spot_img
2 мая, 2026
Домой Блог Страница 3348

Электромобиль – автомобиль далекого будущего

Нужно отдавать себе отчет, что подзаряжаемый гибрид – это компромисс. И его главный недостаток в том, что пусть минимальная, но зависимость от топлива (бензин, дизель), но остается. А потому автомобилем будущего должен стать электромобиль. Но вопрос – когда наступит это будущее?

Два лучших примера в мире электромобилей

Ответ на этот вопрос знают лишь производители батарей. Ведь все остальное уже готово: электромоторы есть, логика их управления отработана, электромобили уже сегодня выглядят вполне реальными и стоят реальных денег. Главные игроки класса электромобилей – это Nissan Leaf и Tesla Model S.

Nissan_Leaf

Стиль «вода камень точит» в исполнении Nissan Leaf: «просто автомобиль», который попал точно в цель – размер, простор, практичность, цена. К слову, его собратья по концерну, электромобили Renault, были не столь успешны.

Первый сумел доказать, что на электромобиле можно ездить каждый день, он стоит недорого и вообще «это как Golf, Octavia, или Tiida, только с другим мотором». К примеру, в США Nissan Leaf стоит около 30 тыс. долларов (сравнимо с Nissan Murano, минус наши налоги на большие моторы), в Украине Nissan Leaf можно найти у серых дилеров за 35-40 тыс. долларов. Кстати, у нас можно найти и слегка битые «Лифы» с американских аукционов – их цена колеблется в пределах 15-22 тыс. долларов в зависимости от пробега (7-20 тыс. км.) причем, при наличии в комплекте всех запчастей для восстановления машины.

Еще один пример – электрический Ford Focus EV. Модель не особо примечательна на фоне других мелкосерийных электромобилей (С-класс, 120 км хода), если бы не факт, что компании Ford пришлось в свое время принудительно снизить цену на Focus EV до 30 тыс. долларов, дабы, что называется «попасть в рынок». Эта деталь показывает очень много – и то, что среди «зеленых автомобилей» (электро, гибриды) уже началась конкуренция, и то, что эта конкуренция даже выходит за рамки класса, пытаясь откусить часть «рыночного пирога» обычных семейных автомобилей с бензиновыми моторами или дизелями.

В свою очередь Tesla Model S доказала, что электромобиль может быть не просто электрической повозкой, а настоящим «секси-каром», который люди хотят за дизайн, стиль, инновации. Причем все это предложено без переплаты – так в Украине новая Tesla Model S стоит около 100-150 тыс. долларов, что сравнимо с ценой базового Mercedes S500. А подержанная Tesla Model S с пробегом 20-30 тыс. км стоит 50-80 тыс. долларов.

Оба автомобиля успешны уже сейчас. К примеру, общие продажи Nissan Leaf на сегодняшний день составили более 140 тыс. экземпляров, а сам электромобиль завоевал престижные премии «Европейский Автомобиль Года» и «Мировой Автомобиль Года». В свою очередь, по заявлениям производителя, Tesla Model S по итогам 3-го квартала 2014 года нарастила продажи на 42% относительно аналогичного периода прошлого года; компания выпустила версию P85D с полным приводом, готовит к запуску кроссовер Tesla X и компактную модель III.

Интересно, что по ряду косвенных признаков, электромобиль Tesla Model S возможно даже убыточен для производителя. Что, в принципе, не есть проблемой: убыточен Nissan Leaf, был убыточен первый Toyota Prius, в убытках и FIAT 500E. Но сам радикальный подход компании Tesla, рождение и реализация революционной идеи, уже привело к заметному росту ее капитализации – те, кто держит акции Tesla, сейчас получат прибыль от их продаж. Вся соль даже не столько в самом автомобиле, сколько в самой компании и ее «лице» – Илон Маск является лучшим примером энтузиаста, которые не знает слова «нет».

Но и на солнце бывают пятна. Так, Tesla знавала проблем с пробитым и воспламеняющимся аккумулятором, и отчасти причиной этого было «правило» автомобиля приседать на высокой скорости для улучшения аэродинамики. В результате Tesla зацепила неровность на плохой дороге, что и привело к повреждению АКБ. Поправили соответствующим софтом, отказавшись от правила сильно «приседать» при высокой скорости.

