещав публичное тестирование сервиса к концу текущего года. Microsoft также объявила, что открывает доступ к Minecraft всем подписчикам Xbox Game Pass, сервиса, который зачастую еще называют «Netflix для игр», сообщает itc.ua.

Роботы для помощи зрителям с ограниченными возможностями на Олимпиаде 2020

для помощи

Организаторы Олимпийских и Паралимпийских игр 2020 года, которые пройдут в Токио, представили роботов, предназначенных для помощи зрителям с ограниченными возможностями, а также обслуживающему персоналу и спортсменам.

Два робота разработаны компанией Toyota. Это Delivery Support Robot (DSR, на верхнем снимке он слева) и Human Support Robot (HSR). Их задачи — транспортировать еду и вещи, провожать зрителей на их места и предоставлять информацию о событиях.

На олимпийских объектах будет 16 роботов HSR. В компании Toyota надеются к началу 2030-х годов пустить подобные модели в широкую продажу.

Компания Panasonic представила Power Assist Suit — экзоскелет с батарейным питанием, который помогает поднимать и переносить тяжелые предметы. Предполагается, что он пригодится обслуживающему персоналу олимпийских и паралимпийских объектов, сообщает ixbt.com.