Домой Блог Страница 2473

Состоялся анонс Assassin’s Creed Odyssey от студии Ubisoft

После недавних слухов компания Ubisoft анонсировала Assassin’s Creed Odyssey. Студия представила короткий видеоролик и логотип. Компания обещает поделиться первыми подробностями на E3 2018, которая пройдет 11 июня.

Слухи начали появляться после того, как в Сети стало доступно фото рекламного брелока с названием игры. Шлем на нём подразумевает, что действие Assassin’s Creed Odyssey будет происходить в Древней Греции или Риме. Ролик же говорит в пользу первого и намекает на то, что события развернутся в Спарте.

Кроме того, похоже, что серия Assassin’s Creed возвращается к ежегодному графику релизов. Напомним, что после выпуска Assassin’s Creed Syndicate в 2015 году Ubisoft заявила, что для следующей игры компании нужен дополнительный год на разработку. Результатом стала Assassin’s Creed Origins, сообщает 3dnews.ru.

В Турции запретили Uber

Реджеп Тайип Эрдоган объявил о запрете сервиса вызова такси Uber на территории Турции. «Вопрос с Uber закрыт. У нас есть собственная система такси, мы не позволим системе персональных такси разрушить бизнес турецких таксистов», — сообщил он.

Uber начал работу в Турции в 2014 году, к 2018 году в системе работали 5000 водителей. С первых дней владельцы традиционных такси выражали недовольство деятельностью компании. Водители жаловались на недобросовестную конкуренцию и утверждали, что в Uber работают таксисты без лицензии, из-за чего лицензированные таксопарки и частные извозчики теряют прибыль. Большого успеха в Турции Uber, впрочем, не добился, потому что местные жители не желали менять привычки и продолжили использовать такси привычным способом.

Ранее деятельность Uber запретили Болгария, Дания и Венгрия, а во Франции, Италии, Германии, Японии и на Тайване сервис работает в ограниченном режиме, сообщает ferra.ru.

Buluda miqrasiya

Bulud xidməti haqqında bilməli olduğumuz, bilmədiyimiz

İlk bulud xidmətləri 10 il öncə təqdim olunmağa başlayıb. Lakin Azərbaycanda müəssisə rəhbərlərinin yarısından çoxu hələ də IaaS, PaaS və SaaS kimi bulud xidməti modellərinin nə olduğunu, necə işlədiyini başa düşmür. Şirkətin rəqəmsal verilənlərini ayrıca bir məhsul kimi qəbul etdikdə, hər şey asanlaşır. Belə halda onların idarəolunması sıravi logistika işinə çevrilir.

Biznesin kütləvi şəkildə buluda köçməsi

Hər il bulud texnologiyaları ən aktual texnoloji trend icmallarında yer alır. Bəzi hallarda prosesə hətta dövlət səviyyəsində nəzarət etmək təklifləri irəli sürülür. Məsələn, Hindistan milli biznesin bulud servislərinə miqrasiyasını maliyyələşdirmək niyyətindədir. ABŞ isə əksinə, bulud servislərinə vergi tətbiq etmək barədə düşünür.

IDC beynəlxalq tədqiqat agentliyinin hesablamalarına görə, ABŞ-da öz fəaliyyətində bulud texnologiyalardan istifadə edən işçi sayı 100 nəfərdən az olan kiçik müəssisələrin payı 20%-dən 70%-dək artıb. Hazırda işçi sayı 100 nəfərdən az olan orta ölçülü ABŞ müəssisələrinin 90%-i artıq təməlli şəkildə bulud servislərində məskən qurub. Ölkəmizə gəlincə, təəssüf ki, bu barədə heç təqribi rəqəmlər də mövcud deyil. Biz sadəcə şirkətlərimizin 15-20 faizinin bulud texnologiyalarına keçdiyini güman edirik.

Buluda miqrasiyanın lehinə və əleyhinə dəlillər

Əslinə qalanda, bütün bu bulud texnologiyasına keçid rəqəmləri parıldayan üz qabığından savayı bir şey deyil. Bu prosesin daxilində nələrin baş verdiyini, buludun verdiyi üstünlüklərin nələrdən ibarət olduğunu, burada nə kimi çətinliklərin olduğunu anlayanların sayı çox deyil. Analitiklər buluda köçməyin kiçik və orta bizneslər üçün aşağıdakı faydalarını qeyd edirlər:

  • Bulud kiçik biznesin işə salınmasını və artaraq böyüməsini asanlaşdırır, çünki az gəlirli şirkətlər üçün İT-texnologiyalarını daha ucuza gə
  • Bir qayda olaraq kiçik biznesin öz mövcudluğunu davam etdirə bilməsi birbaşa onun əldə etdiyi mənfəətdən asılıdır, odur ki, ona IT nə qədər ucuza gəlsə, bir o qədər xeyirlidir. Buluda köçən bizneslər IT xərclərini ciddi şəkildə azalda, beləliklə də, daha çox mənfəət əldə edə biləcə
  • Bulud resurslarının miqyaslana bilməsi və çevikliyi IT şöbələri üçün həlledici əhəmiyyətə Misal üçün, bunun sayəsində əməkdaşlar ştatını optimallaşdırmaq, eyni zamanda da qalan əməkdaşları plandankənar və əlavə işlərdən azad etmək olar.
  • Populyarlığı getdikcə artan IaaS modeli (xidmət mahiyyətində infrastruktur) IT xərclərinin birdəfəlik və kapital xarakterli deyil, bundan sonra əməliyyat xərcləri olaraq qəbul edilməsini nəzərdə Bu xərcləri aylıq abunəçilik əsasında ödəmək olar.

Bütün üstünlüklərə baxmayaraq, Azərbaycandan xeyli əvvəl bulud texnologiyalarına yiyələnməyə başlayan, texnoloji baxımdan inkişaf etmiş ölkələrdə belə buluda tamamilə köçmək məsələsinə hələ də ehtiyatla yanaşılır. Bulud servisləri ilə şirkətlərin xoşbəxt «evliliyinə» mane olan amillərin başlıcası bu xidmətləri təklif edənlərlə həmin şirkətlərdə bilavasitə işləyən IT mütəxəssisləri arasındakı anlaşmazlıqdır. Şirkət daxilində fəaliyyət göstərən IT şöbələri çoxdandır ki, bütün lazımi tətbiq paketlərini və proqram təminatını əldə ediblər. Texnologiyalar burada illərlə toplanaraq tətbiq olunur, sistemi quran işçilər şirkəti tərk etsələr belə, o, əldən ələ ötürülərək qorunub saxlanılır. Elə bu vaxt şirkətin qapısından bulud servisinin provayderi girib daha yüksək səmərəlilik və sürət vəd edir. Bunun üçün o, bu qədər əmək sərf edilmiş mürəkkəb IТ infrastrukturunu söküb əvəzində yenisini qurmağı təklif edir. Belə addım atmağa hər rəhbər cəsarət etməz. Etimadsızlığın bir digər səbəbi də bulud servislərinin hələ də təhlükəsizlik məsələsini tam həll etmiş olmamalarıdır.

Abreviaturaları səhv salmamaq üçün nə etməli?

Şirkət bu heç də asan olmayan qərarı verdikdən sonra daha çətin məsələ ilə qarşı-qarşıya qalacaq. Söhbət konkret texnoloji həllin, yəni uyğun servis paketinin, ya da modelin seçilməsindən gedir. Buluda hər növ biznesi köçürmək olar, istər yük çatdırılmasını, taksi sifariş xidmətini (Uber-in etdiyi kimi), kərpic zavodunu, fermer təsərrüfatını, istirsə də yalnız internetdə fəaliyyət göstərməyi planlaşdıran startapı.

Adətən bulud platforması haqqında bəhs ediləndə, ağla gələn ilk brend Amazon Web Services və ya Microsoft Azure olur. Burada marketinq bu mühit üçün səciyyəvi xarakter daşıyan bir-birinə zidd, ya da bir-birini haradasa təkrarlayan terminlərdən istifadə edir, məsələn, on-premise, outsourced, pay-as-you-go, on-demand və s. Bu, təcrübəsiz insanları çaşdırır. Lakin, bəzi populyarlaşmış uydurmaları və konsepsiyanın süni şəkildə meydana gələn həddindən artıq qarışıqlığını kənara qoysaq, bu texnologiyanın inkişafının hal-hazırki üç əsas istiqamətini qeyd edə bilərik:

  1. IaaS (Infrastructure as a Service) xidmət kimi təqdim olunan infrastruktura deməkdir. Bütün serverlər və şəbəkə alətləri buludda yerləşdirilib. Tələb olunan bütün aparat təminatı sizin tərəfinizdən, hesablama və qismən şəbəkə infrastrukturu isə bulud xidməti tərəfindən təmin olunur. Belə bir model daha çox iri müəssisələr tərəfindən rəğbət görür. Sadə dillə desək, bu, müəyyən müddətə icarədir. Maliyyə baxımından IaaS elektrik enerji bazarına bənzəyir. Müştəri ya sabit qiymət ödəyərək müəyyən həcmdə hesablama gücü əldə edir, ya da faktiki istehlaka görə ödəniş edir.