Tesla_ModelS

Революционер, который «секси» – Tesla Model S: стильный, мощный, быстрый, готовый к пробегу в 400-500 км. И при европейской цене 80-100 тыс. долларов – вполне «попадающий в рынок» своего класса. Причем компания Tesla уже сейчас вкладывает деньги в развитие не только своего автомобиля, но и общей идеи рынка электромобилей: специальный лизинг, подзаряжаемый станции и пр.

Революционер, который «секси» – Tesla Model S: стильный, мощный, быстрый, готовый к пробегу в 400-500 км. И при европейской цене 80-100 тыс. долларов – вполне «попадающий в рынок» своего класса. Причем компания Tesla уже сейчас вкладывает деньги в развитие не только своего автомобиля, но и общей идеи рынка электромобилей: специальный лизинг, подзаряжаемый станции и пр.

Но главная проблема – это время зарядки АКБ. Так, для полной зарядки Nissan Leaf требуется около 8 часов, а на полный заряд Tesla с батареей 85 кВт/ч может уйти и 15 часов! Это не теоретические выкладки, а реальные эксперименты с зарядом от стандартной 220-вольтной розетки с силой тока 10 ампер. Конечно, есть специальные зарядные устройства (400 вольт, до 32 ампер), есть возможность зарядить 80% батареи за 30 минут и т.д. Только вот стоит подобная зарядная станция ой как дорого: к примеру, фирменный зарядный «бокс» (гараж- навес, плюс зарядное устройство) от BMW для i3 обойдется в… 15 тыс. евро!

А ведь экономичность – это один из главных плюсов электромобилей. К примеру, заправка того же Nissan Leaf с батареей 24 кВт/ч обойдется минимум в 5,7 грн (24 кВт/ч умножить на 0,237 грн. за 1 кВт/ч), и пусть Leaf проедет хоть 100 км – но это сравнимо с ценой 1/3 литра бензина! Даже при самом высоком тарифе (1,34 грн за 1 кВт/ч) полная заправка (24 кВт/ч) будет стоить 32,16 грн – 2 литра бензина!

Плюс (точнее минус) полное отсутствие загрязнений окружающей среды: выбросы на электростанции есть, но легче в одном месте уловить и переработать все вредные выбросы, чем «ловить» их по всему городу или стране. Плюс практически полное отсутствие необходимости ремонта и обслуживания двигателя и трансмиссии – никаких масел, фильтров, ТО. Фактически все обслуживание электромобиля сводится лишь к уходу за подвеской.

Остался вопрос аккумуляторов. Но этот вопрос и есть тем «камнем преткновения». Вопрос первый – срок службы аккумулятора? Компания Panasonic, производящая АКБ для гибридов Toyota давала гарантию на свои батареи 8 лет и определяла их ресурс в 5 млн. циклов заряда-разряда. Схожий срок службы заявляла и компания GM для Chevrolet Volt. Опыт эксплуатации первого поколения Toyota Prius доказал, что эти цифры справедливы – батарея гибрида служит 8-10 лет. Для электромобиля Nissan Leaf неофициально были озвучены немного другие цифры – от 5 лет до 7-10 лет при бережной эксплуатации. Компания Tesla дает гарантию на батарею своих автомобилей 8 лет, расчетный пробег составляет около 200 тыс. км. В результате имеем ответ – срок службы батареи составляет около 8-10 лет, ежегодные пробеги могут достигать 20-25 тыс. км. Вопрос второй – цена батареи? Для того же Toyota Prius 1-го поколения сегодня цена батареи на ebay составляет около 1-1,5 тыс. долларов. У официальных украинских дилеров аккумулятор для Toyota Prius современного поколения (больше емкость АКБ, более высокая «официальная» цена) стоит уже около 4 тыс. долларов. Для электромобиля Nissan Leaf стоимость АКБ неофициально составляла около 5-7 тыс. долларов, а для Tesla Model S, опять же неофициальная цена самой емкой АКБ 85 кВт/ч составляет около 17-18 тыс. долларов. Но уже сегодня есть информация, что компания Tesla с партнерами работают над новым заводами по производству АКБ, что позволит снизить стоимость аккумуляторов на треть. Соответственно, ответ на второй вопрос: аккумулятор для обычного гибрида стоит 1,5-4 тыс. долларов; более емкий аккумулятор для подзаряжаемого гибрида должен стоить около 3-5 тыс. долларов; аккумулятор для электрокара – 5-15 тыс. долларов. Плюсуйте эту цену к затратам на эксплуатацию электромобиля за 8-10 лет, но отнимайте деньги, сбереженные на ТО обычного автомобиля с ДВС.

А конкуренты кто?

Давайте рассмотрим конкурентов описанным выше подзаряжаемым гибридам и электромобилям. Во-первых, водородные автомобили.

Toyota FCV Mirai

Toyota FCV Mirai – новое открытие мира водородный автомобилей: семейный автомобиль среднего класса поступит в продажу весной 2015 года по цене около 70 тыс. долларов в Японии.

Toyota FCV Mirai – новое открытие мира водородный автомобилей: семейный автомобиль среднего класса поступит в продажу весной 2015 года по цене около 70 тыс. долларов в Японии.

В своем большинстве водородный автомобиль являет собой электромобиль. Только вместо АКБ установлены топливные ячейки, в которых водород объединяется с кислородом, из выхлопной трубы вытекает чистейшая вода, а по проводам течет ток для электромотора. Глобальное преимущество водородного автомобиля над электромобилем – это быстрая зарядка, подобно заправке топливом на АЗС: вместо 10-15 часов мы ждем 5 минут и готовы ехать 500 км. Но фактически, водород в этой схеме выступает переносчиком энергии – от водородной станции, где разделили молекулу воды и потратили на это энергию, до топливной ячейки, где водород объединился с кислородом и отдал энергию на нужды электромотора. Т.е. все по-прежнему строится на электричестве. Поэтому вывод – как только будет решен вопрос с аккумуляторами или с другим способом доставки электричества в электромобиль, необходимость в водороде отпадет.

И скорее всего, что этот вопрос будет решен значительно быстрее, чем будет решен вопрос снижения реальных цен на водородные автомобили. Ведь неофициальные данные говорят, что себестоимость Toyota FCV Mirai составляет около 1 млн. долларов. Этот порядок цифр подтверждает и неофициальная цена водородной модели Honda FCV Clarity – около 900 тыс. долларов. Вся соль именно в топливных ячейках, где используется множество дорогих металлов. Ведь иначе водородная тема уже давно стала бы популярной – наработки по водородным автомобилям ведутся еще с 90-х годов ХХ века, пик популярности пришелся на стык тысячелетий, но дальше автомобильная индустрия увлеклась электромобилями и гибридами, что мы сейчас и наблюдаем.

Все знают, что водород хорошо горит в смеси с другими газами – так почему не использовать его подобно бензину или дизелю в обычном ДВС? Были и такие наработки: компания BMW выпускала модель Hydrogen 7 на базе седана 7-й серии (кузов E65/E66) с самым большим мотором V12 объемом 6 литров. Но на секундочку – обычная бензиновая версия подобной «семерки» BMW выдавала мощность 445 л.с.; для водородной версии этот двигатель пришлось дефорсировать до 260 л.с. (при работе на бензине) и до 228 л.с. (при работе на водороде). Вот и ответ, насколько энергоэффективен водород в качестве топлива для обычных ДВС. А закончилось все тем, что компания BMW, построившая сотню водородных «семерок», вложив в проект немалые деньги, сегодня, похоже, его окончательно похоронила – и бросила все силы на электро-гибридные модели семейства «i»: BMW i3 и BMW i8. Вот и все.

Во-вторых – традиционный ДВС (двигатель внутреннего сгорания). И грязный, и топливо требуют, и вообще все обещали его уже похоронить… Но живы, «курилки», и не денемся мы от них никуда еще лет 20 точно! Очень в пору пришлась тема даунсазинга и многоступенчатые КПП – двигатели стали более экономичными. Кроме того, сегодня считается правилами хорошего тона иметь в новой модели целый комплекс систем, которые позволяют снизить расход топлива ДВС: это микро-гибрид e-HDi в автомобилях Citroen и Peugeot; это комплекс Efficient Dynamic в автомобилях BMW; это технологии в пакете BlueMotion для автомобилей VW. Тот случай, когда «с миру по нитке – голому рубашка»: здесь используются и системы «старт-стоп», и активные жалюзи радиаторной решетки, и специальные обтекаемые колесные диски, и измененные передачи в КПП. В союзе с подзаряжаемыми гибридами, современные ДВС вполне имеют право на существование и нужны для совершения длительных загородных поездок. Но, снова-таки, пока мы не получим возможность быстро заряжать емкие аккумуляторы в электромобилях. На этом эра ДВС завершится.

Самым опасным конкурентом для электромобиля сегодня являются подзаряжаемые гибриды.

Выводы: что нас ждет в далеком будущем?