IaaS aşağıdakı xüsusiyyətlərə malikdir:

  • resurslar burada xidmət olaraq təqdim olunur. Müştəri istədiyi vaxt istifadə etdiyi resurs həcmini artırıb-azalda bilə
  • Virtuallaşdırma xüsusiyyəti sayəsində fiziki resurslarla bir neçə istifadəçi işləyə bilə
  • Ödəniş modelləri çevikdir (o cümlədən, sadəcə istifadə olunmuş resurslara görə ödəniş nəzərdə tutan «pay as you go» modeli).

IaaS-dan yalnız o vaxt istifadə etmək lazımdır ki, şirkətin yükləmə artdıqda gücün artırılmasına ehtiyacı ola, başqa sözlə, əgər şirkət infrastrukturanın operativ miqyaslamasına ehtiyac duyursa. Başqa bir variant isə belə ola bilər: şirkət startapdır və onun avadanlıq alıb onu dəstəkləməyə vəsaiti yoxdur, ya da şirkət öz biznesini eksperimental istiqamətdə yönləndirir və buna əlavə vəsait xərcləməyi məqsədəuyğun hesab etmir. Lakin çevikliyə və miqyaslama qabiliyyətinə baxmayaraq bu texnologiyanın müəyyən məhdudiyyətləri var. Bununla bağlı bəzən ondan istifadə etmək məqsədə uyğun deyil. Misal üçün, əgər şirkət elə bir sahədə fəaliyyət göstərir ki, orada tətbiq olunan qaydalar məlumatları şirkətin özünə aid olmayan serverdə saxlamağa icazə vermir, belə halda IaaS işinizə yaramaz.

  1. PaaS (Platform as a Service) xidmət kimi təqdim olunan platforma deməkdir. İstifadəçinin əlində yalnız istifadə etdiyi tətbiqlər və öz verilənləri qalır. Əməliyyat sistemi, virtual maşın, şəbəkə infrastrukturası, serverlər – bunların hamısı buludda yerləşir. Tətbiq olunan bu modeldə provayderi istifadəçiyə iş üçün, məsələn, web tətbiqini hazırlamaq üçün hazır sazlanmış xidmət və alət dəsti təqdim edir. Belə halda infrastrukturanı işlətmək üçün işə mühəndis götürmək ehtiyacı qalmır və tərtibatçılar tərtibat və tətbiqetmə problemlərinə daha çox vaxt və vəsait ayıra bilirlər.
  2. SaaS (Software as a Service) xidmət kimi təqdim olunan proqram təminatı deməkdir. Bu variantda nəzərdə tutulur ki, müştəri provayderi tərəfindən tərtib olunmuş, onun serverində saxlanılan və onun tərəfindən idarə olunan hazır tətbiqi və ya proqram məhsulunu icarəyə götürür. Ümumilikdə demək mümkündür ki, biz Gmail poçtundan faydalananda SaaS variantından istifadə edirik. SaaS variantında provayderi tətbiqlərin tənzimlənməsi məsələlərindən, monitorinqdən və ehtiyati surətləmədən cavabdehdir. Məhz buna görə bu iş modeli şirkətin komandasında texniki mütəxəssisin olmasını tələb etmir. Hər şey provayderin öhdəsindədir.

Biznesin bulud servislərinə etibar etməməsi ona gəlib çıxartdı ki, bazarda ən çox uğur qazanan bu modellərin ən mühafuzəkarı sayılan Iaas oldu. «xidmət kimi infrastruktura» modeli daha radikal Paas və Saas-ı xeyli geridə buraxıb. Tədqiqatlar göstərir ki, bulud texnologiyaları bazarı tələbata cavab verir və IaaS-provayderlərin təklifləri ilə dolub-daşır.

Bir qayda olaraq şirkətlərdə qərar sahibi olanlar bulud servisləri modellərinin arasındakı fərqləri dərindən anlamağa meyilli deyillər. Burada pizza məsələsini misal çəkmək yerinə düşər. Əgər şirkət öz avadanlığından istifadə edir və ərzaq mallarını özü tədarük edirsə, bu, bildiyimiz standart pizza restoranıdır. Yox, əgər əsas ərzaq mallarını, o cümlədən, pendir, kolbasanı internet çatdırılma xidmətindən sifariş edirsə, bu, IaaS-a bənzəyir. Nəhayət, hazır pizzanı gətirib öz restoranında bişirmək PaaS, onu yemək üçün restorana getmək isə SaaS-dır.

Real həyatda ardıcıl olaraq sadəcə bir modeldən istifadə edən şirkət tapmaq mümkün deyil. Bütün dünyada biznesin konkret məqsədlərə uyğunlaşdırılaraq tərtib olunan hibrid modellərin populyarlığı artmaqda davam edir. Bugün aparıcı müəssisələr arasında artıq elə bir qənaət yaranıb ki, bulud servisi sadəcə IT-də logistikanı ən rahat və səmərəli şəkildə təşkil etmək üçün mövcud olan yollardan biridir.