Хотим мы того, или нет – но именно электромобили сейчас выглядят наиболее реальным претендентом на роль «автомобиля далекого будущего». Их развитие продолжается, появляются новые идеи, наработки, инновации. И не обязательно ждать революций в АКБ: возможно, стоит искать революцию в индукционной подзарядке от «умной дороги»; возможно, стоит ждать революцию от быстрых зарядный устройств (5-10 минут); возможно, революцией станет платная услуга на СТО по быстрой замене пустой АКБ на полную АКБ. В любом случае – электромобили станут реальной альтернативой для массового потребителя только тогда, когда смогут проехать 500 км и более без предварительного заряжания на протяжении 15 часов. Но рано или поздно это произойдет.

Источник: ITC.UA.

Китайский производитель Xiaomi намерен стать лидером рынка

Ещё несколько лет назад китайская компания Xiaomi была мало кому известна, однако смартфоны, по характеристикам не уступающие флагманским аппаратам главных производителей при заметно более низкой стоимости, постепенно делают её имя более известным. Под стать репутации у компании растут и амбиции. В этом году она объявила о выходе на несколько новых рынков, в 3-м квартале стала третьей по объёму поставок, а в будущем не прочь и вовсе стать мировым лидером.

Xiaomi

Генеральный директор компании Ли Джун на конференции World Internet Conference в Китае сообщил о наличии у компании 70 млн. пользователей, сообщает ресурс OSZone.net. Уже в следующем году прогнозируется рост этого показателя до 200 млн., то есть рост за год должен оказаться почти трёхкратным. Далее, в следующие 5-10 лет Xiaomi надеется стать крупнейшим в мире производителем смартфонов.
У аппаратов Xiaomi, кроме более низкой стоимости, имеется ещё одно преимущество. Это модель продаж, которые ведутся в Китае через Интернет. Остаётся открытым вопрос, насколько компания сумеет воспроизвести аналогичный подход в США и Европе, и от ответа может зависеть достижение поставленных задач.

Покупатели Chromebook получат 1 Терабайт пространства в Google Drive

Компания Google всячески пытается повысить интерес потребителей к ноутбукам Chromebook. Эти устройства и так обладают рядом преимуществ по сравнению с другими ноутбуками, например, более доступной ценой. Но в Google посчитали, что этого мало и решили добавить в копилку преимуществ Chromebook еще один пункт.

Chromebook

Как сообщает ресурс ITC.UA, в качестве бонуса к ноутбукам Chromebook теперь предлагается дополнительное дисковое пространство в облачном сервисе Google Drive. Данная акция распространяется на тех пользователей, которые приобретут новый ноутбук Chromebook до конца текущего года. В рамках этой акции покупатели бесплатно получат 1 ТБ дискового пространства в Google Drive сроком на 2 года. Тем самым, они смогут сэкономить почти $240. Эта сумма соответствует стоимости ноутбука Chromebook начального уровня.

Представлен новый фаблет Acer Iconia Talk S

Тайваньский производитель компьютерной техники Acer анонсировал новый планшет, при помощи которого можно совершать голосовые звонки в сотовых сетях. Телефонная функциональность новинки отражена в её названии — Acer Iconia Talk S, передает 3DNews.

Iconia Talk S_1Этот аппарат комплектуется 7-дюймовым дисплеем с IPS-матрицей и разрешающей способностью 1280 × 720 точек, а также двумя камерами — на 5 и 2 мегапикселя. Фотовспышка отсутствует.

Iconia Talk S_2

За аппаратное обеспечение в устройстве отвечает 64-битная платформа Qualcomm Snapdragon 410 с тактовой частотой четырёх вычислительных ядер 1,2 ГГц и графикой Adreno 306. Программная составляющая базируются на операционной системе Android 4.4 KitKat, однако реализованная в чипе поддержка 64-разрядного набора инструкций позволит в будущем обновить ОС до Android 5.0 Lollipop.

Iconia Talk S_3

В техническое оснащение представленного гаджета также вошли 1 Гбайт оперативной памяти, 32-гигабайтный флеш-накопитель, слот для сменных карт памяти microSD вместимостью до 128 Гбайт и аккумуляторная батарея ёмкостью 3780 мА·ч. Планшет имеет встроенный LTE-модем и два слота для SIM-карт.

Iconia Talk S_4

В ближайшее время модель Acer Iconia Talk S поступит в продажу на родной для производителя рынок — тайваньский. Рекомендованная розничная стоимость продукта составит около $250. На момент написания новости не было информации о том, когда этот планшет появится в других странах.

Acer готовится представить гибридный хромбук с сенсорным экраном

Компания Acer  готовит новую модель мобильного компьютера под управлением Chrome OS. Об особенностях грядущего устройства сообщает портал 3DNews со ссылкой на тайваньское издание DigiTimes. По данным портала, в первой половине 2015 года Acer выпустит хромбук с гибридной конструкцией корпуса, позволяющей трансформировать лэптоп в планшетный компьютер. Для этого производитель сделает экран сенсорным, его размер составит 11,6 дюйма.

Acer_ChromeOS_1

Информацией о других технических характеристиках новинки источник не располагает, зато ему известен контрактный производитель будущего гибрида — тайваньская компания Quanta Computer. В ассортименте Acer уже есть хромбук с сенсорным дисплеем: этот аппарат был выпущен во второй половине 2013 года и стоит $300, что на $100 дороже традиционных аппаратов, не способных реагировать на прикосновения пальцев.

Источники DigiTimes говорят, что производители в малой степени заинтересованы в разработке гибридных Chrome-ноутбуков из-за того, что большие расходы на сенсорные дисплеи и особые шарнирные конструкции не позволяют продавать такие портативные ПК по цене ниже $200.

Acer_ChromeOS_2

Хромбуками обзавелись многие производители компьютеров, включая Acer, Hewlett-Packard, Samsung Electronics, Lenovo и ASUS. Общемировые поставки этих устройств в 2015 году ожидаются на уровне 12 млн штук, что на 70 % больше, чем в нынешнем году.

Toshiba и Cisco будут сотрудничать в рамках развития Всеобъемлющего Интернета

Toshiba Corporation и Cisco вступают в сотрудничество с целью развития Всеобъемлющего Интернета (Internet of Everything, IoE), способного значительно повысить эффективность технологических процессов, производительность и функциональные возможности производства, транспорта и городской среды. С этой целью представители обеих компаний подписали меморандум о взаимопонимании.

internet-of-everything

За минувшие годы произошел существенный рост рынка Интернета вещей (Internet of Things, IoT) в целом ряде отраслей промышленности и в госсекторе. Всеобъемлющий Интернет соединяет людей, процессы, данные и вещи через Интернет, превращая массивы данных, сгенерированные подключенными устройствами, в ценную, с практической точки зрения, информацию, способную улучшить технологические процессы, процессы принятия решений и сценарное планирование как на корпоративном, так и на частном уровнях. При этом Всеобъемлющий Интернет создает предпосылки для использования туманных вычислений, при которых данные хранятся и обрабатываются в той географической точке, которая расположена ближе всего к устройствам и производственным процессам (или к периферии) вместо управления всеми процессами из облака.

Глобальная совместная работа объединяет инфраструктуру туманной вычислительной сети Cisco (Cisco Fog Computing network), защищенной в масштабах всей сети, с технологиями Toshiba Group в области управления конечными точками. Сотрудничество поможет обеим компаниям отслеживать и обслуживать многофункциональные  устройства, развивать технологии вычислений для высокоскоростной обработки информации, поступающей от устройств, и обеспечивать хранение информации для аккумулирования данных, генерируемых межмашинным взаимодействием. Благодаря этому Cisco и Toshiba смогут тестировать возможности технологического контроля, маркетинговые мероприятия и решения для повсеместного использования туманных вычислений.

Toshiba стремится выйти на новый уровень, объединяя с помощью облачных вычислений, больших данных и аналитических технологий энергетический сектор, здравоохранение и решения и сервисы по хранению данных для реализации собственной концепции создания безопасного, защищенного и комфортного «Умного человеческого сообщества». Toshiba намерена применять технологии Всеобъемлющего Интернета, межмашинной коммуникации и туманных вычислений в широком спектре устройств и внедрять данные технологии в системы производства, транспорт и «умные» города.

В Cisco полагают, что для полноценного использования всех преимуществ Интернета вещей и Всеобъемлющего Интернета стратегически важно применять новый подход к построению инфраструктуры, оптимизированной с помощью множества распределенных датчиков и системы распределенной обработки данных. Cisco также поддерживает архитектуру туманных вычислений, в которой от облака до сетевой периферии используется новый метод построения сети, вычисления и хранения данных, позволяющий создавать ценность в эпоху Всеобъемлющего Интернета. Для расширения рынка данной технологии  Cisco со своими стратегическими партнерами по экосистеме будет стимулировать внедрение инноваций.