Как Big Data определяет понятие банка будущего

В этом году термин «Big Data» отмечает свое 10-летие! За это время само понятие стало довольно распространенным, но далеко не все еще осознают, насколько быстро и глубоко технологии обработки больших массивов данных меняют самые различные аспекты жизни общества. Перемены происходят в различных сферах, порождая новые проблемы и вызовы, в том числе и в сфере информационной безопасности, где на первом плане должны находиться такие важнейшие ее аспекты, как конфиденциальность, целостность, доступность и т.д. С этого номера мы начинаем публикацию ряда статей, посвященных использованию больших данных в различных сферах экономики. И первый материал посвящен использованию Big Data в банковском секторе.

Банковская сфера — одна из самых клиентоориентированных и, следовательно, наиболее заинтересованных в применении подобных технологий. Каждый день банки получают колоссальный объем информации о клиентах. В этом их опережают, пожалуй, лишь операторы сотовой связи. Чаще всего эти данные неструктурированы. Их грамотная обработка и своевременная интерпретация необходимы для дальнейшего развития и получения конкурентного преимущества путем повышения удовлетворенности и лояльности клиентов, минимизации кредитных рисков и предотвращения случаев мошенничества. Технологии больших данных могут эффективно использоваться для управления рисками и борьбы с мошенничеством, а с помощью анализа транзакций клиента и геоаналитики можно своевременно обнаружить и предотвратить мошенничество по личным счетам. В ближайшие 2-3 года в банках будут активно внедряться технологии распознавания клиентов для получения доступа к банковским ячейкам и подтверждения крупных платежей, что значительно снизит риски.

По данным консалтинговой компании Alacer, крупнейшие банки США накопили уже 1 эксабайт (1018 байт) информации. Такой объем данных содержится, например, в 275 млрд. аудиозаписей песен в формате mp3. Поэтому именно Big Data сможет стать волшебной палочкой, которая радикально изменит отношения клиентов с банками. Рассмотрим 5 основных сфер банковской деятельности, которые меняются с наступлением эры больших данных.

Безопасность и противодействие отмыванию денег

С помощью систем обработки данных банк знает о потребительском поведении своих клиентов. Допустим, клиент N, женатый и с двумя детьми, имеет недвижимость в городе и автомобиль, стабильный личный доход 1500 манатов в месяц, держит накопительный счет и имеет кредитную линию. Банк из истории транзакций знает, сколько N тратит в месяц на еду и одежду, поездки, содержание автомобиля, оплату коммунальных счетов, на развлечения и прочее.

В один прекрасный день N снимает большую часть наличности, закрывает счета и покупает билет в один конец в европейскую страну. Или переводит деньги на другой счет, блокирует карты и перестает проводить привычные транзакции. Из такого поведения можно сделать два вывода: либо N бросил семью с двумя детьми и пустился в бега, либо доступ к его картам и мобильному банку получили злоумышленники. По статистике, более вероятно второе. Система безопасности банка, исходя из анализа поведения клиента, тут же подает сигнал тревоги. Специалисты могут принять меры — заморозить транзакции и связаться с N, чтобы выяснить, все ли в порядке.

Если система выявляет аномальное поведение, например, резкий рост покупательской активности, перевод непривычных сумм на другие счета, вывод средств, — это становится сигналом тревоги. Предупредительные меры можно принять еще до того, как клиент обнаружит кражу кредитной карты и взлом on-line банка. Банк также может сравнивать поведение одного клиента с поведением других, сопоставимых по уровню доходов. Искусственный интеллект со временем составит портрет типичного потребителя для каждой группы клиентов. Исходя из этого шаблона, система сможет предсказывать дальнейшее поведение потребителей и выявлять факторы риска.

В качестве примера реализации такого сценария, можно привести сотрудничество HSBC с облачным сервисом Google для развертывания интеллектуальной системы противодействия отмыванию денег. У банка порядка 37 млн. клиентов в 70 странах мира, и объем данных, которыми оперирует организация, уже превысил 93 петабайт. Представитель HSBC Дэвид Нотт назвал облачное решение Google для работы с большими данными «волшебной палочкой» для управления гигантским массивом информации.

Управление рисками

Управление любым видом рисков (операционных, рыночных, кредитных, правовых) зависит от полноты и объективности информации, которую получают риск-менеджеры. Инструменты Big Data помогут нарисовать всеобъемлющую картину на любом уровне, будь то благонадежность заемщика или экономическая ситуация в отдельном регионе страны. До сих пор банки оценивали риски, исходя из текущих данных. В случае анализа кредитных рисков, например, вовсе полагались на сведения, предоставленные заемщиком. Эти сведения не всегда правдивы и уж точно не объективны.