«Предполагается, что значимость туманных вычислений в управлении многими устройствами в облаке будет возрастать, ― комментирует Хиронобу Нишикори (Hironobu Nishikori), первый вице-президент по корпоративным вопросам, президент и генеральный директор филиала Toshiba Corporation, занимающегося разработкой облачных решений. ― Мы убеждены, что синергетическая конвергенция продвинутых технологий Toshiba по управлению устройствами и богатый опыт Cisco в построении сетей выведут межмашинные коммуникации и Всеобъемлющий Интернет на новый уровень».

«Мы полагаем, что сотрудничество с Toshiba укрепит технологическую основу Всеобъемлющего Интернета и принесет нашим общим заказчикам в корпоративном и частном сегментах рынка быстрые, надежные и ценные результаты, ― отметил Вим Элфринк (Wim Elfrink), исполнительный вице-президент Cisco по отраслевым решениям и директор по глобализации. ― Мощное сочетание новейших информационных технологий Cisco и Toshiba станет еще одним фактором ускорения постоянно растущего рынка Всеобъемлющего Интернета и его базовой экосистемы».

Intel объявляет об увеличении квартальных дивидендов и информирует о состоянии бизнеса в 2015 г.

На ежегодном собрании инвесторов Intel объявила о повышении выплаты дивидендов до 96 центов на акцию в годовом исчислении, что на 6 центов выше ожидаемого ранее. Это будет касаться выплаты дивидендов в I кв. 2015 г. Intel обнародовала информацию о состоянии бизнеса на 2015 г.

Intel

«Сегодняшнее заявление о повышении выплаты дивидендов отражает уверенность совета директоров в эффективности стратегии Intel, – сказал Энди Брайант (Andy Bryant), председатель совета директоров корпорации Intel. – Это решение также отражает постоянное стремление совета директоров повысить капитализацию и вернуть деньги акционерам корпорации».

В рамках собрания инвесторов Брайан Кржанич (Brian Krzanich), генеральный директор Intel, подчеркнул, что акционерная стоимость корпорации основывается на стратегии по использованию основных ресурсов, которые позволят подразделениям по производству продукции для ПК и центров обработки данных выйти на прибыльные дополнительные сегменты рынка. Передовые производственные возможности Intel и ее архитектура являются определяющими элементами стратегии роста.

Состояние бизнеса, 2015 г.

  • Выручка: рост выручки, выражаемый средними одноразрядными числами.
  • Валовая прибыль: 62%, плюс-минус 2 процентных пункта.
  • Расходы на исследования и разработки, маркетинг и управление: предполагается, что расходы, рассчитанные в процентах от выручки, будут снижаться и будут находиться на уровне порядка $20 млрд, плюс-минус $400 млн.
  • Капитальные расходы: порядка $10,5 млрд, плюс-минус $500 млн.
  • Дивиденды: 96 центов на акцию в годовом исчислении, что представляет собой увеличение на 6 центов в годовом исчислении, начиняя с дивидендов, о которых будет объявлено в I кв. 2015 г.

Дополнительная информация будет опубликована в рамках сегодняшнего собрания инвесторов. Интернет-конференция и презентационные материалы будут размещены на сайте www.intc.com.

Факторы риска

Вышесказанные сведения и любые другие данные, содержащиеся в этом документе и относящиеся к планам и прогнозам компании на IV квартал, год в целом и будущие периоды, являются сведениями прогностического характера, связанными с рядом рисков и неопределенностей. Такие слова, как «предполагает», «ожидает», «намеревается», «планирует», «полагает», «пытается», «оценивает», «может», «будет», «должен», и их вариации обозначают заявления прогностического характера. Заявления, которые относятся или основаны на прогнозах, недостоверных событиях или предположениях, также являются сведениями прогностического характера. На фактические результаты Intel влияют многие обстоятельства. Отклонения от текущих ожиданий Intel в отношении этих факторов могут привести к тому, что реальные результаты будут отличаться от тех, которые указаны в заявлениях прогностического характера. В настоящий момент Intel рассматривает следующие обстоятельства в качестве важных факторов, которые могут привести к тому, что реальные результаты будут отличаться от ожиданий компании.

  • Заявление о дивидендах и размер дивидендов определяются по усмотрению совета директоров Intel, и планы в отношении будущих дивидендов могут быть изменены советом директоров корпорации. На программу по выплате дивидендов Intel могут оказать влияние изменения в результатах деятельности Intel, программах капитальных расходов, изменения в денежных потоках и в налоговом законодательстве, а также уровень и временные сроки проектов по приобретение и инвестициям.
  • Спрос на продукцию Intel крайне изменчив. Спрос может отличаться от прогнозов Intel в связи с такими факторами, как изменение условий ведения бизнеса и общее изменение экономических условий; потребительское доверие или уровни дохода; изменение отношения покупателей к продукции Intel и конкурентов; конкурентное и ценовое давление, включая действия конкурентов; ограничения, связанные со снабжением, и другие нарушения работы, оказывающие действие на клиентов; изменение в поведении клиентов, включая отмену заказов, а также изменение складских запасов у клиентов.
  • Процент валовой прибыли может отличаться от ожидаемого из-за изменения используемых производственных мощностей; изменений в складских запасах, включая изменения, касающиеся объемов продукции в соответствии с временным планом поставки; изменений уровня дохода; разнообразия продуктов; сроков и реализации плана производства; избыточных или устаревших запасов; изменений удельных затрат; дефектов или нарушений поставки материалов или ресурсов; и качества/объемов производства. Изменения уровня валовой прибыли могут быть также связаны с оперативностью вывода новой продукции Intel на рынок и сопутствующими расходами, включая маркетинговые расходы, и способностью Intel быстро реагировать на технологические разработки и представлять новую продукцию или реализовывать новые функциональные возможности в существующей продукции, что может привести к реструктуризации и расходам, связанным со снижением стоимости активов.
  • Intel осуществляет свою деятельность в конкурентных отраслях, которые отличают весомые затраты, значительная доля которых фиксирована или не может быть компенсирована за короткий период.
  • На сумму, время и другие показатели реализации программы Intel по выкупу своих акций могут оказать влияние изменения в приоритетах Intel по использованию наличных средств в других целях, включая расходы на операционную деятельность, капитальные расходы и расходы на приобретения. Кроме того, изменения могут быть связаны с изменениями в объеме денежных потоков и изменениями в сфере налогообложения.
  • Ожидания, касающиеся налоговой ставки, основаны на действующем налоговом законодательстве и ожидаемом доходе. Налоговая ставка может изменяться регулирующими организациями, в ведении которых находится полученная прибыль, в связи с изменениями в оценке кредитных рисков, наличия льгот и вычетов, а также решения вопросов, связанных с налоговыми проверками различными структурами, включая платежи процентов и штрафов, а также возможности использовать отложенные налоговые льготы.
  • Прибыль и убыток от ценных бумаг и прочих операций могут отличаться от ожидаемых результатов в зависимости от результатов продаж, обмена, изменения объемов долговых обязательств и инвестиций в акционерный капитал, процентной ставки, баланса наличности, изменения в реальной стоимости деривативов.
  • На результаты деятельности Intel могут оказывать влияние экономическая, социальная, политическая и инфраструктурная ситуации, местные условия в регионах, где работает Intel, ее заказчики и поставщики. Это относится к военным конфликтам, угрозам безопасности, природным катаклизмам, инфраструктурным проблемам, катастрофам, связанным со здоровьем людей и колебанием курсов валют.
  • На результаты Intel могут влиять сроки закрытия сделок по приобретению компаний и отделению бизнесов.
  • На результаты деятельности Intel также могут оказывать влияние неблагоприятные факторы, имеющие место по причине производственного брака и ошибок (отклонения от заявленных характеристик), действий со стороны исполнительных органов власти и регулирующих органов, в том числе, действия, затрагивающие интеллектуальную собственность, акционерный капитал, потребителей, антимонопольное законодательство и др. Подобные факторы описаны в документах, поданных в Комиссию по ценным бумагам. Неблагоприятные факторы могут включать денежные убытки или запреты на производство или продажу одного или большего числа продуктов, препятствия в реализации некоторых приемов ведения бизнеса и влияющих на возможность Intel разрабатывать наши продукты или другие обстоятельства, такие как принуждение к покупке лицензий на интеллектуальную собственность.

Подробное обсуждение этих и других факторов, которые могут повлиять на результаты Intel, содержится в документах, поданных в Комиссию по ценным бумагам, включая отчет по форме 10-K и 10-Q и пресс-релиз о доходах.

Start Agency представила приложение по поиску банкоматов в Азербайджане

Команда разработчиков Start Interactive Agency представила новое приложение, позволяющее найти местоположение банкоматов практических всех банков в Азербайджане. Приложение получило название Bankomatic и в настоящее время доступно для пользователей iPhone и iPad. Как заявляют разработчики, работа над улучшением приложения продолжается, пополняется количество действующих банкоматов, а скоро в нём появится карта терминалов оплаты PayPoint (Milli Ön).