Система оценки рисков, основанная на больших данных, расскажет о потенциальном заемщике куда больше и объективнее. Она учитывает не только кредитную историю клиента, но и активность в социальных сетях, тональность его комментариев, предпочтения в покупках и, если надо, поведение в сетевых играх. Так что завсегдатаю on-line казино вряд ли одобрят необеспеченный заем, даже если его кредитная история до сих пор не вызывала нареканий.

Инвестиционная стратегия банка тоже зависит от оценки рисков в конкретной отрасли и регионе. Благо сегодня уже достаточно много эффективных инструментов, основанных на анализе Big Data, предназначенных для работы на рынке ценных бумаг. При этом рынки все активнее обмениваются информацией и становятся взаимозависимыми в своих движениях вверх-вниз. В периоды высокой волатильности банки теперь могут не только быстро подстраиваться под ситуацию, но и предвидеть ее.

Обслуживание клиентов

Для клиента важно, чтобы банк обслуживал его быстро, качественно и внимательно. При этом клиент не терпит никаких проблем и сбоев. Если они случаются, то должны решаться быстро и желательно без его участия. От этого напрямую зависит лояльность клиента к банку. Ведь если человеку для решения маленькой проблемы нужно потратить полдня и поговорить с тремя операторами call-центра, то банк лучше поменять.

Компания McKinsey провела опрос американских банков, согласно которому 76% из них используют Big Data для привлечения клиентов, построения лучшего взаимодействия и поддержки лояльности. В то же время, по данным Alacer, 50% клиентов традиционных банков регулярно подумывают о том, чтобы сменить банк. Анализ клиентских данных позволяет, во-первых, быстро находить и решать проблемы клиента, а во-вторых, предлагать продукты, разработанные «специально для вас».

Комплекс действий специалиста по работе с клиентами, называемый customer service, по сути сводится к выстраиванию эффективного диалога. А лучший собеседник, как известно, тот, кто умеет слушать. Банк, применяющий инструменты анализа клиентских данных, — это собеседник, который многое знает о человеке еще до начала разговора, понимает его проблемы и знает, как их решить. Идеальный собеседник, с которым хочется общаться больше.

Сегодня клиентские данные включают не только внутренние банковские сведения о состоянии счета и истории транзакций, но и внешнюю информацию. Как человек ведет себя в социальных сетях, что ищет в Google, что покупает в интернет-магазинах, с кем переписывается по электронной почте и какую рассылку получает, куда отправляется на праздники и в отпуск. Чем больше банк знает о своем клиенте, тем более персональным будет клиентское обслуживание.

Создание новых продуктов

При создании новых кредитных и инвестиционных продуктов банки все чаще опираются на анализ клиентских данных. Компания Forrester провела исследование, которое показало, что половина клиентов банков хотят видеть новые предложения и продукты. То есть 50% потребителей готовы брать новые кредиты, рассматривать новые виды вкладов, пользоваться персональными предложениями. Доля таких клиентов становится тем выше, чем они моложе и богаче. Многие «миллениалы» вообще не хотят иметь ничего общего с обычными стандартизированными предложениями банков. Их интересует индивидуальный подход, желательно оформленный в цифровой среде. 50% потребителей готовы брать новые кредиты, рассматривать новые виды вкладов, пользоваться персональными предложениями. Доля таких клиентов становится тем выше, чем они моложе и богаче.

Так называемый углубленный клиентский анализ позволяет банку формировать такие предложения для каждого клиента, угадывать его желания и возможности. Потребительские займы, ипотечные и автокредиты, срочные вклады — с приходом Big Data все обычные банковские продукты можно настроить под конкретного потребителя.

Инвестиционные консультации

Чтобы давать правильные советы, финансовый консультант должен знать о возможностях/потребностях своего клиента и хорошо разбираться в ситуации на рынках. С помощью инструментов Big Data банки могут и то и другое. Банк может быть в курсе таких событий в жизни клиента, как свадьба, рождение ребенка, поступление в вуз, переход на новую работу, новое увлечение или решение отправиться в кругосветное путешествие. Исходя из полученных сведений, для каждого человека формируется предложение. Например, клиенту предлагают начать откладывать на образование, когда его ребенку исполняется 10 лет. А если семья планирует купить дом, банк может заранее предложить им ипотеку для молодых.

С другой стороны, банки активно используют алгоритмы для интеллектуального анализа ситуации на фондовых рынках. Инструменты Big Data помогают извлекать выгоду как в краткосрочной перспективе, так и в долгосрочных вложениях. Для этого анализируют массивы самых разных неструктурированных данных — от погоды до тональности местных новостей в разных частях света, от уровня безработицы до настроений в социальных сетях.