Bankomatic

Отметим, что портфолио Start Agency включает также приложение Manat Converter, позволяющее конвертировать курс азербайджанского маната к остальным валютам мира. Скачать Bankomatic можно бесплатно в AppStore по ссылке https://itunes.apple.com/az/app/id914006613.

Мобильные решения IBM придут на помощь студентам в Чехии

Корпорация IBM и Чешский агротехнический университет в Праге (Czech University of Life Sciences Prague, CULS) разработали новые мобильные приложения, которые расширяют и улучшают возможности для студентов в университетском кампусе, в частности, по управлению личными финансами и доступу к разнообразным услугам кампуса – от меню закусочной до предстоящих лекций.

Czech_university

CULS является третьим по величине университетом в Праге – в нем обучаются свыше 25 тыс. студентов из разных стран. Поскольку поколение Миллениума использует мобильные устройства практически в каждом аспекте своей жизни, CULS рассматривает современные мобильные технологии как ценную возможность для улучшения повседневной деятельности кампуса и стремится превратить университетскую мобильную платформу в основной канал взаимодействия между преподавателями, администрацией и студентами.

Университет выбрал решение IBM MobileFirst Platform для разработки и развертывания собственной мобильной платформы «My CZU» с начальным пакетом приложений. Проект был реализован всего за три месяца. Приложения спроектировала команда молодых разработчиков из IBM с учетом специфических требований, навыков, привычек и пользовательских ожиданий студентов.

«У нас большая и разнообразная международная студенческая аудитория, и мы считаем, что мобильные технологии являются самым лучшим и эффективным каналом для прямого взаимодействия между студентами и персоналом университета, — отметил Петр Дворжак (Petr Dvorak), ИТ-директор Чешского агротехнического университета в Праге. — Сотрудничество с IBM позволило нам быстро реализовать нашу мобильную стратегию, а также разработать долгосрочный план, который будет отвечать меняющимся коммуникационным потребностям наших студентов».

В настоящее время приложения My CZU помогают студентам лучше управлять своими бюджетами и расходами, и предоставляют доступ к информации службы питания, включая меню разных кафе и закусочных кампуса. Финансовое приложение CULS позволяет студентам получать уведомления о низком остатке денежных средств на их дебетовой карте кампуса, просматривать список транзакций, устанавливать лимиты расходов и сравнивать свои расходы со средним показателем по университету. Студенты также могут заблокировать свой счет со своего смартфона, если их дебетовая карта потеряна или украдена.

«Университеты во всем мире стремятся найти технологии подобно мобильным и социальным платформам для преобразования того, как они взаимодействуют со студентами, а также для предоставления доступа к новым услугам, таким как дистанционное обучение, которые расширяют возможности для студентов и улучшают их результаты, — подчеркнул Майкл Кинг (Michael King), вице-президент подразделения Global Education Industry в IBM. — Мобильные технологии, в частности, создают новые полезные пользовательские возможности и обеспечивают студентов мгновенным доступом к ресурсам и услугам кампуса».

Будущие приложения мобильной платформы My CZU будут предоставлять доступ к каталогу учебных курсов, карте кампуса и подробной информации о предстоящих лекциях, мероприятиях и событиях, а также связывать студентов с социальными сетями.

Amazon работает над сервисом Travel для путешественников

Крупнейший онлайн-ритейлер Amazon продолжает расширять ассортимент предложений, и на сей раз, судя по всему, его заинтересовала сфера гостиничного бизнеса. Как передает Ferra.ru со ссылкой на ресурс Skift.com, уже 1 января должен заработать специальный сайт, помогающий путешественникам легко и быстро забронировать себе место в отеле или на курорте вблизи крупных городов.

amazon_logoВ список данных городов входят такие американские мегаполисы, как Нью-Йорк, Сиэтл и Лос-Анжелес, при этом сервис под названием Amazon Travel, как сообщается, планирует концентрироваться на независимых отелях и небольших гостиницах вкупе с курортами, у которых нет того рекламного бюджета и возможностей, коими располагают крупные сети.

На соответствующем сайте посетитель сможет не только забронировать номер в том или ином отели, но и получить информацию о доступных предложениях, типах и стоимости номеров, а также просмотреть каталог фото. При этом отели, участвующие в указанной программе, будут выплачивать Amazon стандартную комиссию в 15 процентов. Уже есть двое участников данной инициативы, и еще один отель собирается присоединиться к ней.