В США крупнейшие инвестиционные банки одними из первых оценили пользу от анализа больших данных. Еще бы, ведь когда речь заходит о повышении прибыльности игры на рынке, алгоритмы Big Data просто незаменимы. Более того, банки сами стали триггером для роста индустрии анализа данных. Известен случай, когда уволившийся сотрудник одного инвестиционного банка меньше чем за полгода создал популярную программу на основе Big Data для торговли на бирже.

В заключение

76% крупнейших американских банков используют Big Data для привлечения клиентов, улучшения коммуникаций и повышения лояльности, свидетельствуют данные McKinsey за 2017 год. По оценкам Gartner, 34% банков в мире уже инвестировали в развитие этих технологий. При этом именно финансовая индустрия владеет четвертью всех пользовательских данных в мире. Финансовый сектор уже применяет анализ Big Data для самых разных задач — борьбы с мошенничествами, контроля за соблюдением законов и требований регуляторов, риск-менеджмента, оптимизации внутренних процессов и управления отношениями с клиентами. Например, система антифрода Visa вычисляет в on-line режиме мошеннические операции по совокупности признаков и в результате предотвращает мошенничества на 2 млрд. долларов ежегодно.

Но несмотря на явные преимущества, которые дает аналитика больших данных в банковском бизнесе, сегодня большинство азербайджанских финансовых организаций используют лишь ничтожную долю хранящейся у них информации. При этом речь идет не столько о больших массивах неструктурированных данных, сколько об «умных» данных — тех сведениях, которые потенциально монетизируемы. Их использование станет таким же обязательным условием выживания банка, как достаточность капитала и сбалансированная кредитная политика.

Кстати, именно монетизация данных — один из восьми факторов, которые потенциально могут полностью изменить ландшафт финансового рынка. Об этом говорится в исследовании Всемирного экономического форума Beyond fintech: How the successes and failures of new entrants are reshaping the financial system, опубликованном в августе 2017 года на основе опроса 150 экспертов из крупнейших финансовых компаний и финтеха. Авторы исследования выделили три главных направления, как финансовые организации будут развивать работу с большими данными. Во-первых, они будут анализировать не статичные наборы данных, а потоки данных в реальном времени. Во-вторых, чтобы получить больше наборов данных, финансовые организации будут создавать для своих клиентов дополнительный цифровой опыт, такой, который позволит взаимодействовать с ними чаще. Наконец, финансовые организации будут создавать партнерства с другими компаниями, чтобы обмениваться взаимодополняющими наборами данных.

Банк будущего за счет анализа данных будет понимать весь контекст жизни клиента, связанный с финансами, и приходить к нему с лучшими конкретно для него решениями финансовых задач. Клиент будет избавлен от необходимости думать о своих финансах, ему будет достаточно просто согласиться с предложением банка, потому что алгоритмы, основанные на анализе данных, гарантированно предложат решение эффективнее любого человека.

При подготовке статьи были использованы материалы сайтов vc.ru, vedomosti.ru и banki.ru.

Cisco впервые выпустила сервер на базе процессоров AMD

На днях компании AMD и Cisco анонсировали новую серверную платформу на базе процессоров AMD EPYC 7000-й серии. Даная серия создана специально для кластерных нагрузок: шасси Cisco UCS C4200 и вычислительные узлы Cisco UCS C125 M5 для размещения в стойке. Шасси C4200 Rack Server вмещает до четырех узлов в двух модулях, каждый из которых поддерживает узлы UCS C125 M5 с двумя процессорами AMD EPYC, содержащих до 32 ядер на процессор. Таким образом, система может использовать 256 ядер на одно шасси. В результате была получена система от Cisco с новой плотностью размещения: на 128% больше ядер, на 50% больше серверов и на 20% больше хранилища на одну стойку.

Cisco позиционирует платформы с такой высокой плотностью вычислительных ядер для решения сложных задач, вроде построения облачных платформ и инструментов аналитики финансовых рынков. Стоит отметить, что компания Cisco впервые использует платформу AMD для своих серверов.

Компания Bakcell отметила Международный День Защиты Детей в общественном реабилитационном центре UAFA в Гяндже

Компания Bakcell отметила Международный День Защиты Детей вместе с детьми из общественного реабилитационного центра UAFA (United Aid for Azerbaijan) в Гяндже. Представители Bakcell посетили общественный реабилитационный центр UAFA для детей, нуждающихся в особой заботе, чтобы провести c ними время, посмотреть их выступление и вместе отпраздновать Международный День Защиты Детей. Дети с радостью продемонстрировали свои таланты и творчество, и получили наборы для рисования, книги и другие подарки от Bakcell.

С 2010 года компания Bakcell оказывает непрерывную поддержку в организации творческих, компьютерных, спортивных, театральных, танцевальных и рисовальных кружков для детей с особыми нуждами в реабилитационных центрах UAFA.  Благодаря этой поддержке, дети из центров в Гяндже, Хачмазе и Ясамальком районе Баку получили возможность развивать в себе новые навыки, и демонстрировать свои таланты, участвуя и даже занимая призовые места на различных местных и международных творческих, спортивных и художественных конкурсах и мероприятиях.

Рисунки детей с особыми нуждами, из реабилитационных центров Гянджи и Ясамальского района были собраны и напечатаны в виде специальной книги под названием «Если бы у меня была волшебная палочка», которая была издана по инициативе Азербайджанского Национального Музея Искусств и UAFA при поддержке «3 alma» (издательский дом TEAS). Презентация книги состоялась 1 июня, в Азербайджанском Национальном Музее Искусств.

ESET представляет рейтинг киберугроз апреля по Азербайджану

ESET

ESET представляет отчет об активности вредоносного ПО в Азербайджане в апреле 2018 года, составленный с помощью облачной системы ESET LiveGrid.

В апреле внимание киберзлоумышленников было приковано к Google Play. Специалисты ESET обнаружили в официальном магазине 35 рекламных приложений, замаскированных под антивирусы, игру Pingu Cleans Up, подписывающую на дорогостоящий платный сервис, и «универсальное мобильное приложение» для кражи данных пользователей 21 банка. Вредоносные приложения удалены из Google Play после предупреждения со стороны ESET.

Рейтинг киберугроз по Азербайджану вновь возглавляет браузерный майнер JS/CoinMiner, активность которого возрастает. Данный скрипт встраивается во вредоносные или скомпрометированные легитимные сайты. Положительную динамику демонстрирует SMB/Exploit.DoublePulsar — срабатывание антивирусных продуктов ESET, предшествующее попытке эксплуатации в системе трояна Win32/Exploit.CVE-2017-0147.A и шифратора Win32/Filecoder.WannaCryptor.

На первой строке глобального рейтинга также JS/CoinMiner. Высокие позиции в рейтинге сохраняют другие представители семейства вредоносных криптомайнеров Win32/CoinMiner и Win64/CoinMiner.

В апреле 9,25% пользователей ESET NOD32 из Азербайджана столкнулись с попыткой заражения их компьютеров вредоносным ПО.

ESET рекомендует игнорировать подозрительные сайты и ссылки, регулярно обновлять операционную систему и другие программные продукты, а также защитить ПК и мобильные устройства современным антивирусным ПО.

Рейтинг киберугроз по Азербайджану

Глобальный рейтинг киберугроз

Определились победители совместного конкурса от Nar и Avtostop

Подошел к концу конкурс на знание правил дорожного движения, организованный оператором Nar совместно с радио-проектом Avtostop, под авторством ди-джея Турала Юсифова. Восемь победителей конкурса, который проводился с апреля месяца, получили в подарок номера Nar и пакет Full 14 сроком на 3 месяца.

Отметим, что во время вещания проекта Avtostop, слушатели получают подробную информацию о пакетах Full. Минуты и интернет-трафик, предоставляемые абонентам в качестве бонуса в рамках пакета Full 14, переносятся на следующий месяц, в случае их неполного использования.

Azercell проводит акцию по защите прав детей

На Конгрессе Международной Демократической Федерации Женщин, состоявшемся в 1949 году, было принято решение объявить 1 июня Международным Днем Защиты Детей. Как и во многих странах мира, сегодня этот день отмечается и в Азербайджане. ООО Azercell Telekom организовало ряд мероприятий по случаю Международного Дня Защиты Детей. Театральные представления на тему защиты прав детей, подготовленные актерами Театра Пантомимы, были впервые продемонстрированы 26 мая при поддержке Park Bulvar в одноименном торговом центре. Постановки, вызвавшие большой интерес у зрителей, осуждают встречающиеся в обществе случаи психологического и физического насилия в отношении детей, а также призывают оказывать детям внимание и заботу. Зрителям были розданы синие ленты, символизирующие борьбу с жестоким обращением с детьми и брошюры с инструкцией по использованию мобильного приложения «Детской Горячей Линии» поддерживаемой Azercell. Жители и гости города смогут посмотреть сценические постановки 1 июня в 19:00-20:00 часов, 2-3 июня в 20:00-21:00 в ТЦ Park Bulvar, а также 2 и 3 июня 18:00-19:00 часов на Площади Фонтанов.

Защита прав детей, а также проекты, нацеленные на обеспечение здоровья, образования и благополучия подрастающего поколения всегда занимали особое место в политике по Корпоративной Социальной Ответственности Azercell Telekom. Компания является главным партнером службы «Детская Горячая Линия», основанной в 2010 году при содействии Azercell. Azercel также является создателем «Мобильной Стоматологической» и «Мобильной Офтальмологической» клиник, проводящих бесплатные медицинские обследования в различных уголках страны для детей-сирот и населения, нуждающегося в особой заботе. Уже четвертый год подряд Azercell продолжает оказывать содействие «Детскому Паралимпийскому Комитету». Новое направление в социальной политике Azercell по защите прав детей связано с обеспечением безопасности детей во время пользования интернетом, и в этом направлении компания уже приступила к реализации как технологических, так и различных просветительских проектов.

https://www.facebook.com/azercell/videos/10155920656633303/

«Лаборатория Касперского» рассказала, как кибермошенники наживаются на предстоящем чемпионате мира по футболу

Эксперты «Лаборатории Касперского» нашли в интернете сотни фишинговых доменов, так или иначе использующих тему предстоящего чемпионата мира по футболу. Все они созданы преимущественно для того, чтобы собирать конфиденциальные данные пользователей, включая логины-пароли и номера банковских карт. Однако нередко мошенники настроены получить немедленную выгоду: например, через продажу билетов на футбольные матчи. В отдельных случаях цена на них превышала официальную в 10 раз. При этом никаких гарантий покупатель не получает. Помимо возможной утечки конфиденциальных данных и потери денег, билет может оказаться поддельным, а если даже и настоящим, то скорее всего, оформленным на другого человека. При этом такое несовпадение личных данных вполне способно вызвать проблемы при входе на стадион.

Чтобы придать своим сайтам легитимный вид, злоумышленники регистрируют доменные имена, в которых используются различные комбинации слов world, world cup, FIFA, Russia и т.д. Но, как правило, подобные домены всё равно выглядят неестественно, например, fifa.ucozx.site. Так что в большинстве случаев распознать подделку можно довольно легко: достаточно внимательно изучить ссылку в спам-письме или адрес сайта.

Как свидетельствует статистика «Лаборатории Касперского», наиболее заметный рост количества фишинговых ресурсов происходил в периоды продажи билетов на матчи чемпионата. С началом каждого этапа мошенники запускали спам-рассылки и активировали сайты-заготовки, копирующие билетные сервисы, имитирующие акции и розыгрыши от компаний-партнёров, а также страницу входа в личный кабинет FIFA. По мере приближения чемпионата всё больше злоумышленников вовлекается в этот процесс, и, следовательно, увеличивается разнообразие мошеннических схем.

Так, в конце мая в интернете получил распространение фишинг с предложениями дешёвых перелётов от известных авиакомпаний. В дополнение к этому появились розыгрыши билетов на самолёты – опять же якобы от имени авиаперевозчиков. Эксперты также полагают, что в самое ближайшее время в сети могут появиться ещё и фишинговые сайты и рассылки «с выгодными предложениями» от популярных сервисов бронирования жилья.

«Значимые международные события всегда привлекают мошенников. На волне всеобщего ажиотажа и повышенного интереса они рассчитывают выманить из невнимательных пользователей ценную информацию и деньги. Довольно часто они даже создают вполне себе похожие на настоящие сайты: с работающим интерфейсом, качественными страницами и https в адресной строке. Так что бдительность в интернете никогда не стоит терять. И лучше доверить распознавание мошеннических страниц качественным защитным решениям», – поясняет Андрей Костин, ведущий контент-аналитик «Лаборатории Касперского».

Чтобы не стать жертвой мошенников в преддверии чемпионата мира по футболу, «Лаборатория Касперского» советует соблюдать несколько несложных правил:

  • покупайте билеты на матчи только на официальном сайте FIFA или в официальных кассах;
  • по возможности заведите отдельную банковскую карту для онлайн-покупок и ограничьте хранимую на ней сумму;
  • не открывайте ссылки и вложения из писем неизвестных вам отправителей;
  • проверяйте адреса ссылок в оповещениях от известных вам сервисов и в случае даже малейших подозрений не переходите по предлагаемой ссылке – лучше откройте сайт, самостоятельно набрав его адрес в браузере;
  • не покупайте товары, рекламируемые посредством спама, – никто не сможет дать вам никаких гарантий;
  • используйте защитные решения, которые блокируют все актуальные киберугрозы, в том числе фишинг и спам.

Подробнее о том, как мошенники пытаются нажиться, используя тему чемпионата мира по футболу, читайте в отчёте «Лаборатории Касперского»: https://securelist.ru/2018-fraud-world-cup/90108/.